• 1999年，李彥宏和徐勇回國(guó)創(chuàng)建了百度，一年后百度成為全球最大的中文搜索引擎技術(shù)公司。2003年第二季度，百度宣布全面盈利。目前，百度的競(jìng)價(jià)排名客戶達(dá)3萬(wàn)余家。

• 1968年11月17日，李彥宏出生在山西陽(yáng)泉，

• 1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專(zhuān)業(yè)，隨后赴美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。

• 在美國(guó)的8年間，李彥宏先生先后擔(dān)任了道瓊斯公司高級(jí)顧問(wèn)， 《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者，以及在國(guó)際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-INFOSEEK資深工程師， 是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威專(zhuān)家。他為道·瓊斯公司設(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)金融系統(tǒng)，迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站， 其中包括《華爾街日?qǐng)?bào)》的網(wǎng)絡(luò)版。他最先創(chuàng)建了ESP技術(shù)，并將它成功的應(yīng)用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎 是他的另一項(xiàng)極其具有應(yīng)用價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新。

• 1996年，他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序完美結(jié)合的問(wèn)題，并因此獲得了美國(guó)專(zhuān)利。

• 1998年，李彥宏先生根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗(yàn)， 在大陸出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書(shū)， 獲得了各界的好評(píng)。

• 1999年底， 攜風(fēng)險(xiǎn)投資回國(guó)與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。

• 2001年被評(píng)選為 “中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新銳”之一，

• 2002年榮獲首屆“IT十大風(fēng)云人物”稱(chēng)號(hào)。

• 2003年再次榮獲“IT十大風(fēng)云人物”稱(chēng)號(hào)。

• 2004年1月15日，當(dāng)選第二屆“京城十三新銳”。

• 2005被評(píng)為央視中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物

• 2005年8月5日，李彥宏創(chuàng)建的百度在美國(guó)納斯達(dá)克上市，首日掛牌，以其破天荒的高達(dá)354%的漲幅創(chuàng)造了美國(guó)股市213年以來(lái)外國(guó)公司首日漲幅的最高記錄。

• 2006年12月10日，當(dāng)選美國(guó)《商業(yè)周刊》2006年全球“最佳商業(yè)領(lǐng)袖”。

1968年11月17日，李彥宏出生在山西陽(yáng)泉。父親是兵工廠工人，母親是皮革廠工人。家中5個(gè)孩子，他排行第四，是唯一的男孩,1976年，李彥宏在兵工廠子弟學(xué)校上一年級(jí)，是班里的紀(jì)律委員，“我長(zhǎng)得比較高，老師覺(jué)得拿我來(lái)管那些調(diào)皮的孩子比較有效果?！崩顝┖晷宰蛹?，被爺爺、奶奶、爸爸、媽媽、姐姐、妹妹寵著，又身高體壯，遇事當(dāng)然委屈不得。“我打架不屬于特別野的那種，都是淘氣。原因無(wú)非是不寫(xiě)作業(yè)、遲到、到廠里果園偷摘水果之類(lèi)?！崩顝┖陮W(xué)習(xí)成績(jī)一點(diǎn)一點(diǎn)好起來(lái)，老師對(duì)他的表?yè)P(yáng)越來(lái)越多，“也就不好意思打架了?！崩顝┖甑穆殑?wù)也跟著升至副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、少先隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

中考，李彥宏502.8分，全校第二，“僅比第一名少0.1分?！笨忌鲜≈攸c(diǎn)陽(yáng)泉一中。文理分科，讓當(dāng)時(shí)喜歡聽(tīng)劉蘭芳評(píng)書(shū)的文學(xué)青年李彥宏很為難。 “歷史地理我喜歡，物理化學(xué)我也很喜歡。”最終選擇理科，因?yàn)槔顝┖臧l(fā)現(xiàn)，和他爭(zhēng)的同學(xué)都選擇了理科?！拔疫@個(gè)人如果沒(méi)人和我爭(zhēng)，我就發(fā)揮不出來(lái)?！崩顝┖晷枰獕毫?。

上中學(xué)，李彥宏就喜歡計(jì)算機(jī)，他參加全國(guó)青少年程序編程大賽，陽(yáng)泉第二，山西省級(jí)比賽卻沒(méi)能得到名次。這件事情使李彥宏清楚了陽(yáng)泉只是一個(gè)小城市，他的見(jiàn)識(shí)和太原同學(xué)沒(méi)法比?！拔耶?dāng)時(shí)很受打擊，我不得不承認(rèn)，全國(guó)計(jì)算機(jī)比我好的，多的是。”1987年高考，填報(bào)志愿，李彥宏沒(méi)敢報(bào)計(jì)算機(jī)系。喜歡文科，喜歡計(jì)算機(jī)，喜歡北大，1987年，李彥宏以陽(yáng)泉第一的高考成績(jī)邁進(jìn)了北大圖書(shū)館系情報(bào)學(xué)專(zhuān)業(yè)?！拔业某煽?jī)報(bào)任何一個(gè)大學(xué)都能上，沒(méi)上清華是因?yàn)榍迦A要5年，時(shí)間太長(zhǎng)?！?

“是在圖書(shū)館系學(xué)到的理論，后來(lái)指導(dǎo)我強(qiáng)調(diào)搜索引擎的應(yīng)向速度。為提高0.1秒，不惜血本?！?

