現(xiàn)金流量風(fēng)險
1.什么是現(xiàn)金流量風(fēng)險
現(xiàn)金流量風(fēng)險是指企業(yè)現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入在時間上不一致所形成的風(fēng)險。當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金凈流量出現(xiàn)問題,可能會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境、收益下降,也可能給企業(yè)帶來信用危機(jī),使企業(yè)的形象和聲譽(yù)遭受嚴(yán)重?fù)p失,最終陷入財務(wù)困境,甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。
現(xiàn)金流量風(fēng)險是企業(yè)面臨的主要財務(wù)風(fēng)險,具有原因復(fù)雜、偶然性大、潛伏期長等特點(diǎn)。
2.現(xiàn)金流量風(fēng)險分析
現(xiàn)金流量風(fēng)險是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,由于現(xiàn)金循環(huán)中存在的不確定因素而給企業(yè)帶來的風(fēng)險。現(xiàn)金循環(huán)要經(jīng)歷采購、生產(chǎn)、銷售、分配等諸多環(huán)節(jié),不論某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會給企業(yè)帶來風(fēng)險。通常情況下,企業(yè)現(xiàn)金流量風(fēng)險產(chǎn)生的原因主要有以下幾方面。
一、營運(yùn)資金不足而引發(fā)的風(fēng)險——營運(yùn)資金風(fēng)險
營運(yùn)資金是指一個企業(yè)維持日常經(jīng)營所需的資金,簡單來說就是指存貨加上應(yīng)收賬款減去應(yīng)付賬款。
營運(yùn)資金風(fēng)險是指因營運(yùn)資金不足給企業(yè)造成的風(fēng)險,它是企業(yè)面臨的主要財務(wù)風(fēng)險之一。營運(yùn)資金風(fēng)險主要體現(xiàn)在:營運(yùn)資金作為維持企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金,與企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)金循環(huán)有著密切的關(guān)系,如果營運(yùn)資金不足,現(xiàn)金循環(huán)就無法順利完成,從而影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
一般情況下,企業(yè)營運(yùn)資金不足的主要原因有以下幾種:
(一)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度減慢
現(xiàn)金循環(huán)周期的變化會直接影響所需營運(yùn)資金的數(shù)額。如果因?yàn)榉N種原因,企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度有所減慢,那么企業(yè)對營運(yùn)資金的需求量將增加。這時,如果企業(yè)沒有足夠的現(xiàn)金儲備或借款額度,就無法增加資金投入,企業(yè)原有的營運(yùn)資金就會因現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度的減慢而無法滿足企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要,營運(yùn)資金將出現(xiàn)一定額度的缺口。
現(xiàn)金周期速度減慢有以下三個原因:
一是存貨增加。由于企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢,導(dǎo)致產(chǎn)品積壓,庫存增加,存貨周轉(zhuǎn)期延長。
二是收款延遲。因?yàn)?a href="/wiki/%E5%AE%A2%E6%88%B7" title="客戶">客戶的原因,企業(yè)應(yīng)收賬款沒有按照約定的期限回收,導(dǎo)致收款延遲,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期相應(yīng)延長。
三是付款提前。因?yàn)?a href="/wiki/%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86" title="供應(yīng)商">供應(yīng)商或企業(yè)內(nèi)部管理的原因,提前償還了供應(yīng)商的貨款,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期減少。
(二)銷售規(guī)模擴(kuò)大
當(dāng)一個企業(yè)迅速擴(kuò)張時,銷售規(guī)模擴(kuò)大可能會產(chǎn)生更多的盈利,但仍會面臨營運(yùn)資金不足的問題,因?yàn)樗枰獮椴粩鄶U(kuò)大的業(yè)務(wù)籌集營運(yùn)資金。如果一個企業(yè)以超過其財務(wù)資源允許的業(yè)務(wù)量進(jìn)行經(jīng)營,將可能會導(dǎo)致過度交易,從而造成企業(yè)營運(yùn)資金不足。
