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存貨決策

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1.什么是存貨決策

存貨是指企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中為生產(chǎn)或銷售而儲(chǔ)備的物資。存貨決策可分為存貨與否決策、存貨數(shù)量決策、存貨期限決策等幾個(gè)方面。其中,存貨與否決策涉及零庫存問題;存貨數(shù)量決策決定存貨的批量,包括采購批量和生產(chǎn)批量以及公司倉儲(chǔ)內(nèi)的運(yùn)營和貨位的管理;存貨期限決策涉及商品保本期商品保利期問題。

2.存貨決策的內(nèi)容

3.存貨占用成本

存貨占用成本大致可以分為四種:

1、存貨空間費(fèi)用

存貨的保存常常需要熱、光、冷凍、安全等專門的服務(wù),有關(guān)設(shè)備可以租賃,也可以建造,但無論是租賃設(shè)備還是自建設(shè)備,都是存貨越多,空間費(fèi)用越高,而相關(guān)的人員管理費(fèi)用會(huì)隨著存儲(chǔ)周期的加長而增加。

2、資金成本

既所謂的庫存周轉(zhuǎn)率的問題。實(shí)際上,存貨也是企業(yè)投資的一種形式,因此企業(yè)會(huì)喪失投資于其他方面的機(jī)會(huì)收益。存貨越多,存貨周轉(zhuǎn)率就越低,資金回流放緩,則全部存貨的資金成本在無形中也就越高。

3、稅金與保險(xiǎn)費(fèi)

企業(yè)的存貨通常都須加以保險(xiǎn),并負(fù)擔(dān)稅金。在制定購量決策時(shí),必須考慮到這兩項(xiàng)費(fèi)用。

4、折舊與報(bào)廢損失

企業(yè)的存貨須冒損壞、降價(jià)、報(bào)廢等風(fēng)險(xiǎn)。盡管這項(xiàng)成本難以計(jì)算,但很顯然,存貨越多,這項(xiàng)成本越高。

4.存貨控制常用的方法

1.掛簽制度(hang-label system)。這是一種傳統(tǒng)的存貨控制方法。其基本思路是:針對(duì)庫存的商品材料物資的每一項(xiàng)目,均掛上一張帶有編號(hào)的標(biāo)簽。當(dāng)存貨售出或發(fā)給生產(chǎn)單位使用時(shí),即將標(biāo)簽取下,記人“永續(xù)盤存記錄”上,以便控制。在這種情況下,為了保證不至于發(fā)生停工待料或臨時(shí)無貨供應(yīng),必須在“永續(xù)盤存記錄”上注明最低儲(chǔ)存量(即保險(xiǎn)儲(chǔ)存量),一旦實(shí)際結(jié)存余額達(dá)到最低水平,應(yīng)立即提出購貨申請(qǐng)。如果企業(yè)沒有使用“永續(xù)盤存記錄”,則應(yīng)將每次取下的存貨標(biāo)簽集中存放,到規(guī)定的訂購日期,再將匯集存放的標(biāo)簽分類統(tǒng)計(jì)其發(fā)出數(shù)量,并據(jù)以作為申請(qǐng)訂購的依據(jù)。

2. ABC分析法。當(dāng)工商企業(yè)的存貨品種異常繁雜,單價(jià)高低懸殊,存量又多寡不一時(shí),為了對(duì)存貨控制不平均使用力量,而能突出重點(diǎn)、區(qū)別對(duì)待,那么采用ABC法較為簡便易行。

ABC法的基本思路是:先把各種存貨按其全年平均耗用量分別乘以它的單位成本,并根據(jù)一定金額標(biāo)準(zhǔn)把他們劃分為A? B? C三類;然后計(jì)算各類存貨所占耗用總數(shù)量、耗用總成本的百分率;再根據(jù)具體情況對(duì)這三類存貨分別采用不同的控制措施。實(shí)踐證明,凡是規(guī)模較大的企業(yè),一經(jīng)采用ABC分析法以后,對(duì)于商品材料物資存貨的控制,不僅十分方便,而且效果也非常顯著。

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