所謂產(chǎn)品組合的深度，是指產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少花色品種規(guī)格。例如，寶潔公司的浪峰牌牙膏，假設(shè)有三種規(guī)格和兩種配方，由浪峰牌牙膏的深度為6。用品牌數(shù)除各種品牌的花色品種規(guī)格總數(shù)，即可求得一個企業(yè)的產(chǎn)品組合的平均深度。

增加產(chǎn)品組合深度有四種具體形式

（1）向下延伸，即企業(yè)將原來定位于高檔市場的產(chǎn)品大類向下延伸，增加低檔的產(chǎn)品項目。

（2）向上延伸，即企業(yè)將原來定位于低樓市場的產(chǎn)品大類向上延伸，增加高檔的產(chǎn)品項目。

（3）雙向延伸，即將原來定位于中檔市場的產(chǎn)品大類同時向上、向下延伸，即同時增加高檔與低檔的產(chǎn)品項目。

（4）增加不同于現(xiàn)有產(chǎn)品項目類型的新產(chǎn)品項目，即對一個產(chǎn)品大類不是從檔次上增加產(chǎn)品項目，而是著眼于開發(fā)不同于現(xiàn)有產(chǎn)品項目類型的新產(chǎn)品項目。

增加產(chǎn)品組合的深度

企業(yè)增加產(chǎn)品組合的深度，可以更好地適應(yīng)與滿足市場需要，提高企業(yè)的市場競爭力。但應(yīng)注意企業(yè)對產(chǎn)品大類的深度進行抵檔次擴展后，在向市場推介時應(yīng)考慮為這些新的產(chǎn)品項目塑造一種適應(yīng)特定需要的市場形象，避免形成一種低檔次產(chǎn)品的市場形象，以便減少顧客購買時心理風(fēng)險的壓力，同時也可以避免對企業(yè)高檔次產(chǎn)品的市場形象產(chǎn)生不利影響。

降低產(chǎn)品組合的深度

降低產(chǎn)品組合的深度，也就是根據(jù)情況減少現(xiàn)有產(chǎn)品大類中的產(chǎn)品項目。當(dāng)某些產(chǎn)品項目的市場前景暗淡，或是經(jīng)營效果不好而且難于改變，就只能淘汰掉。

企業(yè)產(chǎn)品組合的寬度、長度、深度和關(guān)聯(lián)性（密度）不同，就構(gòu)成不同的產(chǎn)品組合。企業(yè)在選擇決定產(chǎn)品組合寬度、長度、深度和關(guān)聯(lián)性（密度）時，會受到企業(yè)資源、市場需求及市場競爭的制約。企業(yè)產(chǎn)品組合的寬度、長度、深度和密度主要取決于企業(yè)目標(biāo)市場的需要。

產(chǎn)品組合的寬度、長度、深度和關(guān)聯(lián)性在市場營銷戰(zhàn)略上具有重要意義。

首先，企業(yè)增加產(chǎn)品組合的寬度（即增加產(chǎn)品大類，擴大經(jīng)營范圍，甚至跨行業(yè)經(jīng)營，實行多角化經(jīng)營），可以充分發(fā)揮企業(yè)的特長，使企業(yè)尤其是大企業(yè)的資源、技術(shù)得到充分利用，提高經(jīng)營效益；此外，實行多角化經(jīng)營還可以減少風(fēng)險。

其次，企業(yè)增加產(chǎn)品組合的長度和深度（即增加產(chǎn)品項目，增加產(chǎn)品的花色式樣規(guī)格等），可以迎合廣大消費者的不同需要和愛好，以招徠、吸引更多顧客。

最后，企業(yè)增加產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性（即使各個產(chǎn)品大類在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等各方面密切關(guān)聯(lián)），則可以提高企業(yè)在某一地區(qū)、行業(yè)的聲譽。