(三)營運(yùn)資金被占用
營運(yùn)資金不足的另外一個重要的原因來自企業(yè)內(nèi)部,很多企業(yè)并沒有將企業(yè)的營運(yùn)資金用在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中,而是將其用于對外投資或購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等長期資產(chǎn)。而對外投資或購置長期資產(chǎn)項(xiàng)目都不可能在短期內(nèi)形成收益,使現(xiàn)金流入存在長期滯后的現(xiàn)象,從而造成企業(yè)營運(yùn)資金不足。
而營運(yùn)資金的減少則要求企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)周期相應(yīng)縮短,但縮短后的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期無法保證在未來具有可持續(xù)性,并很可能破壞企業(yè)的經(jīng)營效率,對企業(yè)經(jīng)營最終產(chǎn)生不利影響。
二、銷售款不能及時收回而引發(fā)的風(fēng)險——信用風(fēng)險
信用風(fēng)險是指由于企業(yè)賒銷導(dǎo)致銷售款不能及時收回而給企業(yè)帶來的風(fēng)險。
如果企業(yè)到期不能及時收回銷售款,一方面會使?fàn)I運(yùn)資金減少,影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營;另一方面會造成企業(yè)償付負(fù)債能力下降,使企業(yè)沒有足夠的現(xiàn)金償付應(yīng)付供應(yīng)商的貨款或其他應(yīng)付款項(xiàng)。
信用風(fēng)險是企業(yè)普遍存在的一種財務(wù)風(fēng)險,對企業(yè)的危害極大。在實(shí)際經(jīng)營過程中,引發(fā)信用風(fēng)險的原因是多種多樣的,歸納起業(yè)主要有以下兩種原因。
(一)突發(fā)性壞賬引發(fā)的風(fēng)險
突發(fā)性壞賬是指企業(yè)在經(jīng)營過程中,由于非人為的客觀情況發(fā)生了不可遇見性的變化,造成企業(yè)一筆或少數(shù)幾筆應(yīng)收賬款無法收回,形成壞賬。突發(fā)性壞賬的主要特點(diǎn):一是具有不可遇見性和偶然性;二是往往是單筆應(yīng)收賬款形成壞賬,且數(shù)額較大;三是一般很難預(yù)見且危害巨大。
(二)大量賒銷引起的風(fēng)險
某些企業(yè)為了應(yīng)對日益激烈的市場競爭,采取較寬松的信用政策大量賒銷商品,雖然在一定程度上可以達(dá)到擴(kuò)大市場份額的目的,但也因此增加了企業(yè)發(fā)生信用風(fēng)險的機(jī)會。因此,企業(yè)的信用政策直接決定企業(yè)信用風(fēng)險的大小。
三、流動性不足而引發(fā)的風(fēng)險——流動性風(fēng)險
流動資產(chǎn)是企業(yè)為償付其債務(wù)所持用的現(xiàn)金數(shù)額或可以迅速籌集的現(xiàn)金數(shù)額。它包括現(xiàn)金及可以迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的資產(chǎn),其中可迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的資產(chǎn)主要包括應(yīng)收賬款和存貨。存貨的變現(xiàn)能力和速度沒有應(yīng)收賬款強(qiáng)。
缺乏流動性是指相對于企業(yè)的短期負(fù)債來講,企業(yè)的流動資產(chǎn)不足。缺乏流動性是企業(yè)一個嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險,我們稱之為流動性風(fēng)險。企業(yè)發(fā)生流動性風(fēng)險的主要后果是短期償債能力不足,如果企業(yè)到期不能及時償還債務(wù),就會面臨被清算或破產(chǎn)的可能。
造成企業(yè)流動性不足的原因是:
(一)增加流動負(fù)債,用于對外投資或購置長期資產(chǎn)
有些企業(yè)為籌集對外投資或購置長期資產(chǎn)所需的資金,出于發(fā)揮財務(wù)杠桿效應(yīng)的考慮,采用銀行短期貸款等方式大量增加流動負(fù)債。雖然可以在一定程度上滿足企業(yè)對外投資或購置固定資產(chǎn)等長期資產(chǎn)的資金需求,但造成企業(yè)流動負(fù)債大幅度增加,償債能力明顯下降,極易引發(fā)流動性風(fēng)險。
(二)增加流動負(fù)債,彌補(bǔ)營運(yùn)資金不足
企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中,經(jīng)常會遇到營運(yùn)資金不足的問題,為彌補(bǔ)營運(yùn)資金缺口,某些企業(yè)采用了申請銀行短期借款等方式,增加企業(yè)的流動負(fù)債,用借入的資金彌補(bǔ)企業(yè)的營運(yùn)資金。由于流動負(fù)債的增加,降低了企業(yè)的短期償債能力,從而引發(fā)企業(yè)的流動性風(fēng)險。
