登錄

物流業(yè)務(wù)管理

百科 > 物流管理術(shù)語(yǔ) > 物流業(yè)務(wù)管理

1.什么是物流業(yè)務(wù)管理

物流業(yè)務(wù)管理是指對(duì)物流的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的管理。

2.物流業(yè)務(wù)管理的主要內(nèi)容[1]

物流業(yè)務(wù)管理的內(nèi)容主要有:

(1)物流的計(jì)劃管理

物流的計(jì)劃管理分遠(yuǎn)景規(guī)劃、中期計(jì)劃短期計(jì)劃。遠(yuǎn)景規(guī)劃通常包括預(yù)測(cè)未來(lái)的物流量及構(gòu)成,未來(lái)運(yùn)輸、儲(chǔ)存的發(fā)展規(guī)模,物流機(jī)械化、自動(dòng)化的發(fā)展水平,未來(lái)物流經(jīng)濟(jì)效果的分析等內(nèi)容;中期計(jì)劃多為年度計(jì)劃,是在對(duì)物流活動(dòng)的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上制定的,在一個(gè)年度內(nèi)所要達(dá)到的物流目標(biāo);短期計(jì)劃又可分為季、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃,各物流部門(mén)根據(jù)各自物流業(yè)務(wù)規(guī)定的物流數(shù)量、物流質(zhì)量方面的具體生產(chǎn)計(jì)劃

(2)調(diào)整物流關(guān)系

物流關(guān)系,主要包括物流部門(mén)與產(chǎn)品生產(chǎn)部門(mén)的關(guān)系、物流部門(mén)與銷(xiāo)售部門(mén)的關(guān)系、物流部門(mén)內(nèi)部的關(guān)系等。物流管理要把各種物流活動(dòng)有機(jī)、協(xié)調(diào)地聯(lián)系起來(lái),使之盡可能實(shí)現(xiàn)同步運(yùn)行。

(3)物流經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理

物流管理的目的,就是為了使人、財(cái)、物得到合理的運(yùn)用,以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。物流經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理包括物流成本管理、物流費(fèi)用分析、物流成果預(yù)測(cè)等內(nèi)容。

(4)物流的系統(tǒng)管理

物流的系統(tǒng)管理分兩部分:物流情報(bào)系統(tǒng)對(duì)訂貨、發(fā)貨、庫(kù)存等一系列情報(bào)進(jìn)行管理,掌握生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流信息是物流情報(bào)系統(tǒng)管理的目的;物流作業(yè)系統(tǒng)是對(duì)包裝、裝卸、運(yùn)輸、保管等子系統(tǒng)進(jìn)行合理的組織、安排、調(diào)度的管理。

(5)物流的人才管理

物流的人才管理,主要包括物流人才的合理運(yùn)用、物流人才的培養(yǎng)等內(nèi)容。合理物流系統(tǒng)的建立,物流新技術(shù)的發(fā)明和推廣,科學(xué)的物流方案的設(shè)計(jì)與選定,物流經(jīng)濟(jì)效益的提高,都要依靠合格的物流人才來(lái)完成。

評(píng)論  |   0條評(píng)論