談過(guò)戀愛(ài)，當(dāng)過(guò)家教，幫出版社翻譯過(guò)書(shū)，李彥宏成績(jī)?cè)诎嗌弦廊凰闵系取?988年，李彥宏三姐從北大化學(xué)系出國(guó)，李彥宏很快將目標(biāo)鎖定在出國(guó)?！拔覜](méi)有遠(yuǎn)大理想，許多人小時(shí)候想當(dāng)科學(xué)家，我沒(méi)想過(guò)，但我每個(gè)階段目標(biāo)都很明確：初中考高中，我一定要考上省重點(diǎn)陽(yáng)泉一中，否則考大學(xué)就沒(méi)太大希望；高考，我一定上北大；進(jìn)了北大，我一心想出國(guó)。”

1991年秋，李彥宏終于等到了布法羅紐約州立大學(xué)的錄取通知書(shū)，是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。

1992年，李彥宏的導(dǎo)師就意識(shí)到信息檢索將會(huì)有大的發(fā)展，得知李彥宏本科學(xué)的是信息檢索，導(dǎo)師就讓李彥宏跟蹤信息檢索方向?！拔矣械鬃?，這方面的論文我看得懂?！?

盡管博士資格考試過(guò)了，但在布法羅二年半之后，李彥宏決定離開(kāi)?！斑@是一個(gè)比較艱難的選擇。”“我姐姐讀化學(xué)，在洛杉磯加州大學(xué)讀博士，在加州理工學(xué)院讀博士后，一共讀了5年。對(duì)我來(lái)說(shuō)，上博士是正路，拿個(gè)碩士走人，需要和很多人解釋?zhuān)孀由线^(guò)不去。”“但我的興趣不在學(xué)術(shù)，我希望做一個(gè)東西幾十萬(wàn)人用。學(xué)校研究的東西都比較長(zhǎng)遠(yuǎn)，一個(gè)問(wèn)題都提出了十幾年，甚至幾十年了，每個(gè)人還都在研究新的辦法，即便這個(gè)問(wèn)題解決了，對(duì)實(shí)際應(yīng)用也產(chǎn)生不了多大影響。而在工業(yè)界，遇到一個(gè)問(wèn)題，立即解決這個(gè)問(wèn)題，就可以產(chǎn)生比較大的影響，就可以得到很大商業(yè)價(jià)值?！?

硅谷給了李彥宏工作，華爾街給了李彥宏更誘人的工作，年薪5.4萬(wàn)，有獎(jiǎng)金?！安┦慨厴I(yè)就也這個(gè)工資。”李彥宏選擇了工資更高的華爾街。

要李彥宏和美國(guó)人比誰(shuí)的程序?qū)懙煤茫须y度，后來(lái)，他發(fā)現(xiàn)，他網(wǎng)絡(luò)編程不行，但涉及到信息檢索，就很少有人能和他比。所以，“我就不再折騰網(wǎng)絡(luò)編程，反正有很多人寫(xiě)。我專(zhuān)注在信息檢索。老板也很重視我?！保ㄗ鲎约涸谛械?。學(xué)會(huì)用人）

一次學(xué)術(shù)會(huì)議上，李彥宏遇到了Infoseek CTO 威廉?張。李彥宏拉威廉?張看ranklink.com。微軟、雅虎的人也在場(chǎng)。李彥宏輸入chinatimes，排在第一位的就是中國(guó)時(shí)報(bào)的網(wǎng)站，再搜 IBM，IBM官方網(wǎng)站排在第一?！爱?dāng)時(shí)任何一個(gè)流行的搜索引擎都做不到?！?

威廉.張立即給李彥宏開(kāi)了更高的工資，邀請(qǐng)他加入Infoseek，李彥宏欣然接受，離開(kāi)華爾街來(lái)到硅谷，出任Infoseek主任工程師。 1998年4月，李彥宏不負(fù)眾望，領(lǐng)導(dǎo)完成了INFOSEEK第二代搜索引擎，成為第一個(gè)使用超鏈分析的主流搜索引擎。那時(shí)，INFOSEEK在業(yè)界有口皆碑，李彥宏代表INFOSEEK參加會(huì)議，總能迎來(lái)羨慕和熱情。

INFOSEEK是上市公司，搜索引擎還沒(méi)找到商業(yè)模式，每季度比華爾街預(yù)期的少虧一些，就是成功。到1998年，INFOSEEK已經(jīng)收錄了 6400萬(wàn)網(wǎng)頁(yè)，董事會(huì)開(kāi)會(huì)說(shuō)：我們已經(jīng)把互聯(lián)網(wǎng)上比較重要的網(wǎng)頁(yè)都收錄了，多收錄一倍網(wǎng)頁(yè)，就會(huì)增加多一倍成本，卻無(wú)法增加一倍的回報(bào)。為什么還要繼續(xù)收錄網(wǎng)頁(yè)呢？

1998年之后，INFOSEEK很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有收錄新網(wǎng)頁(yè)。DEC為了顯示Alpha芯片的強(qiáng)大而維護(hù)的AltaVista搜索引擎卻在繼續(xù)收錄網(wǎng)頁(yè)，到1999年，“AltaVista已經(jīng)是最好的搜索引擎，但是論相關(guān)性還是INFOSEEK最好?！?

無(wú)法承受繼續(xù)虧損，1998年6月18日，INFOSEEK被迪斯尼收購(gòu)，同年9月放棄INFOSEEK改名go.com。收購(gòu)讓李彥宏賺了不少錢(qián)?！拔业玫降钠跈?quán)價(jià)格是5美元，一年后就漲到100美元?！崩顝┖暌幌戮统蔀榘偃f(wàn)富翁，但他卻決定離開(kāi)?！拔也幌朐偃チ硗庖患夜?，不想命運(yùn)被別人掌握，他做錯(cuò)了，你再厲害也沒(méi)用?！?