四、投資失誤而引發(fā)的風(fēng)險——投資風(fēng)險
投資風(fēng)險是指企業(yè)由于投資失誤,無法取得投資回報而給企業(yè)帶來的風(fēng)險。
企業(yè)由于投資失誤引發(fā)的風(fēng)險主要體現(xiàn)在兩方面:
一是增加償債風(fēng)險。企業(yè)投資失誤,投資活動的現(xiàn)金流出得不到回報,而企業(yè)投資活動的現(xiàn)金流入的來源主要是來自企業(yè)的負(fù)債融資。因此,企業(yè)償還債務(wù)所需資金的來源失去了保障,從而加大了企業(yè)的償債風(fēng)險。
二是連累主營業(yè)務(wù)的風(fēng)險。企業(yè)投資失誤,也可能使企業(yè)不得不繼續(xù)追加投資,因而存在挪用營運(yùn)資金的現(xiàn)象,維持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金被挪用,必將影響企業(yè)主營業(yè)務(wù)的開展,形成了由于投資失誤連累主業(yè)的狀況。
投資風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因,一是投資項(xiàng)目資金需求增加,超過原計劃,使企業(yè)不得不繼續(xù)追加投資;二是投資項(xiàng)目失敗,項(xiàng)目不能按期投產(chǎn),企業(yè)所投入的資金被白白地浪費(fèi)掉。
五、相關(guān)方損失而引發(fā)的風(fēng)險——連帶風(fēng)險
連帶風(fēng)險是指由于相關(guān)方發(fā)生損失,企業(yè)受到牽連而引發(fā)的風(fēng)險。
連帶風(fēng)險最常見的情況是:某企業(yè)以自身的資產(chǎn)為其他公司作信用擔(dān)保,由于被擔(dān)保公司發(fā)生重大損失,該企業(yè)也會因連帶責(zé)任而不得不承擔(dān)被擔(dān)保公司的相應(yīng)義務(wù),最終結(jié)果是被擔(dān)保方的損失轉(zhuǎn)移到了擔(dān)保方。
當(dāng)企業(yè)以自身的資產(chǎn)為其他公司作信用擔(dān)保的時候,其實(shí)風(fēng)險就伴隨在公司的左右。而如果受信方是從事資本運(yùn)營的話,那么這種風(fēng)險就會被無限放大。其實(shí),商業(yè)擔(dān)保既是一個商業(yè)層面的問題,也是一個法律層面的問題。雖然控股企業(yè)可以因?yàn)闆Q策權(quán)從被控股企業(yè)獲得信譽(yù)擔(dān)保,但是作為兩個獨(dú)立的法人,操作上依然要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律。從目前國內(nèi)信用擔(dān)保的整體情況來看,由于缺乏合理的內(nèi)部制約和合格的外部監(jiān)管,大部分都存在法律上的漏洞。究其根本原因,是大家對資本過于信賴,或者對資本市場過于樂觀。
從現(xiàn)金流量風(fēng)險的成因來看,現(xiàn)金流量風(fēng)險具有原因復(fù)雜、偶然性大、潛伏期長等特點(diǎn)。因此,正確掌握現(xiàn)金流量風(fēng)險的預(yù)警方法,對于及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險苗頭、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險事前控制是非常必要的。
針對不同成因的現(xiàn)金流量風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)采取不同的預(yù)警方法。對于營運(yùn)資金風(fēng)險,應(yīng)通過現(xiàn)金循環(huán)周期比率、銷售額增長速度比率等指標(biāo)進(jìn)行預(yù)警,現(xiàn)金循環(huán)周期的延長以及銷售額的增長都會引發(fā)企業(yè)的營運(yùn)資金風(fēng)險。對于信用風(fēng)險,應(yīng)通過有關(guān)應(yīng)收賬款回收情況的指標(biāo)進(jìn)行預(yù)警,應(yīng)收賬款拖欠時間越長,款項(xiàng)收回的可能性越小,形成壞賬并引發(fā)信用風(fēng)險的可能性就越大。對于流動性風(fēng)險,應(yīng)通過有關(guān)企業(yè)流動性強(qiáng)弱的比率進(jìn)行預(yù)警,無論是速動比率還是流動比率的降低都意味著流動性的降低,都預(yù)示著企業(yè)流動性風(fēng)險的增加。對于投資風(fēng)險和連帶風(fēng)險,應(yīng)通過對投資項(xiàng)目或相關(guān)方的收益、資金等情況的監(jiān)控實(shí)現(xiàn)風(fēng)險的預(yù)警。
3.現(xiàn)金流量風(fēng)險的控制[1]
1、控制現(xiàn)金流量可減輕財務(wù)惡化的進(jìn)程
建立銀行存款及現(xiàn)金余額日報制,建立現(xiàn)金收支預(yù)算月報制,規(guī)范現(xiàn)金預(yù)算反饋制。
2、確定現(xiàn)金的最佳持有額度
(1)在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營中,現(xiàn)金往往不能或很少能提供效益,是一種非盈利資產(chǎn),過多持有勢必造成浪費(fèi)。但為了保證足夠的流動性和正常經(jīng)營周轉(zhuǎn),企業(yè)必須持有一定的最佳現(xiàn)金持有額度。
