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人力資本

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1.什么是人力資本

人力資本,是指存在于人體之中的,具有經(jīng)濟價值的知識、技能和體力(健康狀況)等質(zhì)量因素之和。20世紀(jì)60年代,美國經(jīng)濟學(xué)家舒爾茨和貝克爾首先創(chuàng)立了比較完整的人力資本理論,這一理論有兩個核心觀點,㈠人力資本價值大于物資資本:在經(jīng)濟增長中,人力資本的作用大于物質(zhì)資本的作用;㈡教育是根本:人力資本的核心是提高人口質(zhì)量,教育投資是人力投資的主要部分。

人力資本,比物質(zhì)、貨幣等硬資本具有更大的增值空間,特別是在當(dāng)今后工業(yè)時期和知識經(jīng)濟時代,人力資本作為戰(zhàn)略資源儲備將有著更大的增值空間。因為作為“活資本”的人力資本,具有創(chuàng)新性、創(chuàng)造性,具有有效配置資源、調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等市場應(yīng)變能力。對人力資本進行投資,對于企業(yè)而言有很大的財富增值空間,對于國家而言則是對GDP的增長具有更高的貢獻率。

2.人力資本的分類

人力資本具有不同的分類方法,根據(jù)美國學(xué)者T·W·舒爾茨在“應(yīng)付非均衡能力的價值”一文中的分析,區(qū)分了五種具有經(jīng)濟價值的人類能力,分別為:學(xué)習(xí)能力、完成有意義工作的能力、進行各項文娛體育活動的能力、創(chuàng)造力和應(yīng)付非均衡的能力。

國內(nèi)學(xué)者李忠民在此基礎(chǔ)上,將人類能力分為四種:一般能力,即基礎(chǔ)性能力;完成特定工作的能力,如生產(chǎn)技能;組織管理能力;資源配置能力。實際上,區(qū)分了一般型、技能型、管理型和專家型四種不同類型的人力資本。此外,國內(nèi)學(xué)者還有同質(zhì)人力資本與異質(zhì)人力資本之分;一般人力資本與特殊人力資本之分等等。

對于人力資本的分類,還應(yīng)該從人力資本作為知識要素構(gòu)成的角度進行劃分,即人力資本還應(yīng)該有顯性人力資本隱性人力資本之分。

㈠顯性人力資本:所謂顯性人力資本,是指構(gòu)成人力資本價值的外在的、通過一般方法可以觀察其價值構(gòu)成或其價值,可以得到確定的部分,如人力資本投資的價值形成、人力資本投資貼現(xiàn)、人力資本的會計成本、人力資本的現(xiàn)金流等等。

㈡隱形人力資本:而隱性人力資本,是指存在于員工頭腦或組織關(guān)系中的知識、工作訣竅、經(jīng)驗、創(chuàng)造力、價值體系等。由于它的構(gòu)成往往難以觀察和確認(rèn),然而又是其價值構(gòu)成中的關(guān)鍵性的部分并在價值增值中起著關(guān)鍵性的作用,因此,我們將之稱為隱性人力資本。

⑴隱性人力資本是創(chuàng)新的源泉。與公開人力資本和半公開人力資本要素相比,隱性人力資本要素更具有本源性和基礎(chǔ)性,是創(chuàng)新的源泉,是一切顯性知識的基石。如人力資本在價值增值過程中的預(yù)期收入、人力資本價值增值過程中的貢獻比率等等。

⑵隱性人力資本帶來核心競爭力。由于大多數(shù)隱性人力資本是看不見、摸不著的,這一方面使隱性人力資本給企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢更具有不可模仿性和長久性;

⑶隱性人力資本的價值比較難估算。雖然它對企業(yè)發(fā)展、對經(jīng)濟增長的貢獻不可估量,但要對其定價比較難,至少目前還不存在針對經(jīng)驗、創(chuàng)造力或價值體系等隱性人力資本的交易市場。

3.人力資本在宏觀層面的重要作用

人力資本的積累和增加,對經(jīng)濟增長與社會發(fā)展的貢獻,遠比物質(zhì)資本、勞動力數(shù)量增加重要的多,發(fā)達國家是最明顯的例子。

以幾個發(fā)達國家為例,美國在1990年人均社會總財富大約為42.1萬美元,其中24.8萬美元為人力資本的形式,占人均社會總財富的59%。其他幾個發(fā)達國家如加拿大、德國、日本的人均人力資本分別為15.5萬美元、31.5萬美元、45.8萬美元。

在中國,1978~1995年,勞動力數(shù)量增長,對于中國經(jīng)濟增長的貢獻,略低于勞動力質(zhì)量提高的貢獻。但是到20世紀(jì)末,這種情況發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,人力資本繼續(xù)保持較高增長率,而勞動力數(shù)量增長率顯著下降,由1978~1995年的2.4%急劇下降到1.0%。預(yù)計未來20年勞動力增長率還將繼續(xù)下降。相比之下,人力資本增長率雖有所下降,但是依舊保持較高的增長率,并且成為勞動力貢獻于經(jīng)濟增長的主要方式。

經(jīng)濟增長的這種模式轉(zhuǎn)變,對人力資本積累提出了巨大需求。而中國龐大的人力資源要轉(zhuǎn)化為人力資本,關(guān)鍵在于提高人力素質(zhì),其重要途徑在于形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會,把中國建成世界最大的學(xué)習(xí)型社會。中國如果能夠在全面建設(shè)小康社會的歷史機遇期中全面強化人力資本投資,全面建設(shè)學(xué)習(xí)型社會,全面提高人民的素質(zhì)和能力,就有可能使中國從人口大國邁向人力資源強國,使得中國教育與人力資源總量更加充足、結(jié)構(gòu)更加合理、質(zhì)量更加提高、體系更加完善,人民學(xué)習(xí)能力和就業(yè)能力更加發(fā)展。