2001年1月底，連年巨額虧損之后，迪斯尼關(guān)閉了www.go.com。

1999年11月，斯坦福大學(xué)，《走進(jìn)硅谷》首映式。李彥宏抓住忙來(lái)忙去的制片人徐勇，對(duì)他說(shuō)：“明天來(lái)我家，談事?！毙煊氯缂s而至，李彥宏向徐勇攤開(kāi)兩個(gè)選擇：1、幫我找錢(qián)，給你1%提成；2、一起創(chuàng)業(yè)，我3你1分配股份。徐勇選擇了后者。徐勇的太太認(rèn)為徐勇需要和李彥宏這樣的人一起創(chuàng)業(yè)；李彥宏的太太馬東敏也覺(jué)得，內(nèi)向的李彥宏也需要熱情洋溢的徐勇作為創(chuàng)業(yè)伙伴。

2000年1月1日，李彥宏和徐勇在中關(guān)村安營(yíng)扎寨，招了5個(gè)程序員，用4個(gè)月就做出了一個(gè)搜索引擎。“我當(dāng)然也可以自己寫(xiě)，但我剛從搜索引擎公司出來(lái)，自己寫(xiě)有法律風(fēng)險(xiǎn)?！薄拔液退麄兘涣?，有些地方幫他們點(diǎn)破?！?

2000年5月，百度賣(mài)出第一套搜索服務(wù)，每年8萬(wàn)美元服務(wù)費(fèi)，買(mǎi)主是硅谷動(dòng)力?！拔液托煊乱黄鹳u(mài)的。百度的投資人也投資了硅谷動(dòng)力。2000年初，硅谷動(dòng)力一下子拿了1000萬(wàn)美元，急于擴(kuò)張……”

2000年9月，通過(guò)百度第一個(gè)投資商Integrity Partners推介，德豐杰聯(lián)合IDG向百度投資1000萬(wàn)美元。到2001年夏，ChinaRen、搜狐、新浪……中國(guó)主流門(mén)戶一個(gè)接一個(gè)采用百度搜索引擎

2003年第二季度，百度宣布全面盈利。目前，百度的競(jìng)價(jià)排名客戶達(dá)3萬(wàn)余家。

2005年8月5日，李彥宏創(chuàng)建的百度在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市。

19歲背上行李離開(kāi)山西陽(yáng)泉到夢(mèng)想中的北大讀書(shū)，23歲遠(yuǎn)渡重洋赴美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)主攻計(jì)算機(jī)，

美國(guó)8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀。李彥宏親身感受了硅谷的騰起：他先后擔(dān)任了道.瓊斯公司高級(jí)顧問(wèn)、《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系 統(tǒng)設(shè)計(jì)者以及在國(guó)際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)金融系統(tǒng),迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站，他最 先創(chuàng)建了ESP技術(shù),并將它成功的應(yīng)用于Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。

硅谷文化深深影響了他，硅谷的"完全投入模式"和從零開(kāi)始，一切為了股票上市的風(fēng)格，失敗是允許的……時(shí)過(guò)境遷，讀1999年李彥宏專(zhuān)著的《硅谷商戰(zhàn)》一 書(shū)仍讓人心潮澎湃。當(dāng)時(shí)身在美國(guó)硅谷，每天看到商戰(zhàn)無(wú)數(shù)，李彥宏問(wèn)自己：再去加入這場(chǎng)商戰(zhàn)是不是已經(jīng)太晚了？可是按照信息經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的發(fā)展速度，誰(shuí)又能夠負(fù) 得起不參戰(zhàn)的責(zé)任呢？

他要參戰(zhàn)！在美國(guó)一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國(guó)創(chuàng)業(yè)。他回憶這段人生抉擇時(shí)說(shuō)，"我小時(shí)候有很強(qiáng)的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做 成。"1999年底，李彥宏攜120萬(wàn)美金的風(fēng)險(xiǎn)投資回國(guó)與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，并在短短6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成目前中國(guó)最大、最好的 中文搜索引擎的開(kāi)發(fā)工作?quot;眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。"在經(jīng)歷了陽(yáng)泉-北京-硅谷--北京后，他才發(fā)現(xiàn)原來(lái)19歲時(shí)所學(xué)的 北大信息管理專(zhuān)業(yè)就注定他終身的追求在"搜索"上。

Jupiter研究公司高級(jí)分析師Matthew稱(chēng)，搜索是了解和影響用戶行為的一個(gè)最大的機(jī)會(huì)。李彥宏打出口號(hào)："活的搜索 改變生活"。

"搜索是百度成功的所有秘密，"李彥宏說(shuō)："這是互聯(lián)網(wǎng)用戶最常用的服務(wù)之一，越來(lái)越多地影響著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，百度就是一個(gè)明證。"

在硅谷的日子，讓李彥宏感受最深刻的還是商戰(zhàn)氣氛。他經(jīng)常翻看《華爾街日?qǐng)?bào)》:微軟如何跳出來(lái)公然反叛IBM，又怎樣以軟件教父的身份對(duì)抗SUN、網(wǎng)景...一個(gè)個(gè)鮮活的商戰(zhàn)故事,讓李彥宏感覺(jué)到:“原來(lái)技術(shù)本身并不是唯一的決定性因素,商戰(zhàn)策略才是真正決勝千里的因素。”

