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精益管理
精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)(LP—Lean Production)是美國麻省理工學(xué)院教授詹姆斯．P．沃麥克等專家通過“國際汽車計(jì)劃(IMVP)”對(duì)全世界17個(gè)國家90多個(gè)汽車制造廠的調(diào)查和對(duì)比分析，認(rèn)為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組 …
A3報(bào)告
A3報(bào)告（A3 Report）是一種由豐田公司開創(chuàng)的方法，通常用圖形把問題、分析、改正措施、以及執(zhí)行計(jì)劃囊括在一張大的（A3）紙 …
紅標(biāo)簽
紅標(biāo)簽(Red Tagging)是指在5S改善行動(dòng)中,把不需要的和準(zhǔn)備從生產(chǎn)區(qū)域中移走的物品上貼上紅色標(biāo)簽。
精益六西格瑪
精益六西格瑪是一種集成了兩種非常重要又相互補(bǔ)充的改進(jìn)技術(shù)的綜合方法論.精益六西格瑪同時(shí)關(guān)注減少浪費(fèi)和消除變異。精益六 …
改善推進(jìn)辦公室
改善推進(jìn)辦公室（Kaizen promotion office）是項(xiàng)目的主導(dǎo)者，精益生產(chǎn)的具體實(shí)施和推廣中心。從進(jìn)度、技術(shù)、方向推進(jìn)精益生 …
生產(chǎn)分析板
通常，生產(chǎn)分析板是一塊置于生產(chǎn)工序旁邊的白板，用來顯示實(shí)際操作與計(jì)劃的對(duì)比。生產(chǎn)分析板有時(shí)也被稱為生產(chǎn)控制板、工序控 …
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