定編定員
1.什么是定編定員[1]
定編定員是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導下，進行企業(yè)組織結構的設計以及職能的分解，根據(jù)需要確定企業(yè)的編制，并確定執(zhí)行崗位工作的具體工作人員。
2.定編定員的原則[1]
1．工作效率原則
定編定員的目的是為了精簡機構，促進生產(chǎn)，合理配置人力資源，提高工作效率。所以定編定員工作應圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，在保證整個生產(chǎn)經(jīng)營過程連續(xù)協(xié)調(diào)的前提下進行。
2．科學性原則
所謂科學性，就是要符合勞動管理的一般規(guī)律，在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下，與國家制定的行業(yè)標準或條件大體相同的企業(yè)所確立的標準相比較，努力實現(xiàn)組織機構精干、崗位設置合理、勞動生產(chǎn)率相對較高。
3．合理性原則
所謂合理性，就是要從企業(yè)的實際出發(fā)，實事求是地結合本企業(yè)技術資金裝備水平、管理水平和員工素質(zhì)，考慮提高勞動生產(chǎn)率和挖掘員工潛力的可能性，從而確定崗位設置與人員配備。
4．編制、人員比例關系協(xié)調(diào)原則
在確定各類崗位及人員比例時，必須考慮以下幾種比例關系。
(1)直接與非直接生產(chǎn)崗位人員的比例。
(2)生產(chǎn)工人內(nèi)部基本工人與輔助工人的比例。
(3)基本生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人內(nèi)部各工種之間的比例。
(4)管理人員與全體員工的比例。
(5)服務人員與全體員工的比例。
(6)男女員工的比例。
3.定編定員的特征[2]
1.必須在企業(yè)有一定的業(yè)務規(guī)?；A上進行；
2.必須在企業(yè)業(yè)務發(fā)展方向已定的基礎上進行；
3.具有一定的時效性，即有一個發(fā)生、發(fā)展的過程；
4.不僅要從數(shù)量上解決好人力資源的配置，而且還要從質(zhì)量上確定使用人員的標準，從素質(zhì)結構上實現(xiàn)人力資源的合理配備。
定編定員與崗位設計是密切相關的，崗位確定過程本身就包括工作量的確定，也就包括了對基本的上崗人員數(shù)量和素質(zhì)要求的確定。
4.定編定員的依據(jù)
定編定員主要是為以下工作提供科學依據(jù)：
1．編制企業(yè)人力資源計劃和調(diào)配人力資源。
2．充分挖掘人力資源潛力，節(jié)約使用人力資源。
3．不斷改善勞動組織，提高勞動生產(chǎn)率。
為此，定編定員必須做到：
1．以實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標和提高員工的工作士氣、職業(yè)滿意度為中心。
2．以精簡、高效、協(xié)調(diào)為目標。
3．同新的勞動分工和協(xié)作關系相適應。
4．合理安排各類人員的比例關系。
5.定編定員的標準[3]
定編定員是一種科學的用人標準。它要求根據(jù)企業(yè)當時的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模，在一定的時間內(nèi)和一定的技術條件下，本著精簡機構、節(jié)約用人、提高工作效率的要求，規(guī)定各類人員必須配備的數(shù)量。它所要解決的問題是企業(yè)務工作崗位孺配備什么樣的人員以及配備多少。它通過對企業(yè)用人方面的數(shù)量規(guī)定，促進企業(yè)少用人，多辦事，從而不斷提高勞動生產(chǎn)率。
6.定編定員的作用
1. 定編定員是企業(yè)組織生產(chǎn)、調(diào)配勞動力的依據(jù)
2. 定編定員是編制勞動計劃的重要基礎和依據(jù)
3. 定編定員是提高勞動生產(chǎn)率的重要手段
此外，定編定員還可以控制企業(yè)各類人員比例，改善勞動組織，貫徹勞動分配的有效措施，加強勞動紀律。
7.定編定員的方法[1]
1．按工作效率定編定員
按工作效率定編定員是指根據(jù)生產(chǎn)任務和員工的工作效率以及出勤率等因素來確定人員數(shù)量，也就是根據(jù)工作量和勞動定額來計算人員數(shù)量。這種方法適用于實行勞動定額的人員，特別是以手工操作為主的工種的定編定員。
2．按設備定編定員
按設備定編定員是指根據(jù)工作量確定機器設備的數(shù)量，再根據(jù)設備數(shù)量、設備利用率、開動班次以及工人看管定額和出勤率來確定人員數(shù)量。這種方法主要適用于以機械操作為主，使用同類型設備，采用多機床看管的工種的定編定員
3．按崗位定編定員
按崗位定編定員是指根據(jù)工作崗位的多少、各崗位工作量的大小、工作班次等因素來確定人員數(shù)量。該方法適用于看管大型聯(lián)運設備的人員、自動流水線生產(chǎn)人員，也適用于沒有設備又不能實行勞動定額的人員，如檢修工、質(zhì)檢工、電工等的定編定員。
4．按比例定編定員
按比例定編定員是指按照企業(yè)職工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例來確定某種人員數(shù)量。這種方法主要適用于企業(yè)內(nèi)各種輔助生產(chǎn)或服務性部門的定編定員。
5．按組織機構、職責范圍和業(yè)務分工定編定員
按組織機構、職責范圍和業(yè)務分工定編定員是指先確定組織機構和各職能科室，明確各項業(yè)務分工及職責范圍以后，根據(jù)業(yè)務工作多少和復雜程度，結合管理人員和工程技術人員的工作能力和技術水平來確定人員數(shù)量。這種方法主要適用于企業(yè)管理人員和工程技術人員的定編定員。