他的合作伙伴談及對(duì)李彥宏的最大印象時(shí)，不約而同都說(shuō)了"睿智"二字。在3年多來(lái)的合作中，令合伙人徐勇意外驚喜的是，李不僅有技術(shù)背景還對(duì)商戰(zhàn)有敏銳的 直覺(jué)和出色的判斷。2002年5月從用友到百度擔(dān)任副總裁的朱宏波對(duì)李評(píng)價(jià)也是："雖然以前從事技術(shù)工作，但他的商業(yè)思維和市場(chǎng)眼光非常獨(dú)到，對(duì)搜索產(chǎn)業(yè) 方向的把握和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律和規(guī)則理解得非常到位。"也許這與李彥宏在硅谷的耳濡目染有關(guān)，也許與在美國(guó)股市小試牛刀，關(guān)注股市起伏與公司戰(zhàn)略間的關(guān)系有 關(guān)。李在炒股時(shí)，在純粹的美國(guó)股市環(huán)境中，從很多公司的業(yè)績(jī)、決策等分析到股票漲、跌的關(guān)聯(lián)，從中得到商業(yè)成敗的關(guān)鍵。

創(chuàng)業(yè)與守業(yè)沒(méi)有哪家公司會(huì)一帆風(fēng)順。在百度成立初期，有記者寫(xiě)文章"八問(wèn)百度"，其中很多問(wèn)題針對(duì)其客戶資源和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?，F(xiàn)在看來(lái)，當(dāng)初的一些擔(dān)心并非 多余，百度成立半年內(nèi)狂掃國(guó)內(nèi)門(mén)戶網(wǎng)站，占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)搜索引擎80%的市場(chǎng)，但后來(lái)一些客戶投靠了GOOGLE，有的自立門(mén)戶自己開(kāi)發(fā)搜索，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是殘 酷的。李彥宏總結(jié)百度風(fēng)風(fēng)雨雨4年中，面臨了兩次重大挑戰(zhàn)：一是創(chuàng)業(yè)初期，拿著120萬(wàn)美金做公司，原計(jì)劃花6個(gè)月花光的錢(qián)公司做了一年計(jì)劃，所以堅(jiān)持到 9月等到第二筆融資。如果燒錢(qián)，就沒(méi)有今天的百度。第二次是當(dāng)世界所有使用人氣質(zhì)量定律的搜索引擎公司要么遭人收購(gòu)，要么推遲上市時(shí)，百度根據(jù)李彥宏總結(jié) 的搜索引擎第三條--自信心定律推出競(jìng)價(jià)排名。定律指出，搜索結(jié)果的相關(guān)性排序，可進(jìn)行競(jìng)價(jià)拍賣(mài)。誰(shuí)對(duì)自己的網(wǎng)站有信心，為這個(gè)排名付錢(qián)誰(shuí)就排在前面。這 樣開(kāi)創(chuàng)了真正屬于互聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)模式，使百度的目標(biāo)群體瞄準(zhǔn)數(shù)十萬(wàn)的中小企業(yè)網(wǎng)站。

李彥宏找到了搜索引擎的出路。面臨市場(chǎng)變化，見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)硅谷商戰(zhàn)的李彥宏也在變化中求發(fā)展。現(xiàn)在的百度，以搜索網(wǎng)站和競(jìng)價(jià)排名為主要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，以國(guó)內(nèi)數(shù) 量巨大的中小企業(yè)為主要客戶。這與他和徐勇為拿到第一桶金，而向投資人遞交商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)所寫(xiě)的做門(mén)戶網(wǎng)站的生意大相徑庭。

推出競(jìng)價(jià)排名并實(shí)施"閃電計(jì)劃"對(duì)百度實(shí)行第二次技術(shù)升級(jí)后，2003年年中的財(cái)務(wù)報(bào)表的顯示李彥宏的的賭注壓對(duì)了：據(jù)美國(guó)alexa統(tǒng)計(jì)，百度現(xiàn)在已經(jīng) 是全球第二大的獨(dú)立搜索引擎，在中文搜索引擎中更是遙遙領(lǐng)先，名列第一，近期排名上升趨勢(shì)十分明顯，再加上2000多個(gè)聯(lián)盟伙伴，通過(guò)競(jìng)價(jià)排名，當(dāng) 6800萬(wàn)中國(guó)網(wǎng)民通過(guò)搜索引擎尋找各種信息，80%以上的用戶會(huì)看到由百度提供的結(jié)果。 "今年百度的收入將是去年的四到五倍。"7月，在接受《福布斯》記者采訪時(shí)，一向謹(jǐn)慎的李彥宏高興地向外界透露。

有人評(píng)價(jià)百度的成功在于：目標(biāo)明確，市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。而且頭腦冷靜，不跟風(fēng)，不搶潮。用這句評(píng)語(yǔ)描述其創(chuàng)使人李彥宏的性格特點(diǎn)也是非常適當(dāng)?shù)模核雷约合?要得到的是什么，他一直堅(jiān)信ASP商業(yè)模式必將獲得成功，他知道自己所專(zhuān)注的，而別人做不到同樣程度的就在搜索領(lǐng)域；在互聯(lián)網(wǎng)高潮時(shí)，他能預(yù)言對(duì)于國(guó)內(nèi)公 司的燒錢(qián)做法，國(guó)外的投資人要吃虧，在互聯(lián)網(wǎng)低谷時(shí)他能鼓勵(lì)員工不要看到眼前利益要把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)些……

經(jīng)歷惡風(fēng)巨浪，李彥宏承受了來(lái)自各方的壓力，讓足夠少的人知道風(fēng)浪，掌舵百度一路乘風(fēng)破浪

有人曾說(shuō)：世界上多數(shù)優(yōu)秀的程序員天生偏執(zhí)狂，總會(huì)認(rèn)為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了，這種性格特點(diǎn)在他作為公司最高管理層時(shí)并無(wú) 體現(xiàn)。他說(shuō)他自己還有很多不足，他知道自己不是正規(guī)化的職業(yè)經(jīng)理人，他想學(xué)的東西還很多，他能側(cè)聽(tīng)別人的想法，在公司內(nèi)部會(huì)議主張大家自由交流，甚至為了 討論“可以不給我面子?！?