4.人力資本需要三種激勵

產(chǎn)權(quán)激勵。人力資本,既是資本,收益就不應(yīng)該是只限于工資勞動報酬),資本的收益應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)增值為主導(dǎo),所以人力資本在企業(yè)中要擁有產(chǎn)權(quán)。這樣就打破了一個提法,“誰出資誰擁有產(chǎn)權(quán)”,這個提法在知識經(jīng)濟時代造就已經(jīng)過時,因為有的人沒有出資,但是他擁有產(chǎn)權(quán),這就是人力資本的價值體現(xiàn)。現(xiàn)在很多企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)之中已經(jīng)明確允許經(jīng)營者持股,既人力資本持股。但要克服兩種偏差:⑴高管不等于人力資本,一是國有企業(yè)內(nèi)被上級機構(gòu)任命、集團公司內(nèi)下屬公司被上級管理機構(gòu)任命的高層管理人員,如果能力不能匹配,則談不上是人力資本。⑵簡單的員工持股不等于產(chǎn)權(quán)激勵。沒有和能力相匹配的員工持股計劃,實際是第二種大鍋飯,沒有任何好處和意義,這兩種偏差都要克服,做到真正的人力資本產(chǎn)權(quán)激勵。

㈡人力資本的地位激勵。這種激勵出現(xiàn),伴隨著首席執(zhí)行官(CEO)制度的興起。CEO在職責(zé)上既不是董事長、也不是總經(jīng)理。在CEO的治理下,董事會的功能,已經(jīng)不再對企業(yè)的重大決策進行拍板,而只是選擇合適的CEO,并對他進行考評,同時也決定首席執(zhí)行官CEO的薪酬和激勵。首席執(zhí)行官不一定是企業(yè)的出資人,但確是企業(yè)的最寶貴人力資本。被高度授權(quán)的首席執(zhí)行官權(quán)力很大,但約束他的并非是董事會,而是“戰(zhàn)略決策委員會”,由它來支持或者否定首席執(zhí)行官的決定。戰(zhàn)略決策委員會的成員也屬于人力資本,其存在和價值也同樣強調(diào)了人力資本的作用。在CEO和戰(zhàn)略決策委員會產(chǎn)生之后,還有一個就是獨立董事,同樣不是企業(yè)的出資人,與企業(yè)沒有利害關(guān)系,只是以為支出勞務(wù)而領(lǐng)取報酬,但它的投票權(quán)跟出資的董事一樣是極為重要的,也屬于人力資本。因此,首席執(zhí)行官、戰(zhàn)略決策委員會和獨立董事,都是在強化和提高人力資本的地位、作用,這是激勵體制上的重大轉(zhuǎn)變。

㈢企業(yè)文化激勵。 企業(yè)文化的涵義是一種價值觀念,和社會道德是同一范疇,屬于企業(yè)制度的組成部分。法律失效的時候,靠社會道德約束。企業(yè)也一樣,靠制度來約束,制度不是萬能的,制度失效的時候,靠企業(yè)文化來約束。大企業(yè)中強調(diào)能力的差異決定你在企業(yè)中的分工、能力大小、分工不同在企業(yè)中獲利方式不同等,就是從觀念上要強調(diào)人力資本。

這三種激勵機制,充分體現(xiàn)了在現(xiàn)代生產(chǎn)力條件下人力資本的重要性。

5.人力資源和人力資本的區(qū)別[1]

人力資源和人力資本雖只有一字之差,但有著本質(zhì)的區(qū)別。人力資本是指所投入的物質(zhì)資本在人身上所凝結(jié)的人力資源。是可以投入經(jīng)濟活動,并帶來新價值的資本性人力資源。人力資本是人力資源的一部分。對于“資源”,人們考慮的是尋求和擁有,而“資本”,人們考慮的是如何讓它增值和生利,它們的區(qū)別有以下四個方面:

㈠兩者概念的范圍不同。

如前所述,人力資源,又稱勞動力資源,是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展、具有勞動.能力的人口總和。而人力資本,是指存在于人體之中的具有經(jīng)濟價值的知識、技術(shù)能力與健康等質(zhì)量因素之和。人力資源包括自然性人力資源和資本性人力資源。自然性人力資源是指未經(jīng)過任何開發(fā)的遺傳素質(zhì)與個體。資本性人力資源是指經(jīng)過教育、培訓(xùn)、健康與遷移等投資而形成的人力資源。

㈡兩者所關(guān)注的焦點不同。

人力資本關(guān)注的是收益問題。作為資本,人們就會更多地考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系,會在乎成本,會考慮利潤:人力資源關(guān)注的是價值問題。作為資源,人人都想要最好的,錢越多越好,技術(shù)越先進越好,人越能干越好。

㈢兩者的性質(zhì)不同。

人力資源所反映的是存量問題。提到資源,人們多考慮尋求與擁有;人力資本所反映的是流量與存量問題。提到資本,人們會更多地考慮如何使其增值生利。資源是未經(jīng)開發(fā)的資本廠資本是開發(fā)利用了的資源。

㈣兩者研究的角度不同。

人力資源是將人力作為財富的源泉,是從人的潛能與財富關(guān)系來研究人的問題:人力資本是將人力作為投資對象,作為財富的一部分,是從投入與效益的關(guān)系來研究人的問題。

綜上所述,人力資源和人力資本是兩具不同的概念,僅將人力作為資源還不夠,還應(yīng)將人力變成資本,使其成為企業(yè)的財富,讓其為企業(yè)所用,并不斷增值,給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

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