教育經(jīng)費
1.什么是教育經(jīng)費[1]
教育經(jīng)費是指中央和地方財政部門的財政預(yù)算中實際用于教育的費用。
2.教育經(jīng)費的來源[2]
教育經(jīng)費的來源教育經(jīng)費的來源是指教育經(jīng)費由誰來負(fù)擔(dān),或者說教育投資的主體是誰?一般說世界各國的教育經(jīng)費來源都是多層次,多渠道的,但最主要是由國家和地方政府負(fù)擔(dān)。具體負(fù)擔(dān)的比例因各國的教育管理體制不同而有區(qū)別,有的以中央政府為主,有的以地方政府為主,比較普遍的是中央和地方政府(分二至三級)共同負(fù)擔(dān).
我國教育.經(jīng)費的來源也是實行以國家為負(fù)擔(dān)主體的多層次。多渠道的集資方式。經(jīng)費來源主要有以下幾個渠道,中央財政撥款,省,市,縣各級地方政府的財政撥款;企事業(yè)單位支出的教育經(jīng)費;教育費附加的征收;社會力量資助的教育經(jīng)費;家庭負(fù)擔(dān)·的教育費用;學(xué)校勤工儉學(xué)的收入等。
3.教育經(jīng)費的分類[1]
主要包括教育事業(yè)費(即各級各類的學(xué)校的人員經(jīng)費和公用經(jīng)費)和教育基本建設(shè)投資(建筑校舍和購置大型教學(xué)設(shè)備的費用)。
4.教育經(jīng)費的地位作用[2]
從教育行政的目的任務(wù)看,它是實現(xiàn)教育行政目的任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證;從教育行政的手段方法上看,它是一種非權(quán)力性的管理手段:從教育行政的對象上看,它是教育行政的重要組成部分,是教育行政的重要專門職能。任何教育活動都離不開一定的人力、物力和財力的支持,而它們的貨幣表現(xiàn)就是教育經(jīng)費。因此,教育經(jīng)費具有最基礎(chǔ)的作用。
5.研究教育經(jīng)費的意義[3]
一、教育投資促進發(fā)展中國家實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)增長,縮短與發(fā)達國家的差距
世界和中國經(jīng)濟的發(fā)展史表明,人力資本已成為最重要的生產(chǎn)要素,對經(jīng)濟增長的貢獻起著決定性的作用,而人力資本的形成取決于教育和培OiJ。美國的經(jīng)濟學(xué)家核算出教育對國民經(jīng)濟增長的貢獻后得出這樣的結(jié)論:教育使國民收入增加的部分比物質(zhì)資本投資使國民收入增加的部分大得多。如日本在1905年至1960年的55年中勞動力僅增長1.7倍,而國民收入幾乎增長了10倍,其中重要原因是由于大力發(fā)展教育,提高人的勞動能力而取得的;美國從1900年至1959年由于人力資本獲得的利潤增長了17.5倍,而物質(zhì)資本獲得的利潤只增長了3.3倍。這些數(shù)據(jù)說明教育是國民經(jīng)濟增長的重要源泉。在中國,胡鞍鋼等人的研究結(jié)果認(rèn)為,中國的經(jīng)濟增長模式正在經(jīng)歷一個重大轉(zhuǎn)變,即由同時依賴勞動力數(shù)量和質(zhì)量型轉(zhuǎn)向主要依靠勞動力質(zhì)量型。2000年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主詹姆斯·赫克曼認(rèn)為,由于中國整體處于一個比較低的水平,所以有知識和技能的人對整個社會的“溢出效應(yīng)”更為顯著。換句話說,就是人力資本投資的總回報很高。新近的一項研究表明,如果考慮對社會產(chǎn)出的貢獻,而不僅僅是個人收入,中國人力資本投資回報率高達30%叫0%,高于物質(zhì)資本投資的回報,也高于美國等發(fā)達國家的投資回報率(15%q0%)。教育經(jīng)費投入是通過人力資源的開發(fā),來增加產(chǎn)品的科技含量、文化含量乃至藝術(shù)含量,增加物質(zhì)資本的邊際生產(chǎn)率,直接引起國民生產(chǎn)總值的增長??梢姵掷m(xù)的教育經(jīng)費投入,可以加速經(jīng)濟的增長。
二、多渠道的教育經(jīng)費投入可以形成一個新的經(jīng)濟增長點,促進消費,增加就業(yè)機會
教育投資的回報率很高,同時教育可以為全社會提供占從業(yè)人員總量約40%的就業(yè)機會。隨著全社會教育投資意識的增強,一方面可以改變我國目前各種教育嚴(yán)重供不應(yīng)求的局面,促進經(jīng)濟的大力發(fā)展;另一方面通過個人教育投資和消費的增加,帶動經(jīng)濟的增長。
三、教育培訓(xùn)經(jīng)費投入可以最大限度地開發(fā)投資主體的人力資源,增加企業(yè)的核心競爭力
教育培訓(xùn)不僅是一種投資,而且是企業(yè)最有價值的投資。據(jù)美國教育機構(gòu)統(tǒng)計,企業(yè)對培訓(xùn)投入1美元,產(chǎn)出達3美元。培訓(xùn)還是一種雙贏投資,即培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值,使企業(yè)受益,而且提高員工本人的素質(zhì)和能力,使員工受益。培訓(xùn)通過喚起員工的主體意識和自主意識,使“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”,為自主管理這一管理的最高境界提供了堅實的基礎(chǔ)。培訓(xùn)本身就是一種管理的手段,即培訓(xùn)通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。