上世紀80年代，大衛(wèi)·艾克提出了“品牌價值”的概念，同時也推出了多個品牌建設(shè)的方法和理念。其中，在行業(yè)內(nèi)被廣泛認同的是品牌建設(shè)的四段里程，即：品牌知名－品牌認知－品牌聯(lián)想－品牌忠誠。

這個理論，為品牌建設(shè)提供了可復(fù)制的模式，即：一個成功的品牌，首先應(yīng)該具備比較高的知名度，然后是受眾對該品牌的內(nèi)涵、個性等等有較充分的了解，并且這種了解帶來的情感共鳴是積極的、正面的，最后，在使用了產(chǎn)品、認可了產(chǎn)品價值后，還會再次重復(fù)購買，成為忠誠的消費者。

品牌認知度是品牌資產(chǎn)的重要組成部分，它是衡量消費者對品牌內(nèi)涵及價值的認識和理解度的標準。品牌認知是公司競爭力的一種體現(xiàn)，有時會成為一種核心競爭力，特別是在大眾消費品市場，各家競爭對手提供的產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)差別不大，這時消費者會傾向于根據(jù)品牌的熟悉程度來決定購買行為。

差異性：代表品牌的不同之處，這個指標的強弱直接關(guān)系到經(jīng)營利潤率。差異性越大，表明品牌在市場上同質(zhì)化程度越低，品牌就更有議價能力。差異性不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品特色上，也體現(xiàn)在品牌的形象方面。

相關(guān)性：代表品牌對消費者的適合程度，關(guān)系到市場滲透率。品牌的相關(guān)性強，意味著目標人群接受品牌形象和品牌所做出的承諾，主觀上愿意嘗試，也意味著在相應(yīng)的渠道建設(shè)上有更大的便利。

尊重度：代表消費者如何看待品牌，關(guān)系到對品牌的感受。當消費者接觸品牌進行嘗試性消費后，會印證他們的想象從而形成評價，并進一步影響到重復(fù)消費和口碑傳播。

認知度：代表消費者對品牌的了解程度，關(guān)系到消費者體驗的深度，是消費者在長期接受品牌傳播并使用該品牌的產(chǎn)品和服務(wù)后，逐漸形成的對品牌的認識。

在品牌認知的四個支柱之間，相互間的關(guān)系非常關(guān)鍵。

當差異性高于相關(guān)性時：表明品牌具有正確的發(fā)展方向和空間，差異性明顯，議價能力良好，同時相關(guān)性存在，目標人群逐步認同品牌。而未來在保持差異性的同時，相關(guān)性可以得到增強。在BAV的研究中，例如Calvin Klein、Swatch、星巴克、奧迪、紅牛等。

當相關(guān)性高于差異性時：表明品牌的獨特性逐漸消失，可能被其他類似品牌替代，而相關(guān)性越大，意味著該品牌越適合大眾的需求，價格將會成為影響銷量的主要因素，降價促銷成為保持市場的唯一重要行為，品牌競爭力逐步下降。這正是許多品牌常犯的錯誤：缺乏對目標消費群更深入細致的工作，盲目地讓品牌迎合大眾的口味，最終因為追求短期銷量而喪失了品牌差異，被市場巨大的慣性同化。在BAV的研究中，例如邦迪、家樂福、李錦記、夏士蓮等。

當尊重度高于認知度時：表明消費者的評價很高、很喜歡，并期待進一步了解該品牌，認知度因此會逐步上升。整體而言，品牌處于這種狀態(tài)是良性的。在BAV的研究中，例如費列羅、IBM、The Discovery Channel/探索頻道、林肯汽車、奧林巴斯、索尼Cybershot等。

當認知度高于尊重度時：表明消費者十分了解該品牌，但覺得品牌沒什么特別之處，嚴重時可能出現(xiàn)類似“因了解而分手”離婚的狀態(tài)。這也是品牌常犯的錯誤：在過多地告知消費者各類品牌信息甚至杜撰品牌故事的同時，放松了品牌基礎(chǔ)工作如質(zhì)量、服務(wù)等的維護。在BAV的研究中，例如小靈通、腦白金、巨能鈣、兩面針等。

現(xiàn)在中國市場上的很多產(chǎn)品都已經(jīng)處于成熟階段，已經(jīng)不再是選擇誰知名度大的時候了。這個時候再做知名度，就很難把自己的品牌做到被產(chǎn)品對應(yīng)的消費群體認同的地步，因為這個時候很多產(chǎn)品都知名了，為什么要選擇你而不選擇別的呢？這個時候消費者不會根據(jù)知名不知名去做選擇，而是根據(jù)對誰的產(chǎn)品概念更認同、對誰的品牌更有好感去進行選擇。

