物流運(yùn)作效率
1.什么是物流運(yùn)作效率
物流運(yùn)作效率是指在某一物流運(yùn)作環(huán)節(jié)中,運(yùn)作效果在數(shù)量、時(shí)間和空間等的指標(biāo)。
2.提高物流運(yùn)作效率的分析
[1]物流運(yùn)作效率的提高意味著對(duì)每一個(gè)最終形成物流的單獨(dú)活動(dòng)進(jìn)行開發(fā)。例如,倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作效率取決于足夠的設(shè)施與設(shè)備以及熟練的運(yùn)作技能。在作業(yè)效率范圍內(nèi),另一個(gè)更先進(jìn)的作用是協(xié)調(diào)連續(xù)的物流活動(dòng)。除了作業(yè)技能外,還需要協(xié)調(diào)和溝通技能。協(xié)調(diào)和溝通技能在很大程度上與信息技術(shù)相關(guān)聯(lián),協(xié)調(diào)與溝通一般是通過信息技術(shù)這一工具來實(shí)現(xiàn)的。如果存在著有利的成本因素,并且公司的注意力集中在物流方面,那么,用較低的成本提供更好的服務(wù)是非常有可能的。
由于物流運(yùn)作效率能反映出物流過程中的同一環(huán)節(jié)在不同操作方式下所引起的單位成本變化,因此更加具有實(shí)際測(cè)算價(jià)值。在以往工作中,物流公司注重的是較明顯的直接物流成本,如海運(yùn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等。但這類物流成本并不能真正體現(xiàn)某一物流運(yùn)作的效率。因此,為提高物流運(yùn)作的效率,需要進(jìn)一步研究每一環(huán)節(jié)的運(yùn)作,尋求改善的機(jī)會(huì)。由于物流運(yùn)作效率是對(duì)物流成本范圍內(nèi)的物流運(yùn)作進(jìn)行深一層次的剖析,通過運(yùn)作方式的改變來降低成本,提高客戶滿意度,所以也體現(xiàn)了物流中增值服務(wù)的價(jià)值。
物流運(yùn)作效率隱藏于物流運(yùn)作過程之中,若對(duì)物流過程進(jìn)行普通的分析較難發(fā)現(xiàn),因?yàn)榉治鑫锪鬟^程最常用的方法是流程圖,它雖然可以揭示各個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)及其環(huán)節(jié)連接中的問題,但難以更進(jìn)一步揭示潛在的運(yùn)作效率改善點(diǎn)。
在實(shí)際工作中先對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)分析其貨物數(shù)量、運(yùn)作時(shí)間等的相關(guān)性,將其中無關(guān)的環(huán)節(jié)排除,然后在其余的環(huán)節(jié)中進(jìn)一步剖析,研究同一環(huán)節(jié)是否存在不同的操作方式,若存在不同的操作方式,就存在物流運(yùn)作效率改善的可能性。但是其中值得注意的是,由于物流環(huán)節(jié)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的“流程”,某個(gè)環(huán)節(jié)的改善可能會(huì)引起另一些相關(guān)環(huán)節(jié)運(yùn)作的變化。因此,最終決定物流運(yùn)作效率是否提高,還是需分析物流總成本是否降低,其中,應(yīng)主要從進(jìn)口物流的幾個(gè)主要構(gòu)成環(huán)節(jié)來剖析物流運(yùn)作效率:
(1)裝載率;
(2)客車取貨里程數(shù);
(3)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;
(4)報(bào)關(guān)速度;報(bào)關(guān)速度除了影響物流周期長(zhǎng)短,還影響到報(bào)關(guān)中許多額外的費(fèi)用,如轉(zhuǎn)棧費(fèi)、移箱費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)等,因此合理科學(xué)的報(bào)關(guān)流程,準(zhǔn)確的商品稅則歸類,對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度都會(huì)影響到報(bào)關(guān)的時(shí)限。
(S)集裝箱調(diào)配。