企業(yè)應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機會和途徑,以及完成任務(wù)的方法和手段,圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)來實施培訓(xùn),并通過培訓(xùn)溝通上下級的聯(lián)系,掌握工作進展?fàn)顩r,達成相互理解與支持,共同不斷提高工作績效。培訓(xùn)是組織式學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)能力已成為現(xiàn)代企業(yè)的核心能力之一,學(xué)習(xí)是現(xiàn)代企業(yè)面l臨的緊迫任務(wù)。培訓(xùn)是企業(yè)學(xué)習(xí)的基本手段,培訓(xùn)力就是競爭力。
四、加大教育經(jīng)費投入才能很好地解決教育發(fā)展的問題
(一)加大教育經(jīng)費投入能加快平等教育的實現(xiàn)
只有加大教育經(jīng)費投人,才能保證薄弱地區(qū)、薄弱學(xué)校的基本建設(shè),保障適齡兒童和少年學(xué)習(xí)發(fā)展的基本權(quán)利;才有可能建設(shè)規(guī)范化學(xué)校,給每一個學(xué)生平等受教育的條件和機會;才有可能配備相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和合格師資;才有町能建立完善而規(guī)范的學(xué)生資助和借貸制度,緩解貧困家庭的教育負(fù)擔(dān)。這些都需要投入足夠的教育經(jīng)費,要有強烈的責(zé)任意識,要尋找大國窮國辦大教育的良方,增加教育經(jīng)費投人,促進平等教育的實施。
(二)加強教育經(jīng)費投入能提高辦學(xué)水平與辦學(xué)能力
我們正處在一個科學(xué)技術(shù)突飛猛進、社會深刻變革和進步的時代,這對人才的素質(zhì)提出了更高的要求。增加經(jīng)費投入,加強對學(xué)校各項設(shè)施的建設(shè),提高教育技術(shù)手段現(xiàn)代化水平和教育信息程度。如購買一定數(shù)量的圖書,配備各種音像資料和電教器材,建設(shè)校園網(wǎng)絡(luò),有足夠的活動資料,設(shè)置各種專業(yè)處室和實踐活動場所,建設(shè)良好的校園育人環(huán)境等。為學(xué)生創(chuàng)造良好的條件,開發(fā)學(xué)生的特長和潛能,鼓勵學(xué)生創(chuàng)新和重視實踐,將優(yōu)秀的人文和社會科學(xué)知識及先進的科學(xué)技術(shù)及時傳授給學(xué)生。鼓勵大學(xué)生參與科研和社會實踐。促進學(xué)生全面發(fā)展,拓寬人才成長道路,提高學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)能力,這是培養(yǎng)優(yōu)秀人才的戰(zhàn)略舉措。
(三)加強教育經(jīng)費投入能改善和調(diào)整教育層次結(jié)構(gòu)
目前我國教育現(xiàn)狀與教育發(fā)展的要求還存在嚴(yán)重不相適應(yīng)的情況。如各類教育投入比例極不均衡。據(jù)北師大教育學(xué)者王善邁教授統(tǒng)計,高等教育經(jīng)費中80%來自政府,義務(wù)教育經(jīng)費只有60%是政府撥款?;A(chǔ)教育投入雖逐年增加,但遠(yuǎn)不及教育所需。教育層次結(jié)構(gòu)極不合理。如非義務(wù)教育發(fā)展滯后,結(jié)構(gòu)單一,規(guī)模過小,造成升學(xué)競爭過于激烈。成人教育招生數(shù)量雖逐年增多,但很少有先進的教學(xué)設(shè)備;各類教育之間缺乏必要的銜接和溝通,學(xué)生難以得到更多的選擇和繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的機會。要建立縱橫交錯、相互溝通的教育網(wǎng)絡(luò),使受教育者、勞動者有多條成長之路,多次成長機會,切實使素質(zhì)教育貫穿于幼兒教育、中學(xué)教育、職業(yè)教育、成人教育、高等教育等各個階段和各類教育,貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會教育等各個方面,相互配合,全面推進。
(四)加強教育經(jīng)費投入能促進教師隊伍建設(shè)
教育大計,教師為本。尊師重教,首在尊師。這是以人為本科學(xué)發(fā)展觀在教育領(lǐng)域中的體現(xiàn)。教育以育人為本,以學(xué)生為中心;辦學(xué)以人才為本,以教師為主體。兩者相輔相成。全面提高教育質(zhì)量,關(guān)鍵在教師的素質(zhì);促進教育公平,難點也在師資配置;解決擇校熱等熱點難點問題,也無不與教師有關(guān)。增加教育經(jīng)費投入,加大教育培訓(xùn)力度,擴大培訓(xùn)的廣度和深度。要及時總結(jié)、推廣和獎勵。要增加培訓(xùn)骨干教師的專項資金。建設(shè)一支相對穩(wěn)定、素質(zhì)不斷提高的教師隊伍。綜上所述,教育發(fā)展必須有足夠的經(jīng)費投入。增加教育經(jīng)費投入,提高教師待遇,保障教師權(quán)益。解決教師尤其是農(nóng)村教師工資收入、住房、醫(yī)療保險和終身學(xué)習(xí)等方面的實際困難,為教師隊伍建設(shè)創(chuàng)造良好政策環(huán)境。充分發(fā)揮廣大人民教師的聰明才智和首創(chuàng)精神。