1、知名度高不一定是好品牌

品牌知名和品牌好感是兩回事。這種區(qū)別現(xiàn)在還有很多人搞不清楚，他們主要是被某些策劃人員或廣告公司誤導(dǎo)了。廣告公司做廣告有幾種創(chuàng)意方式，其中有一種本來是要做品牌認知，他倒給你創(chuàng)意一個品牌好感的廣告，結(jié)果這個好感你永遠也得不到，因為你的產(chǎn)品還在成長，要先被人認識，而后才能被人了解、喜歡。在沒有被人認識之前，你就想讓人喜歡你，這是不可能的，沒有一個人會對不認識的人產(chǎn)生好感的。一般來說，達成認知的時間比較短，被了解的時間要比較長，所以，如果企業(yè)能被很快認知的話，其媒介發(fā)布費用就會很低。而用產(chǎn)生好感的廣告去做認知，企業(yè)就要浪費大量資金，這樣的話，廣告公司就能掙到很多錢。當然，更多的情況是廣告公司根本不懂怎么做，他們不知道所創(chuàng)意的廣告到底能幫企業(yè)解決什么問題。

2、把品牌做成知名其實最容易

關(guān)于認知和好感的區(qū)別，我舉個例子。比如你有一個街坊或者同學結(jié)婚了，或者他有個什么事，你就會特別關(guān)注；但如果是一個你不認識的人有點什么事，你根本就不會搭理。也就是說，只有先認識了，你才愿意去了解。做一個品牌也是如此，先得讓消費者認識你，然后才說讓消費者怎么了解你。我們知道品牌是有情感的，這就涉及到一個問題，比如兩個人談戀愛，從認識到好感得有一個過程，不會說兩個人剛一認識就結(jié)婚，因為剛開始兩人之間還沒有情感，它需要一個過程，慢慢地發(fā)展起來。就像電影里演的，兩個人坐在公園的凳子上聊天的時候，開始還有一段距離，慢慢地就牽上手了，再慢慢地就摟上了，這就是情感逐步發(fā)展到一定的程度了。

消費者在認知的時候是理性的，而產(chǎn)生好感的時候就變成感性的了。品牌是存在于消費者內(nèi)心的，感性成分越來越高的時候（也就是好感越來越多的時候），你即使有缺點、有問題，消費者也能容納你。如果說一個人老是很理性，這樣的人是永遠結(jié)不了婚的（購買產(chǎn)品）。我們看到不少年齡很大卻都還沒結(jié)婚的人，就是因為他（她）們太理性了，對方的每個小毛病他（她）都計較，說這個人這點不行，那個人那點不行。老是挑，情感總是進不去，結(jié)果就成了老光棍了。這都是因為這些人太理性，感性成分太少了。做品牌是需要感性成分的，如果沒有感性，消費者是不可能接受品牌的，所以認知和好感本來是兩回事。

舉個例子，2003年“非典”肆虐，當時小湯山一夜知名，全國、全世界都知道了這個地方。后來我到外面講課問別人：“你們知道小湯山嗎？”大家都說：“知道呀，那是一個很恐怖的地方！”我說：“如果讓你們住小湯山，你們愿不愿意去？”沒有一個愿意去的。有的說：“打死也不去，那是什么地方呀？！太恐怖了！”小湯山被認知是因為令人聞之色變的“非典”，它是被大家廣泛認知了，但并沒有讓人產(chǎn)生好感。其實小湯山本身是一個非常好的療養(yǎng)勝地，并不是大家印象中很恐怖的地方。再舉個例子，我們都知道很多名人，像希特勒知名度很高，但卻是遺臭萬年，列寧、斯大林的知名度也很高，他們會名垂千古。所以說，認知并不等同于好感。

3、只有被認知的才愿意了解

可以認知的東西容易操作情感需求，反過來，不被認知的東西不容易操作情感需求?！俺壟暋痹跊]有被認知之前，沒有人關(guān)注，但現(xiàn)在不同了，很多人都會去關(guān)注，都想去了解。

要讓人產(chǎn)生好感需要時間和過程，而被人認知只需要很短的時間。我們做認知性廣告，目的就是要在最短的時間內(nèi)被消費者認識。做認知的時間過長，就會失去意義，并會浪費很多資源和寶貴的時間。

