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購(gòu)買(mǎi)時(shí)間異議

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1.什么是購(gòu)買(mǎi)時(shí)間異議[1]

購(gòu)買(mǎi)時(shí)間異議是指顧客自認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)推銷(xiāo)產(chǎn)品的最好時(shí)機(jī)還未成熟而提出的異議。如“我們還要再好好研究一下,然后再把結(jié)果告訴你”“我們現(xiàn)在還有存貨,等以后再說(shuō)吧”等。

購(gòu)買(mǎi)時(shí)間異議是一種來(lái)自顧客本身的異議,是顧客心理活動(dòng)的一種表現(xiàn),不同階段的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間異議,說(shuō)明顧客有不同的異議原因。若顧客在推銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始時(shí)就提出時(shí)間異議,則應(yīng)視為是一種搪塞的表現(xiàn),是顧客拒絕接近的一種手段;若顧客在推銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行到一定程度之后或推銷(xiāo)活動(dòng)即將結(jié)束時(shí),才提出購(gòu)買(mǎi)時(shí)間異議,大多表明顧客的其他異議已經(jīng)很少或不存在了,只是在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間上仍有一點(diǎn)顧慮和猶豫,屬于有效異議,推銷(xiāo)人員此時(shí)要運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ㄅc策略,消除顧客的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間異議,促成交易的達(dá)成。

2.購(gòu)買(mǎi)時(shí)間異議的情況[2]

一般有三種情況:

第一種情況顧客對(duì)推銷(xiāo)品已經(jīng)認(rèn)可,但由于目前經(jīng)濟(jì)狀況不好,手頭現(xiàn)金不足,提出延期付款和改變支付方式的要求,比如采取分期付款。

第二種情況是顧客對(duì)商品缺乏認(rèn)識(shí),還存在各種各樣的顧慮,害怕上當(dāng)受騙,于是告訴推銷(xiāo)員:“我們考慮一下,過(guò)幾天再給你準(zhǔn)信”,“我們不能馬上決定,研究以后再說(shuō)吧”。

第三種情況是顧客尚未作出購(gòu)買(mǎi)決定,所提異議只是一種推諉的借口。

3.購(gòu)買(mǎi)時(shí)間異議的分析[2]

不同階段提出的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間異議,反映了顧客不同的異議原因。

推銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始時(shí)提出:應(yīng)視為是一種搪塞的表現(xiàn),是顧客拒絕接近的一種手段。

在推銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行中提出:大多表明顧客的其他異議已經(jīng)很少或不存在了,只是在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間上仍在猶豫,屬于有效異議。

在推銷(xiāo)活動(dòng)即將結(jié)束時(shí)提出:說(shuō)明顧客只有一點(diǎn)點(diǎn)顧慮,稍加鼓勵(lì)即可成交。

顧客提出推遲購(gòu)買(mǎi)時(shí)間,說(shuō)明他不急于購(gòu)買(mǎi)。你急他不急,反正他有足夠的時(shí)間,還可能提出其它優(yōu)惠條件要求。所以推銷(xiāo)人員對(duì)顧客提出時(shí)間異議要有耐心,但是也必須抓緊時(shí)間及時(shí)處理。在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的情況下,顧客拖延購(gòu)買(mǎi)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),可能招致競(jìng)爭(zhēng)者的介入,給推銷(xiāo)工作帶來(lái)更大的困難。推銷(xiāo)人員可以用“時(shí)間價(jià)值法”,說(shuō)明盡快購(gòu)買(mǎi)的好處,還可以和顧客約定具體購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間,或簽訂預(yù)售合同。

4.購(gòu)買(mǎi)時(shí)間異議的處理策略

在推銷(xiāo)活動(dòng)中,在推銷(xiāo)人員進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品介紹之后,顧客經(jīng)常會(huì)提出購(gòu)買(mǎi)時(shí)間異議拖延成交的時(shí)機(jī)。實(shí)際上,顧客借故推托的時(shí)間異議多于真實(shí)的時(shí)間異議,他們主要是為了對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行更多的比較或者為了爭(zhēng)取更大的價(jià)格或者服務(wù)優(yōu)惠,針對(duì)這種異議,可以采取以下幾種策略進(jìn)行應(yīng)對(duì):

1、貨幣時(shí)間價(jià)值法。

一般說(shuō)來(lái),物價(jià)的變化會(huì)隨著時(shí)間的推移而上揚(yáng)。推銷(xiāo)員可以結(jié)合產(chǎn)品的情況告訴顧客。未來(lái)產(chǎn)品的供求關(guān)系很有可能會(huì)發(fā)生變化,隨著物價(jià)水平的上升,顧客可能要花費(fèi)更多的金錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)同等數(shù)量的商品,而且拖延購(gòu)買(mǎi)不僅費(fèi)錢(qián),還要費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,增大顧客的機(jī)會(huì)成本時(shí)間成本,不符合現(xiàn)代社會(huì)“時(shí)間就是金錢(qián),效率就是生命”的觀念。

2、良機(jī)激勵(lì)法。

主要是采用對(duì)顧客有利的機(jī)會(huì)激勵(lì)顧客,使其不再猶豫不決,當(dāng)機(jī)立斷,拍板成交。例如,可以說(shuō)“目前正值展銷(xiāo)期間,在此期間購(gòu)買(mǎi)可以購(gòu)買(mǎi)20%的優(yōu)惠價(jià)格”,“貨已經(jīng)不多了,如果你再猶豫的話,就可能被別人買(mǎi)去了”。但要注意的是,使用這種方法必須確有其事,不可虛張聲勢(shì)欺詐顧客,否則將適得其反,欲速則不達(dá)。

3、潛在風(fēng)險(xiǎn)法。

這種方法是利用顧客意想不到、但又很可能會(huì)發(fā)生的一些潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)顧客進(jìn)行影響。例如廠家調(diào)價(jià)、原材料漲價(jià),宏觀政策調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局改變等情況對(duì)顧客進(jìn)行影響,使顧客認(rèn)識(shí)到存在的這些不確定因素可能給自己帶來(lái)的損失,促使顧客盡早做出購(gòu)買(mǎi)決定。

4、競(jìng)爭(zhēng)誘導(dǎo)法。

推銷(xiāo)人員向顧客指出購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品將會(huì)使顧客在某些方面獲益,而且這些好處已經(jīng)在他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里得到了證實(shí),顧客如不盡快購(gòu)買(mǎi)推銷(xiāo)產(chǎn)品,將會(huì)在與同行的競(jìng)爭(zhēng)中處于不利位置。這種方法可以打破顧客心中假定的競(jìng)爭(zhēng)均衡格局,引起顧客對(duì)其所處環(huán)境的關(guān)注,從而促使顧客為了改變其所處形勢(shì)而做出購(gòu)買(mǎi)決定。

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