勞動(dòng)定額，是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品或完成一定量的工作所規(guī)定的勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額是組織現(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求。在現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)里，工人一般只從事某一工序的工作，企業(yè)內(nèi)部的這種分工是以協(xié)作為條件的，怎樣使這種分工在空間和時(shí)間上緊密地協(xié)調(diào)起來(lái)，這就必須以工序?yàn)閷?duì)象，規(guī)定在一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該提供一定數(shù)量的產(chǎn)品，或者規(guī)定生產(chǎn)一定產(chǎn)品所消耗的時(shí)間。否則，生產(chǎn)的節(jié)奏性就會(huì)遭到破壞，造成生產(chǎn)過(guò)程的混亂。

勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式有兩種：

1.生產(chǎn)單位產(chǎn)品消耗的時(shí)間--時(shí)間定額；

2.單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量--產(chǎn)量定額。

兩者互為倒數(shù)關(guān)系。另外，還有一種看管定額，這是一個(gè)人或一組工人同時(shí)看管幾臺(tái)機(jī)器設(shè)備。工業(yè)企業(yè)采用什么形式的勞動(dòng)定額，要根據(jù)生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織的需要而定。產(chǎn)量定額主要適用于產(chǎn)品品種少的大量生產(chǎn)類型企業(yè)；看管定額一般紡織企業(yè)采用。

勞動(dòng)定額的時(shí)間構(gòu)成同企業(yè)的生產(chǎn)類型有著密切的關(guān)系。

1、在大量大批生產(chǎn)條件下,由于工作的生產(chǎn)專業(yè)化,長(zhǎng)期固定的完成幾道工序的制品,準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間分?jǐn)偟絾挝划a(chǎn)品上去的比重小,可以忽略不計(jì),因此,勞動(dòng)定額的組成,包括作業(yè)時(shí)間、布置工作的時(shí)間、休息與生理需要三部分。工序單位時(shí)間定額的計(jì)算公式是：

　　T₀ = T₁ + T₂ + t₀

其中:T₀:單件時(shí)間,T₁:作業(yè)時(shí)間,T₂布置工作的時(shí)間,t₀:休息與生理需要的時(shí)間 式中的作業(yè)時(shí)間T₁是對(duì)每一個(gè)零件都要重復(fù)的。所以在計(jì)算單件時(shí)間時(shí)，能夠直接進(jìn)行，但是布置工作時(shí)間T₂和休息與生理需要的時(shí)間t₀，不是對(duì)每個(gè)零件都要重復(fù)的。所以在計(jì)算單位時(shí)間則是分?jǐn)偟矫總€(gè)零件中去。均攤的方法通常以占作業(yè)時(shí)間的百分比來(lái)表示，即：

　　T₂=T₁*k₂/100 t₀=T₁*k₀/100

T₀=T₁+T₁*k₂+k₂/100=T₁*(1+k₂/100+k₀/100)

其中：k₂指布置工作時(shí)間占作業(yè)時(shí)間的比值；k₀休息與生理需要的時(shí)間占作業(yè)時(shí)間的比值。

2、在成批的生產(chǎn)條件下，由于工作輪番的生產(chǎn)制造，每一種制品都要消耗一次準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間。因此除了計(jì)算單位時(shí)間及其定額外，還要確定準(zhǔn)備時(shí)間的定額。并將此時(shí)間按批量分?jǐn)偟矫恳患破返臅r(shí)間定額中去，這個(gè)時(shí)間定額叫單件計(jì)算時(shí)間定額T₃。計(jì)算公式是：

T₃=T₀+T₄/n

其中：T₄：批零件的結(jié)束準(zhǔn)備時(shí)間，n：批量

3、在單件生產(chǎn)條件下，為了簡(jiǎn)化時(shí)間定額工作，可用下列公式確定單件時(shí)間定額。

其中：k₃為布置工作的時(shí)間和生理需要的時(shí)間占作業(yè)時(shí)間的比值。

T₀=T₁*（1+k₃）+T₄

勞動(dòng)定額是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。在企業(yè)的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額中，勞動(dòng)定額占有重要地位。正確地制定和貫徹勞動(dòng)定額，對(duì)于組織和推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，具有多方面的重要作用。