這個(gè)公司的創(chuàng)業(yè)因子，帶有濃烈的硅谷文化，并在中國(guó)本土繼承和發(fā)揚(yáng)。沒(méi)有嚴(yán)格的等極觀念，可以自由的發(fā)言。隨著公司的擴(kuò)大這種文化還在延續(xù)。但一旦討論成為決策時(shí)，就要不折不扣執(zhí)行。 李彥宏穩(wěn)健的風(fēng)格不是他的同齡人都能俱備的。于是百度又秉承了這種風(fēng)格，在過(guò)去4年中，一步步從8個(gè)人發(fā)展到了150人；從拿到DFJ第一筆融資到現(xiàn)在傳 聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求百度海外上市的合作；從第一個(gè)客戶硅谷動(dòng)力發(fā)展到現(xiàn)在的2萬(wàn)客戶。

海外歸來(lái)也在適應(yīng)中國(guó)的環(huán)境。2000年1月1日，李宏彥面對(duì)5個(gè)員工宣布了兩條公司制度：公司里不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景面對(duì)同樣的本土環(huán)境， 李彥宏和合作伙伴徐勇分別負(fù)責(zé)技術(shù)和銷(xiāo)售，4年來(lái)一直是密切合作與互補(bǔ)的關(guān)系，雖然有分歧，有爭(zhēng)吵，但遇到困難時(shí)大家同心協(xié)力一起扛過(guò)去。

在浮躁的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，李彥宏以一種另類(lèi)的平和心態(tài)，不急功近利，不隨波逐流，在專(zhuān)注經(jīng)營(yíng)搜索領(lǐng)域中自己這"一畝三分地"。

所有百度的華爾街投資人對(duì)百度公司的運(yùn)作非常滿意，專(zhuān)注的技術(shù)發(fā)展，節(jié)儉的支出，仍取得了公司整體價(jià)值的提升的成績(jī)。

李彥宏帥氣的長(zhǎng)相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。然而內(nèi)向的他卻不擅長(zhǎng)與人交往，更像社會(huì)的觀察家。無(wú)論在公共社交圈還是平時(shí)的運(yùn)動(dòng)中，他更多時(shí)間沉默不語(yǔ)，在觀察著這個(gè)社會(huì)和這些人與事。

他的生活是簡(jiǎn)單的，每天花費(fèi)時(shí)間最多的就是上網(wǎng)，在美國(guó)學(xué)習(xí)時(shí)開(kāi)的是二手的本田，現(xiàn)在回國(guó)創(chuàng)業(yè)后仍是開(kāi)本田車(chē)。因?yàn)榧胰嗽诠韫龋?個(gè)月去一次美國(guó)用兩個(gè)星期時(shí)間與家人團(tuán)聚。

內(nèi)秀的性格讓人以為他不會(huì)做秀?？墒?002年底的"百度激情夜" 李彥宏的出場(chǎng)讓人有張朝陽(yáng)的感覺(jué)：又一個(gè)做秀的CEO。百度市場(chǎng)總監(jiān)畢勝對(duì)此評(píng)價(jià)："Robin(李彥宏英文名)放在哪里哪里亮。"

李彥宏的愛(ài)好比較廣泛，像打高樂(lè)夫、滑雪、游泳等，玩伴多數(shù)是在硅谷時(shí)認(rèn)識(shí)的工程師朋友還有公司的同事，合作伙伴、大學(xué)同學(xué)等。

像很多硅谷技術(shù)人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術(shù)改變世界。"希望自己做的事能改變大多數(shù)人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目 標(biāo)。無(wú)論當(dāng)初做Infoseek還是現(xiàn)在做百度，我看到每天有上千萬(wàn)的人在用自己的技術(shù)，大家從中受益了，我心里就特別高興，覺(jué)得對(duì)社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。而且 現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)越來(lái)越趨向合理，你對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)了，社會(huì)也會(huì)給予你同樣的回報(bào)。"

對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)者是為了賺錢(qián)和發(fā)財(cái)，這種心態(tài)通常使之抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力非常低。而創(chuàng)業(yè)者如果認(rèn)準(zhǔn)了要做事做出東西來(lái)的初衷，一旦做成，社會(huì)會(huì)給你同樣的回報(bào)，財(cái)富隨之而來(lái)。

管理公司4年，李彥宏經(jīng)常會(huì)感覺(jué)自身還有許多地方需提升。"我畢竟不是一個(gè)受過(guò)正規(guī)訓(xùn)練的職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)在要做職業(yè)經(jīng)理人做的事情。有時(shí)候，遇到自己從來(lái) 沒(méi)有見(jiàn)到的事情，都要靠學(xué)習(xí)甚至感覺(jué)來(lái)做事。" 他希望如果有一天能夠找一個(gè)合適的CEO的時(shí)候，讓自己更輕松一些。他甚至想到了到時(shí)候退休，"退休以后周游世界是我的生活理想。"其實(shí)，在高中時(shí)候的李 彥宏，個(gè)人興趣并不在理科，他對(duì)歷史和地理興趣更大。

"有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后我就一直想到處看看，然后在自家園子里種些蔬菜、水果之類(lèi)的東西。" 李彥宏的眼光穿過(guò)記者，望著遠(yuǎn)處，呈現(xiàn)滿眼的向往。

那時(shí)候技術(shù)實(shí)力也不夠，花市場(chǎng)費(fèi)用可能兩塊錢(qián)才能取得一塊錢(qián)的效果?，F(xiàn)在技術(shù)成熟得到認(rèn)可，那么市場(chǎng)方面一塊錢(qián)取得兩塊錢(qián)的效果時(shí)，我們就會(huì)大力投入了。

