股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟包括合資與相互持股投資等。

合資是指兩家或多家公司間共同出資、利潤共享、風(fēng)險共擔(dān)，組建新企業(yè)進(jìn)入新的市場領(lǐng)域，如聯(lián)合利華就是20世紀(jì)20年代由英荷合資組建的公司；除此之外，還有許多企業(yè)合作的形式，如技術(shù)的許可證，對某一合同的聯(lián)合投標(biāo)，特許權(quán)經(jīng)營或其他短期或長期的合同等。

(一)合資的可控制性降低成本。

2.在合資模式下，與合作對象配合是必然的現(xiàn)象，合資固然享受到對方資源的好處，但同時對于企業(yè)的控制力亦然相對得受到牽制。

3.一般在合資公司占有51%的股權(quán)，即可取得控制地位。

4.少數(shù)股權(quán)的一方，則應(yīng)爭取的是否定權(quán)。

(二)資源彼此的互補與分散。

1.公司的五大資源(T/M/M/M/M)中包括技術(shù)(technology) 、市場(market) 、管理(management) 、人才(man power) 、資金(money) ，其中最重要莫過于管理，即所謂的經(jīng)營團(tuán)隊。

2.投資者如果想主導(dǎo)合資公司之經(jīng)營，在取得多數(shù)股權(quán)后，最重要的是必需取得“最高主管的派任權(quán)”。

(三)進(jìn)入高科技產(chǎn)業(yè)的墊腳石→對外合作的現(xiàn)象在高科技產(chǎn)業(yè)尤其明顯，因為高科技產(chǎn)品有著產(chǎn)品生命周期較短的特性，企業(yè)彼此間常采取策略聯(lián)盟。

(四)進(jìn)入高度進(jìn)入障礙的產(chǎn)業(yè)→所謂品質(zhì)敏感產(chǎn)品指的是企業(yè)所供應(yīng)的產(chǎn)品，占客戶制成品成本之比例很低時，客戶在乎該產(chǎn)品的是其品質(zhì)甚于價格，稱之為品質(zhì)敏感產(chǎn)品。

(五)合資者的動機(jī)有財務(wù)性投資、策略性投資→合資案一般可粗略地分成財務(wù)性投資及策略性投資。

所謂財務(wù)性投資是公司出資后并不插手經(jīng)營，其投資的出發(fā)點在于股利收入，此種合資純粹只為獲利性考量。