荷蘭國(guó)際集團(tuán)
目錄
1.荷蘭國(guó)際集團(tuán)簡(jiǎn)介
荷蘭國(guó)際集團(tuán)(Internationale Nederlanden Groep N.V.,簡(jiǎn)稱ING,又名:安銀銀行)在1991年由荷蘭國(guó)民人壽保險(xiǎn)公司和荷蘭郵政銀行集團(tuán)合并組成的綜合性財(cái)政金融集團(tuán)。據(jù)美國(guó)《財(cái)富》(FORTUNES)雜志統(tǒng)計(jì),以資產(chǎn)凈值計(jì)算,荷蘭國(guó)際集團(tuán)位居全球500家大企業(yè)的第64位。在提供綜合性金融財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)方面(銀行與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)),居世界第三位。目前,該集團(tuán)在世界上65個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu),雇員超過(guò)10萬(wàn)人。2000年,該集團(tuán)取得稅后凈利潤(rùn)49億歐元,同比增長(zhǎng)24%。截至2000年底,集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)5030億歐元。2009年《財(cái)富》500強(qiáng)中ING營(yíng)業(yè)收入226577(百萬(wàn)美元)、利潤(rùn)-1067 (百萬(wàn)美元)排名第8位。
管理結(jié)構(gòu): 在董事會(huì)下面設(shè)有四個(gè)管理運(yùn)作核心,荷蘭總部;國(guó)際金融財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)部;企業(yè)和資本市場(chǎng)部;資產(chǎn)管理部。
集團(tuán)總部:負(fù)責(zé)荷蘭本國(guó)市場(chǎng)上的全部保險(xiǎn)和銀行業(yè)務(wù)。
國(guó)際金融財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)部:所有荷蘭本土以外的國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)、零售銀行業(yè)和商業(yè)銀行業(yè)的運(yùn)作皆由該中心管理。其保險(xiǎn)業(yè)務(wù)劃分三大地區(qū):歐洲和拉丁美洲、北美洲、亞澳地區(qū)。銀行業(yè)務(wù)則由中心統(tǒng)一管理。
企業(yè)及資本市場(chǎng)部:所有國(guó)際貨幣和資本市場(chǎng)管理部門都由該部門管理。包括國(guó)際銀行網(wǎng)絡(luò)以及金融產(chǎn)品、貿(mào)易、銷售、投資銀行、企業(yè)銀行、風(fēng)險(xiǎn)管理及調(diào)研的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
資產(chǎn)管理部:該部門承擔(dān)企業(yè)投資者的資產(chǎn)和帳目管理、提供個(gè)人國(guó)際銀行服務(wù)以及集團(tuán)公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)管理。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和信托業(yè)務(wù)也屬于這個(gè)部門管理。該部門同時(shí)管理荷蘭國(guó)際集團(tuán)各個(gè)公司的投資基金。
2.ING獅子標(biāo)志
傲視寰宇I(lǐng)NG獅子 傲視寰宇
代表ING集團(tuán)的「獅子」標(biāo)志,隨著國(guó)際化腳步的日益加深,遍及全世界。舊地圖上的荷蘭像極了一只獅子,自古以來(lái),荷軍的盔甲便以獅子為標(biāo)志,取其地位卓越;在中國(guó),獅子為萬(wàn)獸之王,象征權(quán)力、威勢(shì),又因與「師」諧音,因此又代表教化、吉祥,然而,無(wú)論富貴、權(quán)貴或喜慶吉祥,皆表既大且好之智慧發(fā)展。ING集團(tuán)以獅子為商標(biāo),期望自己在全球的金融服務(wù)市場(chǎng)上,也能像獅子般強(qiáng)健英挺,成功取得領(lǐng)導(dǎo)地位!
