領(lǐng)導(dǎo)效率是指領(lǐng)導(dǎo)者或領(lǐng)導(dǎo)集體在單位時間內(nèi)完成工作的數(shù)量和質(zhì)量，是已取得的領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績與所需時間之比，即完成一定數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)的速度。領(lǐng)導(dǎo)效率可以直接以數(shù)量分析方法反映出領(lǐng)導(dǎo)工作的速度、節(jié)奏和頻率，也可以從領(lǐng)導(dǎo)效率評估的結(jié)果看出在條件和客觀環(huán)境相同的情況下，由于領(lǐng)導(dǎo)者自身能力、素養(yǎng)等方面的差距而產(chǎn)生的不同的工作效率。

提高領(lǐng)導(dǎo)效率要素是：

(1)領(lǐng)導(dǎo)本身要具有一—定素質(zhì)，廣泛的知識面私專業(yè)基礎(chǔ)；

(2)被領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)受到尊重，正確的意見能得到支持，情緒受到鼓舞；

(3)要根據(jù)被領(lǐng)導(dǎo)音的成熟度和想法，采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。要不斷對部下進(jìn)行培訓(xùn)；

(4)年、季、月都應(yīng)有新的目標(biāo)，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要與三吉利益相結(jié)合；

(5)處理好人際關(guān)系。包括與上F—級的關(guān)系，與協(xié)作單位的關(guān)系；

(6)處理好與自然環(huán)境和社會環(huán)境的關(guān)系；

(7)采用時間管理法；

(8)關(guān)心職工疾苦，克服官僚主義。

力場分析理論是由克特·勒溫所創(chuàng)立，是一種診斷情況、分析影響效率變數(shù)的方法。勒溫假定在任何情況下，同時存在著驅(qū)動力和遏制力兩種力量，這兩種力量都可能影響某種情況的改變。

驅(qū)動力，是影響某一情況向某一特定方向發(fā)展的力量，即推動的力量。驅(qū)動力能引起某種變化，也可使某種變化繼續(xù)下去。如領(lǐng)導(dǎo)者的壓力、誘因報(bào)酬、競爭、名譽(yù)及地位等。都屬于驅(qū)動力。

遏制力，是遏止或降低驅(qū)動力的力量。如漠不關(guān)心、敵意、較差的生產(chǎn)條件，獨(dú)裁式的領(lǐng)導(dǎo)方式等，都屬于遏制力。當(dāng)驅(qū)動力與遏制力相等時，便達(dá)到了均衡，如下圖“均衡’’代表目前的生產(chǎn)水平，均衡或目前的生產(chǎn)水平，同驅(qū)動力與遏制力之間關(guān)系的改變有關(guān)。提高生產(chǎn)水平，不外乎兩個辦法：一增加驅(qū)動力；二減少遏制力，靠增加驅(qū)動力提高生產(chǎn)水平，如憑借權(quán)力、獎懲等，往往不易持久。如果想法減少遏制力，如改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式、改善生產(chǎn)條件等，則可使生產(chǎn)水平的發(fā)展持久。因?yàn)檫@樣可以達(dá)成職工對學(xué)校目標(biāo)的承諾，不斷提高技術(shù)，自覺關(guān)心生產(chǎn)，改善領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，解除后顧之優(yōu)等。

總之，要想提高工作效率，增加生產(chǎn)，就得增加驅(qū)動力，減少遏制力，而后者比前者尤為重要。

三者是相互依存、相互滲透和相互促進(jìn)的。領(lǐng)導(dǎo)能力是實(shí)現(xiàn)其效率和效益的前提和基礎(chǔ)。一般地說，領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)效率和領(lǐng)導(dǎo)效益成正比，即領(lǐng)導(dǎo)能力愈強(qiáng)，其效率和效益就愈高；領(lǐng)導(dǎo)效率是領(lǐng)導(dǎo)能力在實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)中的體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)效益的保證和途徑。在正常的情況下，領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)效率與領(lǐng)導(dǎo)效益成正比，即領(lǐng)導(dǎo)效率愈高，其效益就愈大；領(lǐng)導(dǎo)效益是領(lǐng)導(dǎo)活動的最終結(jié)果，是領(lǐng)導(dǎo)效能的最本質(zhì)的內(nèi)容，在社會活動中起著杠桿作用。離開了它，領(lǐng)導(dǎo)活動就失去了意義。