戰(zhàn)略布局是指企業(yè)根據經濟形勢，結合自身的實際情況而采取的產業(yè)、業(yè)務的趨向布置，實現(xiàn)既定環(huán)境和既定條件下的最佳布局。

我國經濟已經進入持續(xù)發(fā)展的軌道，一次積累已經基本完成，大的經濟結構和經濟布局已基本成形。下一輪我國經濟的二次積累，將是建立在環(huán)境、效益、公平協(xié)調發(fā)展基礎上的經濟發(fā)展，因此會更加注重科學發(fā)展和綜合人文地理環(huán)境的平衡，解決區(qū)域經濟發(fā)展不平衡問題，將是下一輪經濟發(fā)展的核心。

經過四坐標格對元素取舍的具體分析，我們得出了譚木匠的戰(zhàn)略布局，對競爭元素進行描繪。首先，譚木匠在工藝技術、包裝、品牌都處于絕對的高水準，還創(chuàng)造了文化營銷、服務、連鎖網絡，給顧客的價值帶來了質的飛躍，又通過剔除批發(fā)、超市、商場分銷和減少廣告費用和顧客選擇成本減輕了價值損耗，構建了一條另辟蹊徑的價值曲線。其次，譚木匠的價值曲線各元素的水準錯落有序按“高—低—高”排列，表明企業(yè)戰(zhàn)略重點明確、連貫，企業(yè)內部各部門的分工協(xié)調，機構合理。再次，價值曲線的各要素相輔相成，提供的工藝技術、包裝、服務等元素的水準與價格的比例合情合理。