創(chuàng)新理論最早是美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特1912年在他的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中創(chuàng)立的。20世紀(jì)60年代以來，由于日本依靠模仿創(chuàng)新迅速成為世界經(jīng)濟(jì)大國，而科技發(fā)達(dá)的美英等國在經(jīng)歷了1974至1975年的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，普遍出現(xiàn)“滯漲”狀況，為尋找發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良方，國外對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研究逐漸升溫。技術(shù)創(chuàng)新在20世紀(jì)70年代末已成為國際性的熱門問題，受到許多國家的重視。中國技術(shù)創(chuàng)新的研究和實踐始于20世紀(jì)80年代中期。20世紀(jì)90年代初期以來，國家先后實施產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)工程、技術(shù)創(chuàng)新工程（實施期限從1996年至2010年）、知識創(chuàng)新工程等。目前，我國的技術(shù)創(chuàng)新理論與實踐活動繼續(xù)深入進(jìn)行，特別是技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的建設(shè)正成為技術(shù)創(chuàng)新工作的中心環(huán)節(jié)。

所謂技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制是指技術(shù)創(chuàng)新與市場需求之間矛盾得以不斷展開和解決的一系列動力、規(guī)則、程序和制度的復(fù)雜系統(tǒng)。這個系統(tǒng)由為技術(shù)創(chuàng)新項目進(jìn)行方案設(shè)計、融資和投資的運(yùn)行機(jī)制，協(xié)調(diào)多方力量共同開展技術(shù)創(chuàng)新活動的協(xié)作機(jī)制，對技術(shù)創(chuàng)新項目進(jìn)行風(fēng)險控制、對創(chuàng)新人員進(jìn)行有效激勵以保證項目成功實施的保障機(jī)制，以及對技術(shù)創(chuàng)新效果進(jìn)行績效考核的評價機(jī)制等四個方面的基本機(jī)制以及上述每個機(jī)制的眾多子機(jī)制相互影響、相互制約構(gòu)成的。

技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制實質(zhì)上就是技術(shù)創(chuàng)新人員獲得的收入與其做出貢獻(xiàn)的一致性，即允許任何一個人為了多獲得收入而設(shè)法多做出貢獻(xiàn)，多做了貢獻(xiàn)也就能夠獲得更多的收入，從而激發(fā)他們技術(shù)創(chuàng)新的積極性和主動性。技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的內(nèi)涵有兩個要點：

1.收入與貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)相對稱　

貢獻(xiàn)越大則收入越高，收高就應(yīng)當(dāng)有較大的貢獻(xiàn)。收入與貢獻(xiàn) 掛鉤，促使人們提高努力程度，挖掘自己的潛能，充分發(fā)揮自己各方面的優(yōu)勢，體現(xiàn)公平、公平的原則。收入與貢獻(xiàn)相對稱，會促使人們努力學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和工作能力。

2.技術(shù)創(chuàng)新利益機(jī)制應(yīng)當(dāng)讓絕大多數(shù)人受益　

如果技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制只能讓少數(shù)人受益，而大多數(shù)人成為該機(jī)制的局外人，是起不到好的效果的。任何人只要能通過自己的努力發(fā)揮自己的作用，都有施展才華的舞臺。

1.公平的競爭環(huán)境

競爭的結(jié)果是優(yōu)化選擇、優(yōu)勝劣汰，競爭使優(yōu)秀的科技人員脫穎而出。沒有競爭就沒有壓力，沒有競爭就沒有進(jìn)步，其結(jié)果是壓制了有創(chuàng)新能力的科技人員積極性發(fā)揮。競爭使加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新有望成功，忽視技術(shù)創(chuàng)新可能失??；能者上、平者讓、庸者下 。

2.健全的法制環(huán)境

要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新法制建設(shè)，法律既要保障技術(shù)創(chuàng)新人員實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新收益，又要保障科技人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。法律要規(guī)定按貢獻(xiàn)分配，也要規(guī)定如何進(jìn)行按貢獻(xiàn) 分配，不按貢獻(xiàn)分配所要受到的法律制裁、如何制裁等。

海信集團(tuán)是特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，成立于1969年，先后涉足家電、通訊、信息、房地產(chǎn)、商業(yè)等領(lǐng)域。在國內(nèi)外擁有20多個公司，總資產(chǎn)158億元。目前已經(jīng)形成了年產(chǎn)1100萬臺彩電、380萬套空調(diào)、470萬部手機(jī)、180萬臺冰箱、100萬臺計算機(jī)及數(shù)碼設(shè)備的強(qiáng)大產(chǎn)能。2005年海信實現(xiàn)銷售收入334億元，在中國電子信息百強(qiáng)企業(yè)中名列前茅 。海信擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心，建有國家一流的博士后科研工作站，是全國高新技術(shù)企業(yè)、全國技術(shù)創(chuàng)新基地。海信的成功，來源于以下幾方面：

1.對技術(shù)創(chuàng)新的全方位部署

有效的技術(shù)創(chuàng)新實際上是一項系統(tǒng)工程,必須進(jìn)行全方位部署,這首先需要對技術(shù)創(chuàng)新有一個全面的或全方位的認(rèn)識。海信在技術(shù)創(chuàng)新方面所顯示出的持續(xù)的活力,其根本原因在于對技術(shù)創(chuàng)新這一系統(tǒng)工程的深刻認(rèn)識和全方位部署,他們在創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制方面下了很大功夫,建立了堅實有力的基礎(chǔ)?！?

2.對技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略性把握

技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系企業(yè)發(fā)展的全局,與企業(yè)各方面的工作有著千絲萬縷的聯(lián)系。技術(shù)創(chuàng)新決不只是一種技術(shù)性職能工作。它實際上屬于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略范疇,必須進(jìn)行戰(zhàn)略性把握。海信的發(fā)展離不開技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新是海信戰(zhàn)略發(fā)展的根本動力。

3.對技術(shù)創(chuàng)新的切實推進(jìn)

技術(shù)創(chuàng)新不同于單純的技術(shù)發(fā)明,技術(shù)創(chuàng)新的根本指向是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。為此,在技術(shù)創(chuàng)新的基本方向和具體選題上要在企業(yè)產(chǎn)業(yè)定位的前提下,密切關(guān)注市場變化,以滿足市場需求為最終依據(jù)；在技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制和人才機(jī)制上要充分考慮利益激勵,以此作為推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)保證。海信技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制極具市場性,在用人方面敢于花大本錢,真正體現(xiàn)出一種實事求是的精神作風(fēng)。

4.企業(yè)精神的核心是創(chuàng)新精神,創(chuàng)新精神的發(fā)揮要仰仗于相應(yīng)的體制環(huán)境、文化氛圍和知識素質(zhì)

海信以創(chuàng)新產(chǎn)品迭出、專家攜手治理見長。這里的核心問題不在于有多少創(chuàng)新產(chǎn)品,也不在于創(chuàng)新水平高低,關(guān)鍵在于海信建立起了一套行之有效、快速反應(yīng)的創(chuàng)新機(jī)制和支撐創(chuàng)新機(jī)制的人才機(jī)制。于是在海信,富有創(chuàng)新精神和市場意識的人才與企業(yè)家不是有一個或幾個,而是有一批、一群,這才是海信真正的力量所在,也是海信的無窮潛力所在。