一、勞動(dòng)定額是企業(yè)編制計(jì)劃的基礎(chǔ)，是科學(xué)組織生產(chǎn)的依據(jù)。企業(yè)計(jì)劃的許多指標(biāo)，都同勞動(dòng)定額有著密切的聯(lián)系。例如，制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須應(yīng)用工臺(tái)時(shí)定額，以便把生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備生產(chǎn)能力，各工種勞動(dòng)力加以平衡；在制定勞動(dòng)計(jì)劃時(shí)，要首先確定各類人員的定員、定額；在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中，勞動(dòng)定額是安排工人、班組以及車間生產(chǎn)進(jìn)度，組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的銜接平衡，制定“期”、“量”標(biāo)準(zhǔn)的極為重要的依據(jù)；在生產(chǎn)調(diào)度和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況過(guò)程中，同樣離不開(kāi)勞動(dòng)定額。在科學(xué)的組織生產(chǎn)中，勞動(dòng)定額是組織各種相互聯(lián)系的工作在時(shí)間配合上和空間銜接上的工具。只有依據(jù)先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額，企業(yè)才能合理地配備勞動(dòng)力，保持生產(chǎn)均橫地、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。

二、勞動(dòng)定額是挖掘生產(chǎn)潛力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段。勞動(dòng)定額是在總結(jié)先進(jìn)技術(shù)操作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上制定的，同時(shí)，它又是大多數(shù)工人經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的，因此，通過(guò)勞動(dòng)定額，既便于推廣生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)技術(shù)革新和鞏固革新成果，又利于把一般的和后進(jìn)的工人團(tuán)結(jié)在先進(jìn)工人的周圍，相互幫助，提高技能水平。先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額，可以調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和首創(chuàng)精神，可以鼓勵(lì)廣大職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，充分挖掘自身潛力，不斷地提高自己的文化、技術(shù)水平和熟練程度，促進(jìn)車間、企業(yè)生產(chǎn)水平的普遍提高，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

三、勞動(dòng)定額是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的主要基礎(chǔ)資料。經(jīng)濟(jì)核算是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要的工作，它是實(shí)現(xiàn)勤儉辦企業(yè)和加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段。每個(gè)企業(yè)都要對(duì)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，嚴(yán)格地實(shí)行預(yù)算。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算，一方面要求生產(chǎn)更多更好的產(chǎn)品，滿足國(guó)家和人民的需要；另一方面還要盡量節(jié)約生產(chǎn)中的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗，嚴(yán)格核算生產(chǎn)的消耗與成果，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，為國(guó)家提供更多的積累。定額是制定計(jì)劃成本的依據(jù)，是控制成本的標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額，就無(wú)從核算和比較。所以勞動(dòng)定額是企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，降低成本，增強(qiáng)積累的主要依據(jù)之一。

四、勞動(dòng)定額是衡量職工貢獻(xiàn)大小，合理進(jìn)行分配的重要依據(jù)。企業(yè)必須把職工的勞動(dòng)態(tài)度、技術(shù)變化、貢獻(xiàn)大小作為評(píng)定工資和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，做到多勞多得、少勞少得、不勞不得。勞動(dòng)定額是計(jì)算工人勞動(dòng)量的標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論是實(shí)行計(jì)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)或計(jì)件工資制度，勞動(dòng)定額都是考核工人技術(shù)高低、貢獻(xiàn)大小、評(píng)定勞動(dòng)態(tài)度的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。沒(méi)有勞動(dòng)定額，就難以衡量勞動(dòng)業(yè)績(jī)，合理地進(jìn)行分配。

制定勞動(dòng)定額，總的要求是全、快、準(zhǔn)。“全”是指工作范圍的要求，凡是需要和可能制定定額的工作都要定額?！翱臁笔侵笗r(shí)間上的要求，就是要簡(jiǎn)便、工作量小，能迅速制定出定額，及時(shí)滿足生產(chǎn)需要?！皽?zhǔn)”是指質(zhì)量上的要求，即定額水平要先進(jìn)合理。如果定額水平不先進(jìn)合理，即使制定定額很全很快，也不會(huì)發(fā)揮定額的積極作用。

