購(gòu)買力
1.什么是購(gòu)買力
購(gòu)買力是人們支付貨幣購(gòu)買商品或勞務(wù)的能力,或者說(shuō)在一定時(shí)期內(nèi)用于購(gòu)買商品的貨幣總額。它是消費(fèi)者能夠?qū)?a href="/wiki/%E5%85%AC%E5%8F%B8" title="公司">公司施壓降低其產(chǎn)品及服務(wù)價(jià)格的能力,同時(shí)也反映該時(shí)期全社會(huì)市場(chǎng)容量的大小。一切不通過(guò)貨幣結(jié)算的實(shí)物收支和不是用來(lái)購(gòu)買商品和勞務(wù)的貨幣支出,如歸還借款、交納稅金、黨費(fèi)、工會(huì)會(huì)費(fèi)等,均不屬于社會(huì)商品購(gòu)買力范圍。
產(chǎn)品組裝是一種可以用來(lái)降低購(gòu)買力的方法。舉例來(lái)說(shuō),一個(gè)設(shè)備的制造商可能會(huì)定出這樣的合約,對(duì)于它所賣的任何機(jī)器都要提供其備用零件與勞工。這么做因此使得消費(fèi)者必須要仰賴這家生產(chǎn)設(shè)備的公司來(lái)提供服務(wù)與零件,從而使得消費(fèi)者不會(huì)轉(zhuǎn)向別家供應(yīng)商購(gòu)買產(chǎn)品。
公司也可以藉由將自己的產(chǎn)品與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品做明確的區(qū)分,與重要客戶保持密切的關(guān)系,提供客戶購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)候的融資服務(wù),以及創(chuàng)造一套可以自動(dòng)補(bǔ)充補(bǔ)給品并對(duì)客戶作通知的存貨控制系統(tǒng),以降低客戶的購(gòu)買力。
2.購(gòu)買力分類[1]
一定時(shí)期社會(huì)購(gòu)買力總額中各類購(gòu)買力的構(gòu)成及其比例關(guān)系。按形成購(gòu)買力的要素來(lái)源分,有工資、獎(jiǎng)金、津貼或補(bǔ)貼、財(cái)政撥款投資,產(chǎn)品、勞務(wù)交換收入及其他收入來(lái)源:按其主體分,有居民購(gòu)買力、社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力;按其對(duì)象分,有商品購(gòu)買力和勞務(wù)購(gòu)買力;按其空間分布,有城市購(gòu)買力和農(nóng)村購(gòu)買力;按其運(yùn)行狀態(tài)分,有巳實(shí)現(xiàn)購(gòu)買力、未實(shí)現(xiàn)購(gòu)買力或潛在購(gòu)買力和結(jié)轉(zhuǎn)購(gòu)買力;按其投向?qū)ο笮再|(zhì)分,有消費(fèi)資料購(gòu)買力和生產(chǎn)資料購(gòu)買力等。根據(jù)需要,還可按購(gòu)買力的所有者、購(gòu)買力的特征、層次和水平等分類,也可進(jìn)一步分為若干細(xì)類。通過(guò)各種購(gòu)買力在社會(huì)購(gòu)買力總額中的比重大小,可以分析購(gòu)買力結(jié)構(gòu)是否合理及其程度,并預(yù)測(cè)購(gòu)買力的投向。
3.購(gòu)買力的形成
購(gòu)買力是通過(guò)社會(huì)總產(chǎn)品和國(guó)民收入的分配和再分配形成的,社會(huì)購(gòu)買力來(lái)源于各種經(jīng)濟(jì)成分的職工工資收入、其他職業(yè)的勞動(dòng)者的勞動(dòng)收入、居民從財(cái)政方面得到的收入(如補(bǔ)貼、救濟(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)等)、銀行和信用單位的農(nóng)業(yè)貸款、預(yù)購(gòu)定金凈增加額、居民其他收入、社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買消費(fèi)品的貨幣。
中國(guó)社會(huì)購(gòu)買力主要由三部分組成:居民購(gòu)買消費(fèi)品的貨幣支出、社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力、農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的貨幣支出。另一種含義指單位貨幣能買到商品或勞務(wù)的數(shù)量,即貨幣購(gòu)買力。它決定于貨幣本身的價(jià)值,商品的價(jià)值或勞務(wù)費(fèi)用的高低。購(gòu)買力的大小,取決于社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和國(guó)民收入的分配。社會(huì)購(gòu)買力隨著社會(huì)生產(chǎn)的增長(zhǎng)而不斷提高,而國(guó)民收入中積累與消費(fèi)比例關(guān)系的變化也對(duì)購(gòu)買力產(chǎn)生直接的影響。
4.購(gòu)買力的情形
購(gòu)買力在下列情況下通常是很有效的:
1、購(gòu)買者非常少。
2、購(gòu)買者對(duì)于立即可買到的競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品都掌握有充足的資訊。
4、公司可以采用向后整合(backward integration)將產(chǎn)品改為自行生產(chǎn)。
5、產(chǎn)品對(duì)購(gòu)買者的成本來(lái)說(shuō)占了相當(dāng)?shù)谋戎亍?
6、賣方是靠成本在作競(jìng)爭(zhēng)。
7、賣方的獲利不佳。