企業(yè)預算是指企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、資本、財務等各方面的收入、支出、現(xiàn)金流的總體計劃。它將各種經(jīng)濟活動的計劃用貨幣形式表現(xiàn)出來。

企業(yè)預算通常分為總預算和責任預算兩個部分。

總預算是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方而確定總的、全面的目標和任務。它包括：銷售預算、采購預算、生產(chǎn)預算、生產(chǎn)成本預算、現(xiàn)金預算、技術(shù)改造措施預算以及預計資金，平衡表和預計收益表；

責任預算是對總預算，進行分解，從而形成的各責任中心自己的預算。它實際上是把總預算所確定的目標，按照企業(yè)內(nèi)部各責任中心進行劃分，落實到各部門和各層組織，以調(diào)動他們的積極性，從而保證實現(xiàn)整個企業(yè)總目標的預算體系。責任會計的實施，把經(jīng)濟責任、經(jīng)濟效益的標準數(shù)量化和價值化，從而制定各責任中心的責任預算。

責任預算的內(nèi)容，主要包括各級責任中心的收入，責任成本費用、責任資金和責任利潤。在我國，責任預算的編制主要采用指標分解的辦法，通過指標分解，制定各級責任預算，并形成一個自上而下的系統(tǒng)的責任預算體系。