“參照”美國(guó)公司長(zhǎng)大

百度一直是“參照”美國(guó)公司長(zhǎng)大。不僅公司文化，更在于它的經(jīng)營(yíng)模式。這和李彥宏8年的美國(guó)生活背景關(guān)系密切。當(dāng)然，百度這一良好的“生活習(xí)慣”的一個(gè)最 直接的好處在于，“對(duì)于獲取風(fēng)險(xiǎn)投資而言，這是一個(gè)有效的辦法”。李彥宏說(shuō)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資商，所有的計(jì)劃還不如你對(duì)他們指著一個(gè)在納斯達(dá)克表現(xiàn)良好的美國(guó) 公司說(shuō)：“看，我就要做這樣的模式?！?

實(shí)際上，在2000年1月，李彥宏和他的同伴徐勇就這樣獲得了一筆一期固定投資120萬(wàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資回國(guó)創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然，接下來(lái)他們也并沒(méi)有讓投資者們失望。

哪怕一開(kāi)始百度還在虧損的時(shí)候，它已經(jīng)把國(guó)內(nèi)其他同類(lèi)公司拋到一邊。這首先得益于公司的經(jīng)營(yíng)模式。實(shí)際上，美國(guó)式的經(jīng)營(yíng)模式并不是一個(gè)被動(dòng)的選擇，更多的是李彥宏多年觀察后得到的積累。

李彥宏剛著手創(chuàng)辦百度的時(shí)候，國(guó)內(nèi)有“搜索客”、“悠游”等為數(shù)不多的專(zhuān)業(yè)搜索引擎公司。同時(shí)，一些門(mén)戶網(wǎng)站，如搜狐等，也開(kāi)展自己的搜索引擎業(yè)務(wù)。專(zhuān)業(yè)的搜索引擎公司著重于向公司銷(xiāo)售搜索引擎軟件以及系統(tǒng)，而門(mén)戶網(wǎng)站則把提供免費(fèi)搜索引擎服務(wù)當(dāng)作提高訪問(wèn)量的一招。

百度與它們不同的是，它回答了這些公司不能很好解決的如何“用搜索引擎賺到錢(qián)”的問(wèn)題。李彥宏搬來(lái)了在美國(guó)成功的經(jīng)營(yíng)模式，即和門(mén)戶網(wǎng)站開(kāi)始合作，百度按 照網(wǎng)站的訪問(wèn)量分成，形成共贏局面。這樣的付費(fèi)模式很快受到各大門(mén)戶網(wǎng)站的歡迎。百度回到中國(guó)不到5個(gè)月，就做出了模樣。同時(shí)，李彥宏在搜索上的技術(shù)資 源，也為公司的專(zhuān)業(yè)性提供了足夠保證。李彥宏從北大信息管理系畢業(yè)，現(xiàn)在又回到了北大附近，資源優(yōu)勢(shì)不可小覷。傳說(shuō)，當(dāng)時(shí)北大計(jì)算機(jī)系下設(shè)的“天網(wǎng)”搜索引擎項(xiàng)目組幾乎成為百度的一個(gè)人才庫(kù)。

而就在百度崛起的同時(shí)，諸如“搜索客”、“悠游”等因?yàn)楦鞣N原因黯淡了下去。從2000年開(kāi)始，百度簽約門(mén)戶網(wǎng)站，幾乎所有大的門(mén)戶網(wǎng)站都成為了百度的客戶。當(dāng)時(shí)百度在業(yè)外還沒(méi)有什么名氣，更多的普通用戶只沉醉在發(fā)現(xiàn)Google搜索帶來(lái)的便捷之中，卻并不知道中國(guó)有一個(gè)全中文的搜索網(wǎng)站“百度”。

百度有著濃厚的“硅谷氣”：每個(gè)員工都有股票期權(quán)，公司人員穿著隨便，沒(méi)有上班打卡的限制，上班時(shí)網(wǎng)上聊天被視為正常，都管李彥宏叫他的英文名“羅賓”。 這些都是有道理的，李彥宏在美國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司Infoseek工作期間，觀察到這個(gè)高速發(fā)展的公司很多案例都值得借鑒，他像整理自己的信息情報(bào)資料一樣，把它 看到的東西放在自己頭腦里入了檔。比如，互聯(lián)網(wǎng)公 司的高速發(fā)展中，工作壓力總使人達(dá)到“崩潰”，同事們會(huì)打賭：“下一個(gè)會(huì)是誰(shuí)？”招李彥宏入Infoseek公司的工程師正好就是讓人跌破眼鏡的下一個(gè)， 這個(gè)溫和的中年人如往常一樣拿著可樂(lè)邊喝邊上班，然后徑直將可樂(lè)罐“啪”地放在上司的桌上，叫嚷起來(lái)：“我要休假?！逼渌谋罎⒎绞?，還有突然去踢墻壁等 諸如此類(lèi)。“對(duì)于這些，我已經(jīng)有所準(zhǔn)備。”李彥宏說(shuō)。

在百度實(shí)施防備Google進(jìn)攻的“閃電計(jì)劃”時(shí)，李彥宏在辦公室里給工程師們鋪起了行軍床。“壓力很大，但沒(méi)事?！崩顝┖暾f(shuō)，“對(duì)于一家技術(shù)性的公司，要發(fā)生什么，我基本上都知道?！痹谀菢拥闹貕褐?，同事們都挺過(guò)來(lái)了，大家開(kāi)玩笑說(shuō)：“中國(guó)的工程師只知道扛活，幾乎不知道什么叫崩潰?！?

