流通企業(yè)的物流可分為采購物流，流通企業(yè)內(nèi)部物流和銷售物流三種形式。采購物流是流通企業(yè)組織貨源，將物資從生產(chǎn)廠家集中到流通部門的物流。流通企業(yè)內(nèi)部物流，包括流通企業(yè)內(nèi)部的儲存、保管、裝卸、運送、加工等各項物流活動。銷售物流是流通企業(yè)將物資轉(zhuǎn)移到消費者手中的物流活動。

根據(jù)我國流通企業(yè)的類型，流通企業(yè)的物流可分為以下幾種：

（一）批發(fā)企業(yè)的物流

批發(fā)企業(yè)的物流是指以批發(fā)據(jù)點為核心，由批發(fā)經(jīng)營活動所派生的物流活動。這一物流活動對于批發(fā)的投入是組織大量物流活動的運行，產(chǎn)出是組織總量相同物流對象的運出。在批發(fā)點中的轉(zhuǎn)換是包裝形態(tài)及包裝批量的轉(zhuǎn)換。

（二）零售企業(yè)的物流

零售企業(yè)物流是以零售商店據(jù)點為核心，以實現(xiàn)零售銷售為主體的物流活動。 零售企業(yè)的類型有：一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷企業(yè)等。

（三）倉儲企業(yè)物流

倉儲企業(yè)是以儲存業(yè)務為主要贏利手段的企業(yè)。倉儲企業(yè)的物流是以接運、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運或運輸為流動過程的物流活動，其中儲存保管是其主要的物流功能。

（四）配送中心的物流

配送中心是集儲存、流通加工、分貨、揀選、運輸?shù)葹橐惑w的綜合性物流過程。

（五）“第三方物流”企業(yè)的物流

“第三方物流”通常也被稱之為契約物流或物流聯(lián)盟，是指從生產(chǎn)到銷售的整個物流過程中進行服務的“第三方”，它本身不擁有商品，而是通過簽定合作協(xié)定或結(jié)成合作聯(lián)盟，在特定的時間段內(nèi)按照特定的價格向客戶提供個性化的物流代理服務。它是以現(xiàn)代信息技術為基礎、實現(xiàn)信息和實物的快速、準確的協(xié)調(diào)傳遞，提高倉庫管理、裝卸運輸、采購訂貨以及配送發(fā)運的自動化水平。 具體的物流內(nèi)容包括商品運輸、儲存、配送以及附加的增值服務等。

物流業(yè)務模式概括起來就是自主發(fā)展與合作發(fā)展模式，這兩者若分合有度的話，企業(yè)是可以達到風險小、收效快的效果的。

一、流通業(yè)務和物流結(jié)合

內(nèi)部的物流需求是客觀存在的，但由于企業(yè)某些錯誤因素的作用，便形成內(nèi)部有需求，但物資資源卻被閑置的矛盾局面。這些企業(yè)可通過制度來解決自身業(yè)務帶動物流的問題，使業(yè)務資源和物流資源共同發(fā)展。

二、區(qū)域性的配送

流通企業(yè)特別是倉儲資源較豐富的企業(yè)，通過提高服務和風險意識，從單純的倉儲或儲運業(yè)務提升到具備物流意義的配送，從本地做起，逐步實現(xiàn)省際間大規(guī)模的服務。

三、跨區(qū)域的物流

對于擁有倉儲或運輸網(wǎng)絡資源的流通企業(yè)，擁有遍布全國的分支機構，更適合跨地區(qū)的物流。這樣能有效整合資源，發(fā)揮系統(tǒng)及集團優(yōu)勢。

四、重新融入到特大型企業(yè)集團

物資供銷企業(yè)應當積極參與集團的資源整合（包括電子商務），建立并發(fā)展內(nèi)部物流模式，首先成為面向集團的物資供應、產(chǎn)品銷售、倉儲運輸企業(yè)，逐步成為現(xiàn)代物流企業(yè)。

五、并入主要用戶的物流體系 國內(nèi)的大型制造企業(yè)正在利用自身和社會資源建立開放的物流系統(tǒng)，如果某些流通企業(yè)已為這類企業(yè)提供了物流服務，那么在平等互利的條件下，并入用戶的物流體系中，進而取得長期發(fā)展的空間。

六、物流代理

物流代理是在統(tǒng)一的營銷策略和市場體系下，代理方利用被代理方的業(yè)務及物流資源發(fā)展業(yè)務，擴大市場和用戶資源。

七、特許經(jīng)營

對于那些資源較貧乏、沒有任何品牌的流通企業(yè)可以選擇這種方式，通過與著名物流企業(yè)合作，以被特許者的身份利用特許者的商標、品牌、技術和業(yè)務模式等資源，在特許者的經(jīng)營指導下，發(fā)展物流業(yè)務。

八、第三方物流

第三方物流是企業(yè)的必然選擇，它作為一種目標模式，物流企業(yè)必然成為第三方或第四方物流的一部分。企業(yè)應借鑒國內(nèi)其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，形成自己的經(jīng)營理念，逐步實現(xiàn)第三方物流的理想境界。