固定資金利用效果是指一定時(shí)間內(nèi)固定資產(chǎn)占用額，同它所完成的工作量或所取得的經(jīng)濟(jì)成果之間的比例。

固定資金利用效果反映的主要指標(biāo)是技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和綜合性的價(jià)值指標(biāo)。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，包括固定資產(chǎn)的時(shí)間利用指標(biāo)和能力利用指標(biāo)等。

綜合性價(jià)值指標(biāo)，包括百元產(chǎn)值占用固定資產(chǎn)數(shù)額、固定資產(chǎn)產(chǎn)值率和固定資金利潤(rùn)率三個(gè)指標(biāo)。它們的計(jì)算公式：

(1)百元產(chǎn)值占用的固定資金=全部固定資產(chǎn)平均總值/全年工業(yè)總產(chǎn)值×100%

(2)固定資產(chǎn)的產(chǎn)值率=工業(yè)總產(chǎn)值/全部固定資產(chǎn)平均總值×100%

(3)固定資金利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/全部固定資產(chǎn)平均總值×100%

考核固定資金利用效果的主要指標(biāo)是：

①固定資金產(chǎn)值率。即千元固定資金（固定資產(chǎn)原值）創(chuàng)造的工業(yè)產(chǎn)值。

②固定資金利潤(rùn)率。即千元固定資金創(chuàng)造的利潤(rùn)（企業(yè)已實(shí)現(xiàn)的全部利潤(rùn)）。

③固定資金周轉(zhuǎn)率。反映固定資金的周轉(zhuǎn)速度

一、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作

(一)編制固定資產(chǎn)目錄。企業(yè)應(yīng)按照

國(guó)家規(guī)定的固定資產(chǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn)，分類詳細(xì)編制“固定資產(chǎn)目錄”，要統(tǒng)一分類編號(hào)，各部門的帳、卡、實(shí)物都應(yīng)納入統(tǒng)一編號(hào)體系。

(二)建立固定資產(chǎn)的帳目卡片。為了及時(shí)、準(zhǔn)確反映固定資產(chǎn)增減變化和轉(zhuǎn)移等情況，應(yīng)建立固定資產(chǎn)帳目，財(cái)會(huì)、設(shè)備動(dòng)力、房產(chǎn)等部門及各車間都應(yīng)建立各自相應(yīng)的帳+目，相互間要經(jīng)常對(duì)帳。

(三)健全固定資產(chǎn)增減、交接、報(bào)廢清理等手續(xù)制度。對(duì)新購(gòu)固定資產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)憑證，認(rèn)真驗(yàn)收查點(diǎn)、核實(shí)價(jià)格，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。調(diào)出固定資產(chǎn)，要核實(shí)調(diào)撥單據(jù)、查對(duì)實(shí)物、按質(zhì)議價(jià)，并辦理報(bào)批手續(xù)。固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)定的報(bào)批手續(xù)辦理，并做好殘料入庫(kù)及變價(jià)收入入帳工作。

建立定期檢查和盤點(diǎn)固定資產(chǎn)制度。應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)帳目、卡片，逐一清點(diǎn)，做到帳、卡、物相符；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，妥善處理。

二、對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行分口分級(jí)管理

企業(yè)應(yīng)把固定資產(chǎn)的管理權(quán)限和責(zé)任落實(shí)到有關(guān)部門和使用單位，直至班組和個(gè)人，實(shí)行誰(shuí)用誰(shuí)管．把固定資產(chǎn)管理納入崗位責(zé)任制。各職能部門對(duì)所分管的固定資產(chǎn)的基本職責(zé)是：明確固定資產(chǎn)保管制度和使用方法，督促使用單位和人員認(rèn)真執(zhí)行；處理固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移、清理、報(bào)廢等事項(xiàng)；制定所管固定資產(chǎn)的更新改造和修理計(jì)劃，督促有關(guān)單位按計(jì)劃執(zhí)行；對(duì)所管固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)和分布情況進(jìn)行登記并經(jīng)常與財(cái)務(wù)部門核對(duì)；檢查各單位對(duì)固定資產(chǎn)的保管和使用情況，參與清查工作等。

實(shí)行設(shè)備定號(hào)、保管定人、管理定戶、建立“保管折”的管理方法，有助于保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)完整無(wú)缺。設(shè)備定號(hào)，是按照固定資產(chǎn)目錄，為每臺(tái)設(shè)備按類、分項(xiàng)統(tǒng)一編號(hào)，使每臺(tái)設(shè)備都有自己的編號(hào)。保管到人，就是誰(shuí)用，誰(shuí)管，誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。管理到戶就是以班組為設(shè)備管理戶。在固定資產(chǎn)保管折中，為每臺(tái)設(shè)備開立卡片，記錄設(shè)備的增減變動(dòng)情況。

企業(yè)財(cái)務(wù)部門既要管好帳目、資金，又要深入現(xiàn)場(chǎng)，與固定資產(chǎn)的各管理部門、使用單位一起，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)監(jiān)督管理，組織企業(yè)固定資產(chǎn)的核算與分析，把固定資產(chǎn)的價(jià)值管理與實(shí)物管理結(jié)合起來(lái)，并在這方面當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備的利用率

(一)提高設(shè)備的時(shí)間利用程度。主要途徑：一是做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、修理工作;二是做好物資準(zhǔn)備工作，如加強(qiáng)計(jì)劃調(diào)度，減少設(shè)備計(jì)劃外停工；三是對(duì)某些生產(chǎn)能力薄弱的設(shè)備增加工作班次。

(二)提高設(shè)備利用強(qiáng)度。一是采用先進(jìn)工藝，提高工人的技術(shù)水平和操作熟練程度；二是對(duì)設(shè)備與工具進(jìn)行技術(shù)革新與技術(shù)改造；三是設(shè)法使生產(chǎn)任務(wù)飽滿。

(三)合理安排生產(chǎn)任務(wù)，正確使用設(shè)備，避免超負(fù)荷、超范圍地使用設(shè)備，同時(shí)防止浪費(fèi)設(shè)備的功率。