所謂先進(jìn)合理，就是制定的定額要在已經(jīng)達(dá)到的實(shí)際水平基礎(chǔ)上有所提高，在正常生產(chǎn)條件下，經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的努力，大多數(shù)職工可以達(dá)到，部分先進(jìn)職工可以超過(guò)，少數(shù)后進(jìn)職工也能夠接近以至達(dá)到的水平。這樣的定額才能保證勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。制定定額的水平過(guò)高或過(guò)低都是不對(duì)的。為了保證定額水平能夠先進(jìn)合理，在制定定額時(shí)必需符合三條要求：

1、確定一個(gè)產(chǎn)品或者一項(xiàng)工作的工作消耗，必須要有科學(xué)依據(jù)。科學(xué)依據(jù)是指設(shè)計(jì)文件、工藝文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)去定額完成情況的統(tǒng)計(jì)資料，同行業(yè)同工種在條件相似情況下的定額資料等。

2、要總結(jié)和推廣節(jié)約勞動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，挖掘提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的潛力，保證定額水平的先進(jìn)性。

3、要保證相同工作定額的統(tǒng)一和不同工作（包括不同生產(chǎn)單位、不同工種、不同產(chǎn)品）定額水平的平衡。

在制定定額時(shí)，全、快、準(zhǔn)應(yīng)全面要求，但在實(shí)際工作中往往有困難。因此，要根據(jù)不同情況采用不同的制定定額方法。

不同的行業(yè)和不同的企業(yè)有不同的生產(chǎn)過(guò)程和特點(diǎn)，其勞動(dòng)定額的內(nèi)容也不盡相同，因此制訂的方法也可能各不相同。但為使勞動(dòng)定額發(fā)揮促進(jìn)生產(chǎn)的應(yīng)有作用，根據(jù)工業(yè)生產(chǎn)的普遍特點(diǎn)，在制訂勞動(dòng)定額時(shí)必須符合下列原則：*制訂定額必須走群眾路線，使定額具有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

• 確定定額水平應(yīng)有科學(xué)根據(jù)，實(shí)事求是，力求做到先進(jìn)合理。

• 同一企業(yè)內(nèi)，各個(gè)車間、班組、工序間的定額水平必須平衡，要保證相同工作其定額水平的統(tǒng)一。

• 定額工作必須要以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，激勵(lì)職工積極性，貫徹“各盡所能、按勞分配”方針為目的，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，逐步健全，不斷提高。

勞動(dòng)定額制訂以后，必需組織定額的貫徹執(zhí)行。貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額要加強(qiáng)思想政治工作，要依靠群眾，發(fā)揮黨團(tuán)員、老工人和班組定額人員在定額管理工作中的模范帶頭作用；要把專業(yè)管理和群眾管理密切結(jié)合起來(lái)；加強(qiáng)定額考核分析工作，隨時(shí)掌握工人達(dá)額情況和存在的問(wèn)題，及時(shí)研究解決；要切實(shí)貫徹執(zhí)行各種重要的技術(shù)組織實(shí)施，及時(shí)地鑒定、總結(jié)和推廣群眾性的合理化建議和技術(shù)革新成果；還要把發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽密切結(jié)合起來(lái)；企業(yè)人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，幫助工人達(dá)額，保證定額的全面貫徹執(zhí)行。

為了保證勞動(dòng)定額的貫徹執(zhí)行和給制定、修改定額提供可靠的資料依據(jù)，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)定額完成情況的統(tǒng)計(jì)、檢查和分析工作。

1、要健全工時(shí)消耗的原始記錄，分析工時(shí)原始記錄的準(zhǔn)確性；

2、分析研究工時(shí)的利用情況。企業(yè)工時(shí)利用情況，主要通過(guò)工人出勤率及工時(shí)利用率兩個(gè)指標(biāo)來(lái)反映。 工時(shí)利用的變化，影響著勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低。分析工時(shí)利用的目的，主要是提出工時(shí)浪費(fèi)的原因，采取措施加以克服，以增加生產(chǎn)時(shí)間，縮短停工時(shí)間，增加有效工時(shí)，減少無(wú)效工時(shí)。

3、分析工時(shí)定額的完成情況。從分析完成定額的情況著手總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找出影響定額貫徹的各種因素，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，并進(jìn)一步掌握工時(shí)消耗變動(dòng)的規(guī)律，為制定和修改定額提供依據(jù)。