成本預(yù)測
1.什么是成本預(yù)測？
成本預(yù)測是指運用一定的科學(xué)方法，對未來成本水平及其變化趨勢作出科學(xué)的估計。通過成本預(yù)測，掌握未來的成本水平及其變動趨勢，有助于減少決策的盲目性，使經(jīng)營管理者易于選擇最優(yōu)方案，作出正確決策。
2.成本預(yù)測分類
1、按預(yù)測的期限分，成本預(yù)測可以分為長期預(yù)測和短期預(yù)測
長期預(yù)測指對一年以上期間進(jìn)行的預(yù)測如三年或五年；
短期預(yù)測指一年以下的預(yù)測，如按月，按季或按年。
2、按預(yù)測內(nèi)容分為兩類：
(1)制訂計劃或方案階段的成本預(yù)測；
(2)在計劃實施過程中的成本預(yù)測。
3.成本預(yù)測程序
1、根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)提出初步成本目標(biāo)。
2、初步預(yù)測在目前情況下成本可能達(dá)到的水平，找出達(dá)到成本目標(biāo)的差距。其中初步預(yù)測，就是不考慮任何特殊的降低成本措施，按目前主客觀條件的變化情況，預(yù)計未來時期成本可能達(dá)到的水平。
3、考慮各種降低成本方案，預(yù)計實施各種方案后成本可能達(dá)到的水平。
4、選取最優(yōu)成本方案，預(yù)計實施后的成本水平，正式確定成本目標(biāo)。
以上成本預(yù)測程序表示的只是單個成本預(yù)測過程，而要達(dá)到最終確定的正式成本目標(biāo)，這種過程必須反復(fù)多次。也就是說，只有經(jīng)過多次的預(yù)測、比較以及對初步成本目標(biāo)的不斷修改、完善，才能最終確定正式成本目標(biāo)，并依據(jù)本目標(biāo)組織實施成本管理。
4.成本預(yù)測的特點
（1）預(yù)測過程的科學(xué)性
（2）預(yù)測結(jié)論的可靠性
（3）預(yù)測結(jié)論的可修正性
5.成本預(yù)測的方法
定量預(yù)測法
定量預(yù)測法：是指根據(jù)歷史資料以及成本與影響因素之間的數(shù)量關(guān)系，通過建立數(shù)學(xué)模型來預(yù)計推斷未來成本的各種預(yù)測方法的統(tǒng)稱。
趨勢預(yù)測法：是按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)模型和方法進(jìn)行加工計算并預(yù)測的各類方法。
趨勢預(yù)測法包括簡單平均法、平均法和指數(shù)平滑法等。
因果預(yù)測法：是根據(jù)成本與其相關(guān)之間的內(nèi)在聯(lián)系，建立數(shù)學(xué)模型并進(jìn)行分析預(yù)測的各種方法。
因果預(yù)測法包括本量利分析法、投入產(chǎn)出分析法、回歸分析法等。
定性預(yù)測法：是預(yù)測者根據(jù)掌握的專業(yè)知識和豐富的實際經(jīng)驗，運用邏輯思維方法對未來成本進(jìn)行預(yù)計推斷的方法的統(tǒng)稱。
成本預(yù)測的高低點法
成本預(yù)測的高低點法是指根據(jù)企業(yè)一定期間產(chǎn)品成本的歷史資料，按照成本習(xí)性原理和y=a+bx直線方程式，選用最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量的總成本之差（△y），同兩種業(yè)務(wù)量之差（△x-）進(jìn)行對比，先求b的值，然后再代入原直線方程，求出a的值，從而估計推測成本發(fā)展趨勢。
6.成本預(yù)測的意義
(1)成本預(yù)測是進(jìn)行成本決策和編制成本計劃的依據(jù)；
(2)成本預(yù)測是降低產(chǎn)品成本的重要措施；
(3)成本預(yù)測是增強企業(yè)競爭力和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的主要手段。
7.成本預(yù)測的局限性
在現(xiàn)代成本管理中。成本預(yù)測采用了一系列科學(xué)旗密的程序與方法，基本上是能夠把握成本變化的規(guī)律性的，因此，成本預(yù)測的結(jié)果是比較可靠的。但是，由于根據(jù)歷史資料推測未來，成本預(yù)測就具有不可避免的局限性，這種局限性主要體現(xiàn)在不準(zhǔn)確也即近似這一點上?？煽啃耘c近似性的對立統(tǒng)—是成本預(yù)測的顯著特點。