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企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度

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1.什么是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度是指企業(yè)管理部門根據(jù)國家和政府有關(guān)法規(guī)的規(guī)定、企業(yè)自身經(jīng)營管理的特點和要求制定的,用來規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)行為、處理內(nèi)部財務(wù)關(guān)系的具體規(guī)則,是整個財務(wù)制度體系中的操作性、基礎(chǔ)性財務(wù)制度。

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的依據(jù)是國家統(tǒng)一的財務(wù)制度,同時應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營特點以及管理要求。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度一般應(yīng)當(dāng)包括資金管理制度、成本管理制度、利潤管理制度。資金管理制度主要包括資金指標(biāo)的分解、歸口分級管理辦法、資金使用的審批權(quán)限、信用制度、收賬制度、進(jìn)貨制度;成本管理制度包括成本開支范圍成本開支標(biāo)準(zhǔn)、費用審批權(quán)限、成本降低指標(biāo)以及分解等;利潤管理制度主要包括利潤分配程序、利潤分配原則、股利政策等。

2.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的內(nèi)涵

與其他層次的財務(wù)制度不同,它具有以下內(nèi)涵特性:

其一,具體界定內(nèi)部財務(wù)主體的范圍,即明確企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的級次、企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)營單位之間及其與企業(yè)財務(wù)部門的關(guān)系,以及企業(yè)與聯(lián)營單位、投資與被投資單位、內(nèi)部承包單位的財務(wù)管理關(guān)系;

其二,具體劃定內(nèi)部財務(wù)管理的崗位,明確相應(yīng)責(zé)任;

其三,具體擇定企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)政策,明確企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容、方法;

其四,具體確定財務(wù)管理與內(nèi)部責(zé)任單位的相互銜接關(guān)系,包括責(zé)任中心的劃分、責(zé)任核算、責(zé)任控制和責(zé)任獎懲等;

其五,具體規(guī)定財務(wù)規(guī)劃財務(wù)評價的方法和程序。

3.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度是一個系統(tǒng),其內(nèi)容是多方面的??砂垂芾淼?a href="/wiki/%E8%81%8C%E8%83%BD" title="職能">職能、對象、環(huán)節(jié)等標(biāo)準(zhǔn)劃分為不同的制度體系:

(1)按管理的職能分為內(nèi)部委托受托責(zé)任制度、內(nèi)部決策制度、內(nèi)部控制制度和內(nèi)部結(jié)算制度;

(2)按管理的對象可分為財務(wù)管理體制、資本金管理制度、資產(chǎn)管理制度、成本費用管理制度、收入利潤管理制度、財務(wù)報告與評價制度;

(3)按管理的環(huán)節(jié)分為財務(wù)結(jié)算與計劃制度、財務(wù)控制與分析制度、財務(wù)考核與評價制度、財務(wù)監(jiān)督與檢查制度。

4.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的制定原則

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的制定要符合以下原則:

(1)符合企業(yè)財務(wù)通則和行業(yè)財務(wù)制度的的原則和規(guī)定;

(2)體現(xiàn)本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理特點;

(3)考慮企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體制的方式和內(nèi)容。

5.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的制定要求

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的制定要體現(xiàn)以下要求∶

(1)明確財務(wù)主體的具體范圍。即明確企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的級次,明確企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)營單位之間及其與企業(yè)財務(wù)部門的關(guān)系,明確企業(yè)與聯(lián)營單位、投資與被投資單位、內(nèi)部承包單位的財務(wù)管理關(guān)系。

(2)劃分內(nèi)部財務(wù)管理的崗位,明確相應(yīng)的責(zé)任。具體包括財務(wù)管理體制的確立、財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、財務(wù)管理崗位的設(shè)立、內(nèi)部分工、各崗位責(zé)權(quán)利及其相互銜接關(guān)系。

(3)明確財務(wù)管理的內(nèi)容和方法。具體包括貨幣資本、存貨固定資產(chǎn)、銷貨與收款、工資、籌資、投資、收益分配等的管理與牽制辦法和程序以及折舊方法、存貨計價方法、費用提取標(biāo)準(zhǔn)等的選擇。

(4)規(guī)定財務(wù)管理與內(nèi)部責(zé)任單位的相互銜接關(guān)系。包括責(zé)任單位的劃分、責(zé)任核算、責(zé)任控制、責(zé)任獎懲等。

(5)規(guī)定財務(wù)規(guī)劃與財務(wù)評價的方法與程序。包括企業(yè)進(jìn)行財務(wù)規(guī)劃和財務(wù)評價的程序、方法、時間,各經(jīng)營單位在規(guī)劃和評價中的職責(zé)。

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