有些廣告公司所創(chuàng)意的廣告，打了一年消費者都不知道產(chǎn)品到底是什么，但這些廣告公司會把這個創(chuàng)意給企業(yè)講得特別好，企業(yè)光覺得創(chuàng)意好，反而忽略了“你要先被別人認識”的基本原則。先做認知的時候，你可能只需要5天就能被大家認識。他們給你創(chuàng)意一個看起來很“優(yōu)秀”的廣告，消費者卻要花一年的時間才能認識你，所以這只能說是一個非常失敗的創(chuàng)意。其實創(chuàng)意本身沒有好壞，只是要達到的目的有所區(qū)別。

4、老是做認知，結(jié)果就是招人煩

有個品牌叫“恒源祥”，它的認知做得很快，“恒源祥，羊、羊、羊”，一夜之間就被認知了。應(yīng)該說它的認知廣告做得很好，只是它不會做好感廣告。被消費者認識了就一定要接著做好感，但恒源祥把兩者混在一起，老是在做認知，一做就是10年，消費者總是無法了解它的品牌概念和情感認同點，也就產(chǎn)生不了品牌依賴。不能說今天你見到我，我介紹說我叫劉永炬，明天你見了我，我還說我叫劉永炬，大后天見了還是想讓你認識我；其實你早就認識我了，這時候我們要做其他的情感交流來做好感的塑造。

所以說，品牌有認知和好感之分，我們塑造品牌的過程，也是先做認知，后做好感的。但有些時候我們只做其中的一部分，為什么呢？因為不是所有的產(chǎn)品都希望做好感。有些產(chǎn)品消費者的購買頻率比較高，這就需要讓消費者產(chǎn)生忠誠度，要產(chǎn)生忠誠度就一定要做好感。但有些產(chǎn)品則完全是靠產(chǎn)品的特點去賣，這個時候，你就要做品牌個性或者產(chǎn)品的個性，也是營銷中常說的品牌的獨立價值。需要這種個性價值的產(chǎn)品，你偏要讓它被重復(fù)認知，這就沒有意義了。由于有些策劃人員、咨詢?nèi)藛T或者廣告人員，并沒有把這些給企業(yè)分清楚，不管做什么都用一種模式，造成企業(yè)不知道要達成什么目的，只知道要做一個大的品牌概念，忽略了先完成什么、后完成什么，結(jié)果品牌老是做不出來。

品牌認知，直觀的理解是“受眾對這個品牌了解多少”?？此坪唵蔚膯栴}，卻恰恰是個覆蓋面很廣的課題，幾乎涉及企業(yè)的方方面面，其評測標準比較復(fù)雜，是多緯度、多角度的，每家企業(yè)的情況不同，每個人的理解也大相徑庭，使得眾多市場從業(yè)人員對品牌認知階段如何解構(gòu)、如何理解和執(zhí)行，總感覺迷惑和束手無策，由此往往造成在品牌建設(shè)過程中缺少這一個重要環(huán)節(jié)，使得品牌僅僅停留在品牌知名的階段，無法實現(xiàn)品牌的長期價值。

對品牌認知可使用品牌矩陣：

一、每一個商業(yè)品牌，都包括兩大元素：核心認知和延伸認知，二者相輔相成。核心認知，指的是品牌內(nèi)涵中最獨特、最個性的元素；延伸認知，指的是一些雖并非特別關(guān)鍵，但也不可忽視的品牌元素。

二、從受眾角度來看，每一個商業(yè)品牌，都會在受眾心智中引起兩種類型的共鳴：感性的和理性的。二者互相支撐。受眾總是先從感性上認識你的品牌，然后才會深入到理性層面。

三、因此，品牌認知可以解構(gòu)為兩個緯度，一個緯度是：核心認知和延伸認知，另一個緯度是理性認知和感性認知。由此，通過這兩個緯度的交叉劃分，可以將品牌認知劃分為四個象限。

四、將品牌的各方面元素進行整理歸納，就可以對應(yīng)放入四個象限中。

五、對于某一個特定品牌，只有四個象限都有充分的且積極的內(nèi)容，才能稱之為成功。反之，如果發(fā)現(xiàn)某個象限中無內(nèi)容可填，或者內(nèi)容是負面的，那么，下一步的品牌建設(shè)經(jīng)費就應(yīng)該向此象限傾斜。