品牌競爭力是某一品牌產品超越其他同類產品的競爭能力，是其它同類產品不易甚至是無法模仿的能力，是開拓市場、占領市場并獲取更大市場份額的能力。品牌競爭力使企業(yè)能以比同類產品更高的價格出售，以同樣的價格占據(jù)更大的市場空間，甚至在市場很不景氣和削價競爭的環(huán)境下為企業(yè)贏得高利潤,在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展。

1.品牌競爭力具有能力比較性:品牌競爭力是在品牌競爭過程中表現(xiàn)出來的比較能力，如產品的質量、價格、市場占有率等；

2.品牌競爭力具有目的利益性:品牌競爭最直接的目的是獲得更多的顧客，占有更大的市場份額，以實現(xiàn)再生產的高效循環(huán)，因此最根本的目的是利潤的獲?。?

3.品牌競爭力具有競爭動態(tài)性:品牌競爭力會隨著市場結構和競爭行為的變化而變化，其強弱不是絕對的、持久的；

4.品牌競爭力具有形成過程性:品牌競爭力的培育和建立以及競爭能力的消長是需要一定的形成過程的；

5.品牌競爭力具有資源整合性:品牌競爭力是企業(yè)資源配置的產物，也是企業(yè)運作系統(tǒng)和品牌管理系統(tǒng)整合的產物，缺少任何一種必要的資源或者系統(tǒng)中某一環(huán)節(jié)整合不佳，都會影響品牌競爭力的培育和建立。

品牌競爭力不是一個單一的能力而是一種集合的能力。它是產品、企業(yè)以及外部環(huán)境等創(chuàng)造出的不同能力的集成組合。有學者將品牌競爭力劃分為八大層次力：品牌核心力、品牌市場力、品牌忠誠力、品牌輻射力、品牌創(chuàng)新力、品牌生命力、品牌文化力和品牌領導力，從核心力向領導力依次延伸遞進。但是，值得注意的是。由于品牌競爭力存在動態(tài)性、過程性等特征，因此，簡單的將其各分力進行層次遞進劃分在現(xiàn)實企業(yè)中是不可行的。企業(yè)在對品牌競爭力進行研究時，應當根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境、企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢以及產品的特性等多方面因素對品牌競爭力進行研究。因此，應當將品牌競爭力各分為劃分為平級關系。根據(jù)企業(yè)對品牌競爭力各組成力的影響程度，將受產品和企業(yè)自身所影響的力歸納為品牌競爭力的競爭內力，企業(yè)可以對其進行控制；而受外部環(huán)境如市場、消費者、行業(yè)政策等影響的力歸納為品牌競爭力的競爭外力，企業(yè)對其無法進行控制。競爭內力和競爭外力可以進一步分解成若干分力，如下圖1所示。

其中:

• 產品力指產品自身包括質量、價格、服務、生命周期等所體現(xiàn)出的競爭能力；
• 文化力指品牌所屬企業(yè)所體現(xiàn)的企業(yè)文化以及品牌自身文化所體現(xiàn)出的競爭能力；
• 資本力指品牌所屬企業(yè)的人力、財力等資本為品牌所帶來的競爭能力；
• 創(chuàng)新力指進行技術創(chuàng)新、產品研發(fā)的能力；
• 傳播力指品牌利用廣告、營銷網(wǎng)絡等迅速向市場滲入傳播的能力；
• 延伸力指品牌橫向、縱向延伸出新的產品或品牌的能力；
• 市場力指品牌的市場占有率、市場獲利及對抗價格競爭等所體現(xiàn)出的競爭能力；
• 忠誠力指消費者對品牌的喜愛程度以及能夠長期重復購買品牌的傾向；
• 支持力指政府為了扶植優(yōu)秀品牌所實施的傾斜政策為品牌帶來的競爭力。

品牌競爭力是企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn)

市場經濟的發(fā)展,使得競爭日益激烈。競爭者逐漸增多,競爭手段更加先進。當市場經歷單一的產品競爭、質量競爭、價格競爭、廣告競爭等等之后,發(fā)現(xiàn)品牌競爭勢在必行，市場、企業(yè)、消費者對品牌的需求趨于旺盛，品牌競爭力逐漸成為企業(yè)的核心競爭力。品牌競爭力是某品牌具有較同類產品市場影響力大、占有率高、附加值高、生命周期長的深層次原因。是企業(yè)的品牌擁有區(qū)別和領先于其它競爭對手的獨特能力，能夠在市場競爭中顯示品牌內在的品質、技術、性能和完善服務,并引起消費者的品牌聯(lián)想進而促進其購買行為。如果你的企業(yè)的產品比其它企業(yè)的同類產品賣得好，賣得快，賣得貴，賣得久，就說明你的品牌競爭力強，反之，就說明你的品牌競爭力弱。對于消費者來說,企業(yè)的核心競爭力是可感知的實實在在的利益,而品牌競爭力又是這種利益的最佳表現(xiàn)形式。品牌競爭力與強勢企業(yè)的核心競爭力的特征具有高度的同一性。