李彥宏認(rèn)為，公司發(fā)展到現(xiàn)在，有50％得益于這種硅谷式的文化——輕松、有創(chuàng)造力。

一個(gè)“乖孩子”的完美版本

和其他很多白手起家的財(cái)富故事迥異的是，李彥宏的故事是一個(gè)“乖孩子”的完美版本。每個(gè)企業(yè)家的一生中都有從“輔路”跨上自己事業(yè)“主路”的時(shí)刻，對(duì)于個(gè)性沉默的李彥宏而言，這樣的時(shí)候是在他19歲，甚至他還不知道的時(shí)候。這一年他考入北京大學(xué)信息情報(bào)系，此后他便直奔現(xiàn)在的生活而來(lái)。

李彥宏把自己現(xiàn)在得到的成績(jī)歸功于：得到高人指點(diǎn)?！斑@就好比郭靖，他總是在正確的地方遇到正確的人，所以才有一身武藝?！彼蛑f(shuō)。

李彥宏偶然地成為國(guó)內(nèi)搜索領(lǐng)域的先驅(qū)，肇端于他在美國(guó)的導(dǎo)師，這是他出國(guó)后遇到的第一位高人。這位計(jì)算機(jī)科 學(xué)專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)師預(yù)見(jiàn)到未來(lái)市場(chǎng)對(duì)信息檢索的需求，要求李彥宏做信息檢索的研究，而不是自己的專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后，李彥宏來(lái)到為《華爾街日?qǐng)?bào)》做網(wǎng)絡(luò)版的一家公司。 在這家公司，李彥宏是惟一做實(shí)時(shí)金融新聞的檢索系統(tǒng)的人，據(jù)說(shuō)，他設(shè)計(jì)的實(shí)時(shí)金融系統(tǒng)，現(xiàn)在仍應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站。公司的老板是位少年天才式的耶 魯博士，這位學(xué)者做公司，賺了錢(qián)，也從技術(shù)和觀念上給予李彥宏足夠啟發(fā)。1997年夏天，李彥宏來(lái)到Infoseek公司，“獵”到他的工程師把自己對(duì)搜 索系統(tǒng)的全套“武藝”教給一學(xué)就通的李彥宏，同時(shí)告訴他，創(chuàng)立一家公司會(huì)遇到什么。對(duì)于自己積累的經(jīng)驗(yàn)，李彥宏甚至寫(xiě)成了一本書(shū)《硅谷商戰(zhàn)》。

實(shí)際上，李彥宏羽翼漸豐時(shí)，回國(guó)創(chuàng)業(yè)的念頭便已經(jīng)謀生。1995年以后，李彥宏多次回國(guó)，非常熱切地希望在當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)熱潮中能做些什么：“張朝陽(yáng)、丁健等早期做互聯(lián)網(wǎng)的，我都跟他們談過(guò)，也是要看到底有什么機(jī)會(huì)。”

而當(dāng)時(shí)之所以沒(méi)回來(lái)，李彥宏解釋說(shuō)，是因?yàn)椤案械街袊?guó)還不需要搜索這個(gè)技術(shù)，大家都在做概念”。

直到2000年，幾乎是在互聯(lián)網(wǎng)最后的熱浪時(shí)期，這位技術(shù)工作者才抱著復(fù)雜的心情，開(kāi)始回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

直到現(xiàn)在，李彥宏仍然努力向媒體說(shuō)明，他回國(guó)創(chuàng)業(yè)的時(shí)間不是晚了，而是恰好：“我回來(lái)并不晚。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)大家覺(jué)得困難了。一遇到困難，他就需要新的渠道。這正好迎合了百度針對(duì)的市場(chǎng)?！?

那都是百度早期的故事了，那段時(shí)間，整個(gè)中國(guó)搜索行業(yè)都處于“初級(jí)”階段。2000年5月，百度簽約第一個(gè)客戶硅谷動(dòng)力。然而，就在這一年，納斯達(dá)克高科 技股崩盤(pán)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的泡沫一夜間破裂，百度也到了第一個(gè)生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期。所幸的是，2000年9月，李彥宏成功融資1000萬(wàn)美元，他輕輕地松了口氣。

成功源于堅(jiān)持

每個(gè)人一生中都有堅(jiān)持己見(jiàn)的時(shí)候，對(duì)于并不固執(zhí)的李彥宏來(lái)說(shuō)，這樣的時(shí)刻發(fā)生在2001年8月。在那段時(shí)間里，李彥宏成功地說(shuō)服了董事會(huì)和公司同事，將公司進(jìn)行了一次大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

2001年年初，IT市場(chǎng)形勢(shì)寒冬依然，百度則已經(jīng)基本壟斷了絕大多數(shù)門(mén)戶網(wǎng)站的搜索引擎。但正因?yàn)槿绱耍尷顝┖杲辜钡氖?，在門(mén)戶網(wǎng)站方面基本沒(méi)有進(jìn)一步提高的可能，他看不到公司明年的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里。而依靠收取技術(shù)提供費(fèi)，他認(rèn)為，百度是沒(méi)有大發(fā)展的。

這是一段讓李彥宏困惑的時(shí)期。李彥宏又想到了他以前一直希望的對(duì)于搜索引擎盈利模式的想法：公司競(jìng)價(jià)排名。也就是說(shuō)，搜索引擎公司收取企業(yè)費(fèi)用，使其在可能的搜索頁(yè)面上優(yōu)先排序，這樣可以幫助企業(yè)的潛在客戶直接指向企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行訪問(wèn)，從而贏得新客戶的可能性。