近年來(lái),ING集團(tuán)的表現(xiàn)就如其企業(yè)標(biāo)志--“獅子”般的耀眼,這一切全來(lái)自于其為客戶追求最大利益的努力。 我們希望在人們的心中,ING是一家『可信賴、創(chuàng)新、e化』的公司,人們一想到“ING”,就能聯(lián)想到ING是一家能提供『全世界最好的金融理財(cái)服務(wù)公司』。ING集團(tuán)并矢志在全球各地市場(chǎng)建立最有利于客戶的行銷通路,提供以客戶為導(dǎo)向、創(chuàng)新的財(cái)務(wù)服務(wù),成為領(lǐng)先全球的財(cái)務(wù)服務(wù)提供者。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,對(duì)任何企業(yè)都是莫大的考驗(yàn),處在如此多變的環(huán)境中,ING集團(tuán)以五大策略目標(biāo)為依歸--打造堅(jiān)固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、提供集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益、以多元通路及產(chǎn)品為客戶創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)發(fā)展專業(yè)能力以及有效降低營(yíng)運(yùn)成本,以求在競(jìng)爭(zhēng)激烈的財(cái)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域中成功占有一席之地,并不斷發(fā)揮企業(yè)的核心價(jià)值,將完美的產(chǎn)品與服務(wù)傳遞給所有客戶。
3.ING集團(tuán)發(fā)展歷史
ING 集團(tuán)歷史軌跡可回溯至1845年成立于荷蘭海牙的荷蘭保險(xiǎn)公司(The NetherlandsInsuranceCompany),1963年與國(guó)民人壽保險(xiǎn)銀行合并,觸角也從保險(xiǎn)延伸至銀行,1991年與以銀行業(yè)務(wù)見(jiàn)長(zhǎng)的荷蘭第三大銀行NMB郵政銀行集團(tuán)(NMB PostbakGroup)合并后,正式定名為「荷蘭國(guó)際集團(tuán)」(ING Group),奠定了ING集團(tuán)擘畫全球版圖的根基。
年度重大事項(xiàng)
- 1845~1881年1845~1881年,荷蘭公司、國(guó)民人壽保險(xiǎn)銀行、荷蘭郵政儲(chǔ)蓄銀行、荷蘭票券匯款金融機(jī)構(gòu)陸續(xù)成立。
- 1963年,公司荷蘭公司、國(guó)民人壽保險(xiǎn)銀行合并為荷蘭國(guó)民保險(xiǎn)公司。
- 1989年,郵政銀行與NMB銀行合并為NMB郵政銀行集團(tuán)。
- 1991年,由荷蘭國(guó)民人壽保險(xiǎn)公司和荷蘭郵政銀行集團(tuán)合并組成的綜合性財(cái)政金融集團(tuán),ING集團(tuán)正式成立。
- 1995年,合并霸菱集團(tuán)。
- 2000年,合并安泰全球金融服務(wù)公司與安泰國(guó)際公司,完成ING集團(tuán)于美洲及亞洲完整金融服務(wù)體系。
- 2006年2006年,ING集團(tuán)將取得臺(tái)灣荷銀投信100%股權(quán)ING集團(tuán)將取得臺(tái)灣荷銀投信100%股權(quán)。
4.ING集團(tuán)核心價(jià)值
了解顧客的需求,并以實(shí)際的行動(dòng)提供滿足或超越顧客需求的服務(wù)。
- 企業(yè)家精神 Entrepreneurship
ING集團(tuán)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的根基在于長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)的獲利,其中之要素為組織及其所有的員工在執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí)能有動(dòng)力與創(chuàng)意。
- 團(tuán)隊(duì)合作 Teamwork
重視團(tuán)隊(duì)合作在活動(dòng)中會(huì)與所有伙伴群策群力,共達(dá)目標(biāo)。
- 專業(yè) Professionalism
ING集團(tuán)在所有的環(huán)節(jié)上都非常重視專業(yè),且視其為最高層次顧客服務(wù)之必備要件。
- 誠(chéng)信 Integrity
ING集團(tuán)承諾在其所有的事業(yè)經(jīng)營(yíng)上,符合誠(chéng)信及高道德標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則。
- 投資于人 DevelopingPeople
員工為公司最重要資產(chǎn),ING集團(tuán)愿意投資最大資源創(chuàng)造一個(gè)終身成長(zhǎng)的環(huán)境。
5.ING成功關(guān)鍵
分享全球性的行銷通路
充分利用遍及全球之行銷服務(wù)網(wǎng),集團(tuán)下分支機(jī)構(gòu)亦經(jīng)常性的交換資訊、結(jié)合相互行銷、服務(wù)通路,增加銷售機(jī)會(huì)及服務(wù)管道,達(dá)到成本降低并創(chuàng)造最大商機(jī)。亦透過(guò)并購(gòu)相近產(chǎn)業(yè),(如銀行、保險(xiǎn)、金融服務(wù)等公司)、并在區(qū)域表現(xiàn)具相當(dāng)之水準(zhǔn)(包含收益、成長(zhǎng)或排名)、有行銷通路且擁有固定之客戶群之公司,使其快速擴(kuò)充版圖。
滿足客戶需求的全面性金融理財(cái)服務(wù)
多角度的經(jīng)營(yíng)模式,全面性的規(guī)劃產(chǎn)品與提供服務(wù),提供所以客戶(個(gè)人、公司、法人機(jī)構(gòu))最適切的商品,透過(guò)全面性的行銷方式、服務(wù)管道,贏得全球金融保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)相當(dāng)高之市場(chǎng)占有率。
