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決策個(gè)體

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1.什么是決策個(gè)體

決策個(gè)體也稱個(gè)體決策主體,決策群體的對(duì)稱。指決策體系中擁有決策權(quán)的個(gè)人。決策個(gè)體有兩種含義:一是指決策結(jié)果單獨(dú)由一個(gè)人作出時(shí)的決策者,這個(gè)決策者對(duì)決策結(jié)果起決定性作用;二是指決策結(jié)果由群體作出時(shí)。單獨(dú)個(gè)人是決策群體的一分子,這個(gè)決策者只對(duì)決策結(jié)果起部分作用。一般情況下使用決策個(gè)體的第一種含義。

2.決策個(gè)體的內(nèi)涵[1]

決策個(gè)體不僅單獨(dú)掌握最后決斷權(quán),而且對(duì)決策后果單獨(dú)承擔(dān)責(zé)任,因此,現(xiàn)代決策要求決策個(gè)體有較高的素質(zhì)修養(yǎng),還要求把決策個(gè)體進(jìn)行決策的形式限定在一定范圍內(nèi)。決策個(gè)體最能發(fā)揮作用的領(lǐng)域是日常性事務(wù)的決策,主要包括:行政工作、服務(wù)工作、生產(chǎn)指揮、作業(yè)調(diào)度、突發(fā)事件、緊急任務(wù)、常規(guī)性協(xié)調(diào)、一般性控制等。

3.決策個(gè)體的優(yōu)缺點(diǎn)[1]

決策個(gè)體進(jìn)行決策的優(yōu)點(diǎn)是:

(1)權(quán)力集中,可以避免權(quán)力分散帶來(lái)的摩擦和阻塞。

(2)效率較高,可以保證日常性活動(dòng)中矛盾的盡快解決。

(3)費(fèi)用較低,既可以節(jié)約日常性活動(dòng)費(fèi)用又可以節(jié)約決策成本

(4)責(zé)任明確,可以克服無(wú)人負(fù)責(zé)、相互推諉的官僚主義作風(fēng)。

采用決策個(gè)體進(jìn)行決策也存在考慮欠周、知識(shí)不足、主觀武斷等弱點(diǎn),因此,要注意充分發(fā)揚(yáng)民主,依靠智囊組織的幫助,運(yùn)用科學(xué)的決策方法,盡量減少?zèng)Q策失誤。

4.決策個(gè)體的決策環(huán)境[1]

決策個(gè)體的決策環(huán)境指決策主體中單獨(dú)個(gè)體所面臨的決策環(huán)境。

根據(jù)決策個(gè)體的界定,當(dāng)決策主體就是一個(gè)人時(shí),決策個(gè)體的決策環(huán)境就是決策主體的一般決策環(huán)境。當(dāng)決策主體由多人組成時(shí),決策個(gè)體是決策群體的一分子,決策個(gè)體的決策環(huán)境除一般環(huán)境外,還包括其他決策主體這一特殊環(huán)境。決策個(gè)體只有與其他決策主體彼此溝通,互相協(xié)作,配合默契,才有利于決策的順利進(jìn)行。

在現(xiàn)代決策中,決策個(gè)體認(rèn)識(shí)和利用決策特殊環(huán)境的意義是:(1)保證決策群體的協(xié)調(diào)一致,加大決策主體的合力。(2)更好地改善和適應(yīng)一般決策環(huán)境。(3)鍛煉和提高決策個(gè)體的素質(zhì)。

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