實(shí)際上，早在李彥宏回國(guó)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，就對(duì)此發(fā)展模式前景看好。因?yàn)橥顿Y者限制，他就自己找企業(yè)，希望能把這個(gè)模式讓一個(gè)企業(yè)來(lái)實(shí)施，但是，出乎意料的是， 找了一年，談了十來(lái)家企業(yè)，沒(méi)有一家企業(yè)認(rèn)同這樣的模式。李彥宏只得作罷。李彥宏認(rèn)為，現(xiàn)在再次提出，阻礙并不在于模式，而在于他希望此次轉(zhuǎn)變更為徹底： 將公司由技術(shù)提供商轉(zhuǎn)變?yōu)橐患抑苯用鎸?duì)終端網(wǎng)民的搜索引擎網(wǎng)站。這樣的好處在于，不會(huì)對(duì)門(mén)戶網(wǎng)站產(chǎn)生更大的依賴(lài)。壞處則所有的人都想得到，百度將和最大客 戶發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。當(dāng)時(shí)門(mén)戶網(wǎng)站已經(jīng)占到公司收入的50%-60%，這對(duì)公司是極大的冒險(xiǎn)。

這樣的改變即使對(duì)于一家有風(fēng)險(xiǎn)投資的公司而言，也是性命攸關(guān)的，“失敗并不意味著一次寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，它只是意味著失敗?！崩顝┖暾f(shuō)。

這樣的方案，李彥宏幾乎沒(méi)有支持者。報(bào)告交給董事會(huì)以后，一片反對(duì)意見(jiàn)。哪怕在公司內(nèi)部，他的搭檔徐勇也表示反對(duì)。這位百度負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的搭檔預(yù)見(jiàn)到實(shí)施后的銷(xiāo)售下滑情況。兩個(gè)爽直的海歸誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí)，只有在“董事會(huì)上見(jiàn)”。

決定性的電話會(huì)議是在深圳辦公室開(kāi)的，董事們幾乎毫不客氣，而且異常堅(jiān)決：“我們當(dāng)時(shí)投資可不是讓你做這個(gè)的。”李彥宏在會(huì)議上滔滔不絕，慷慨激昂地說(shuō)了兩三個(gè)小時(shí)，拿出了當(dāng)年在北大參加辯論賽的勁頭。在辦公室外的深圳分公司總經(jīng)理都大吃一驚：“從來(lái)溫文爾雅的羅賓怎么變得這么慷慨激昂。”

李彥宏說(shuō)，直到最后都沒(méi)有人同意他的意見(jiàn)，但方案還是通過(guò)了，包括那些最為保守的董事：“他們與其說(shuō)對(duì)我的計(jì)劃有信心，不如說(shuō)被我的堅(jiān)持所打動(dòng)?！?

作為合作無(wú)間的搭檔，李彥宏和徐涌立刻開(kāi)始了調(diào)整的工作。2001年9月，百度在公司內(nèi)部增加了競(jìng)價(jià)排名的部門(mén)和市場(chǎng)部門(mén)。很多工作開(kāi)展了起來(lái)，而更多的 調(diào)整在心態(tài)和思路上?！白隽撕荛L(zhǎng)時(shí)間”，李彥宏說(shuō)這并不容易：“到2002年，在我們自己發(fā)出去的新聞稿上，我還看到說(shuō)百度是最大的搜索引擎技術(shù)提供商的 錯(cuò)誤概念?！?

2002年年底，公司發(fā)展到120多名員工。2003年年初，百度實(shí)現(xiàn)了稅前盈利，第二季度全面盈利。在目前的百度收入 中，競(jìng)價(jià)排名占到了80%的份額，其余的20%分別來(lái)自出售面向企業(yè)的搜索軟件和為門(mén)戶網(wǎng)站提供搜索技術(shù)。“2003年的收入將達(dá)到的2002年的5倍， 2002年比2001年大概增長(zhǎng)了3倍?！崩顝┖暾f(shuō)。

目前，企業(yè)付給百度的推廣預(yù)付金起價(jià)是300元人民幣，此外，百度還可以依靠點(diǎn)擊數(shù)來(lái)收取傭金，如果企業(yè)希望提高自己在搜索中的排名位置，必須參加參加排名競(jìng)價(jià)。目前，百度的競(jìng)價(jià)排名客戶總數(shù)達(dá)到了3000余家。

好孩子的教材

作為技術(shù)工作者，李彥宏現(xiàn)在仍然和工程師們一起“勞動(dòng)”。而他考慮得更多的，是公司發(fā)展的下一步?，F(xiàn)在，業(yè)界對(duì)于百度的成績(jī)?nèi)园H不一?！皯岩烧摺眰兊囊庖?jiàn)是，百度作為一家網(wǎng)站并不成功，知名度到現(xiàn)在仍然不高，無(wú)法和新浪等相比。而支持者則引用2003年美國(guó)調(diào)查機(jī)構(gòu)Alexa統(tǒng)計(jì)：百度已成為全球第二大獨(dú)立搜索引擎商，在中文搜索引擎中位于第一。目前國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)的價(jià)值已達(dá)4-6億元人民幣，預(yù)計(jì)3年之內(nèi)有望成長(zhǎng)到20億元。

在2003年10月胡潤(rùn)版的“2003IT富豪50強(qiáng)”中，李彥宏被寫(xiě)進(jìn)去，并位于第11位。如果他繼續(xù)干下去，百度成功上市，他的故事應(yīng)該被寫(xiě)進(jìn)書(shū)里，以便讓所有的孩子更聽(tīng)話，上大學(xué)，讀個(gè)好專(zhuān)業(yè)，好好工作。