(2)確定了企業(yè)最佳現(xiàn)金持有額度后,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格把握住這個額度,一旦貨幣持有量超過該額度,即將多余部分迅速追加于生產(chǎn)經(jīng)營以擴(kuò)大再生產(chǎn)規(guī)?;蜻M(jìn)行短期投資決策以實(shí)現(xiàn)最高資金利用率或償付短期債務(wù)。而當(dāng)現(xiàn)金持有量低于此額度時,即使有收益高的投資回報,企業(yè)也不能冒然投資。
(3)確定現(xiàn)金的最佳持有額度,既有利于企業(yè)盈利,也可以有效地避免財務(wù)危機(jī)。合理有效地管理和使用手中的現(xiàn)金,確定現(xiàn)金的最佳持有額度是現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)金管理中必需的也是必要的一個有效措施。
3、把握應(yīng)付賬款的時機(jī)
(1)應(yīng)付賬款是企業(yè)流動資金的一項(xiàng)重要來源,是企業(yè)占用別人的資金且不用付利息。
(2)采用匯票付款。匯票支付給結(jié)算方式有一個承付期的過程,企業(yè)可利用這段承付期延緩付款時間。
(3)合理利用“浮游量”。現(xiàn)金浮游量是企業(yè)現(xiàn)金賬戶與銀行存款賬戶之間的差額,這是由賬款回收程序中的時間差造成的。企業(yè)應(yīng)合理預(yù)測現(xiàn)金浮游量,有效利用時間差,提高現(xiàn)金使用效率。
企業(yè)應(yīng)該盡可能地縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期,但縮短后的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期應(yīng)確保在可預(yù)見的未來具有可持續(xù)性,不會破壞企業(yè)的經(jīng)營效率。如果企業(yè)通過減少存貨或增加對供應(yīng)商的欠款等手段來縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期,那么縮短后的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期可能會無法持續(xù)或?qū)?jīng)營產(chǎn)生不利影響,最終將因不得不重新延長現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期而喪失所有的現(xiàn)金流收益。更糟糕的是,當(dāng)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期再次延長后,如果企業(yè)沒有現(xiàn)金或無法獲得借款信用,它將面臨流動性危機(jī)并有可能被迫退出交易。
5、建立風(fēng)險預(yù)測體系
定量測算財務(wù)風(fēng)險臨界點(diǎn),利用財務(wù)杠桿決策,控制負(fù)債比率,采用資本總成本比較法,選擇總成本較低的最佳融資組合,進(jìn)行現(xiàn)金流量分析,保證償還債務(wù)所需資金的充足。企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)利用這一財務(wù)工具,建立企業(yè)的風(fēng)險預(yù)測體系,及時通過對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)數(shù)據(jù)及經(jīng)營清況的全面分析,將企業(yè)存在的潛在財務(wù)風(fēng)險,預(yù)先告之經(jīng)營者和利益相關(guān)者,提前做好防范措施,并做好相關(guān)決策,避免因財務(wù)決策失誤而帶來的損失。
總之,現(xiàn)金流動情況是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的尺度之一,現(xiàn)金的流動涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個方面,涉及到生產(chǎn)經(jīng)營過程中資源的使用效率、耗費(fèi)水平、獲利程度,不管企業(yè)獲利能力多強(qiáng),利潤數(shù)額多大,其成敗最終取決于利潤能否轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金,以及轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的速度快慢。以現(xiàn)金流量作保障的企業(yè)凈利潤,才是真正獲得的、可以支配的收益。
所以,在現(xiàn)金流量的管理上,不但獲利能力好的企業(yè)需要予以控制,獲利能力差的企業(yè)更需要對其加強(qiáng)控制。良好的現(xiàn)金流量控制可以減輕企業(yè)財務(wù)惡化的程序,延緩其破產(chǎn)倒閉的進(jìn)程,能為企業(yè)贏得一定的時間和機(jī)會來調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變經(jīng)營方向,使企業(yè)走出低谷,邁向光明。