員工是集團(tuán)最重要的資產(chǎn)
因?yàn)樯钚艃?yōu)秀的人才是推動(dòng)企業(yè)理念、傳遞服務(wù)的重要關(guān)鍵。ING集團(tuán)不斷為員工創(chuàng)造最好的工作環(huán)境,給予員工在職訓(xùn)練,藉由國(guó)際性的訓(xùn)練課程,強(qiáng)化同仁對(duì)全球多元的金融服務(wù)的專業(yè)及視野,提升個(gè)人的專業(yè)成長(zhǎng)在工作上有最好的發(fā)揮,這正是ING集團(tuán)成為全球經(jīng)營(yíng)成功集團(tuán)的原因之一。
風(fēng)險(xiǎn)分散
因廣大的區(qū)域分布及多角化的經(jīng)營(yíng)模式,避免了因?yàn)閰^(qū)域因素(如當(dāng)?shù)卣植环€(wěn))或某一特定產(chǎn)品虧損而影響整個(gè)集團(tuán)的運(yùn)作,因此在獲利上一直能有穩(wěn)健的表現(xiàn),此項(xiàng)特點(diǎn)不僅是ING荷蘭國(guó)際集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)策略,更是成功的主要因素。
嚴(yán)格的成本控管嚴(yán)格的成本控管
本著穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)文化,采取嚴(yán)格的「成本控管」政策,藉由改善成本費(fèi)用率以提高整體的凈利率;另一方面,以「收益成長(zhǎng)高于費(fèi)用成長(zhǎng)」為原則,在保險(xiǎn)營(yíng)運(yùn)方面,使保費(fèi)成長(zhǎng)大于費(fèi)用成長(zhǎng),在銀行方面使收益成長(zhǎng)大于支出成長(zhǎng),使獲利維持穩(wěn)定。
6.投資哲學(xué):三項(xiàng)堅(jiān)持
- 追求投資標(biāo)的的長(zhǎng)期成長(zhǎng)
- 要求扎實(shí)的基本面研究
- 靈活因應(yīng)總體經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)景氣與產(chǎn)品生命周期的循環(huán)
7.投資風(fēng)格:ING全球投資的投資規(guī)范
- 精選個(gè)股
- 基本面選股基本面選股
- ING全球投資專家的支援
- 風(fēng)險(xiǎn)控管的原則
- 律嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y紀(jì)律
8.荷蘭國(guó)際集團(tuán)大事件
2008年10月19日,荷蘭政府宣布將從200億歐元的救助基金中撥出一半,購(gòu)買荷蘭金融服務(wù)機(jī)構(gòu)ING股權(quán),使其核心的一級(jí)資本充足率(core tier-1 ratio)達(dá)到8%左右,以加重應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的砝碼。10月20日,ING宣布將其在中國(guó)臺(tái)灣的獨(dú)資公司ING安泰人壽出售,收購(gòu)價(jià)格為ING安泰人壽截至2008年6月底凈值的0.71倍。[1]臺(tái)灣富邦金控?cái)M于20日,將以6億美元(約新臺(tái)幣195億元)收購(gòu)荷蘭ING安泰人壽。[2]
2009年1月,荷蘭金融巨頭荷蘭國(guó)際集團(tuán)26日宣布,受金融危機(jī)影響,集團(tuán)去年凈虧損10億歐元。[3]荷蘭國(guó)際集團(tuán)同時(shí)宣布,將采取一系列措施控制風(fēng)險(xiǎn)、減少開支,其中包括與荷蘭政府簽訂協(xié)議,由后者為該集團(tuán)80%的ALT-A抵押貸款擔(dān)保證券提供信用擔(dān)保,以及今年年內(nèi)裁減7000個(gè)全職崗位并大幅削減行政、營(yíng)銷和體育賽事贊助等開支。[4]
2009年,據(jù)美國(guó)《財(cái)富》(FORTUNES)雜志統(tǒng)計(jì),以資產(chǎn)凈值計(jì)算,荷蘭國(guó)際集團(tuán)位居全球500家大企業(yè)的第7位;在提供綜合性金融財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)方面(銀行與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)),居世界第三位。[5] 2009-08-12.]</ref>
2009年10月,荷蘭國(guó)際集團(tuán)則表示,該行將把旗下的美國(guó)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)給美國(guó)再保險(xiǎn)集團(tuán)(Reinsurance Group of America Inc)。荷蘭國(guó)際集團(tuán)發(fā)表聲明稱,這項(xiàng)交易對(duì)該集團(tuán)明年的盈利只能帶來(lái)“有限的正面影響”,但能為該集團(tuán)釋放1億歐元(約合1.5億美元)的資金。作為全球重組計(jì)劃的一部分內(nèi)容,荷蘭國(guó)際集團(tuán)在周四也進(jìn)行了一樁交易,將旗下位于亞洲的私人銀行業(yè)務(wù)以10億歐元(約合15億美元)的價(jià)格出售給新加坡華僑銀行(Singaporean OCBC)。[6]2009年10月22日,華僑銀行(OCBC Bank)集團(tuán)與荷蘭國(guó)際(ING)集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,將以14億6300萬(wàn)美元(約20億2816萬(wàn)新元)收購(gòu)其亞洲的私人銀行業(yè)務(wù),包括以新加坡為基地的ING Asia Private Bank有限公司。 [7]
2009年10月,荷蘭國(guó)際集團(tuán)(ING Group)旗下房地產(chǎn)基金也于近日將其在上海投資的第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目上海網(wǎng)球俱樂(lè)部和公寓出售,總價(jià)9.9億元人民幣。[8]