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財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)

百科 > 財(cái)務(wù)管理術(shù)語 > 財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)

1.什么是財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)

財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。

2.財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)包含著以下三種形式:

三種方式為:經(jīng)營杠桿、財(cái)務(wù)杠桿和復(fù)合杠桿。

1.經(jīng)營杠桿

(一)經(jīng)營杠桿的含義

經(jīng)營杠桿是指由于固定成本的存在而導(dǎo)致息稅前利潤變動(dòng)大于產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。

(二)經(jīng)營杠桿的計(jì)量

對(duì)經(jīng)營杠桿的計(jì)量最常用的指標(biāo)是經(jīng)營杠桿系數(shù)或經(jīng)營杠桿度。經(jīng)營杠桿系數(shù),是指息稅前利潤變動(dòng)率相當(dāng)于產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率的倍數(shù)。

計(jì)算公式為:

經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動(dòng)率/產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率

經(jīng)營杠桿系數(shù)的簡化公式為:

報(bào)告期經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期邊際貢獻(xiàn)/基期息稅前利潤

(三)經(jīng)營杠桿與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系

經(jīng)營杠桿系數(shù)、固定成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)三者呈同方向變化,即在其他因素一定的情況下,固定成本越高,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也就越大。其關(guān)系可表示為:

經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期邊際貢獻(xiàn)/(邊際貢獻(xiàn)-基期固定成本)

2.財(cái)務(wù)杠桿

(一)財(cái)務(wù)杠桿的概念

財(cái)務(wù)杠桿是指由于債務(wù)的存在而導(dǎo)致普通股每股利潤變動(dòng)大于息稅前利潤變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。

(二)財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)量

對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指普通股每股利潤的變動(dòng)率相當(dāng)于息稅前利潤變動(dòng)率的倍數(shù)。

計(jì)算公式為: 

財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率/息稅前利潤變動(dòng)率

=基期息稅前利潤/(基期息稅前利潤-基期利息)

對(duì)于同時(shí)存在銀行借款融資租賃,且發(fā)行優(yōu)先股的企業(yè)來說,可以按以下公式計(jì)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù):

財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤/[息稅前利潤-利息-融資租賃積金-(優(yōu)先股股利/1-所得稅稅率)]

(三)財(cái)務(wù)杠桿與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)為取得財(cái)務(wù)杠桿利益而利用負(fù)債資金時(shí),增加了破產(chǎn)機(jī)會(huì)或普通股每股利潤大幅度變動(dòng)的機(jī)會(huì)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)杠桿會(huì)加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)舉債比重越大,財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)越強(qiáng),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。財(cái)務(wù)杠桿與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系可通過計(jì)算分析不同資金結(jié)構(gòu)下普通股每股利潤及其標(biāo)準(zhǔn)離差和標(biāo)準(zhǔn)離差率來進(jìn)行測試。

3.復(fù)合杠桿

(一)復(fù)合杠桿的概念

復(fù)合杠桿是指由于固定生產(chǎn)經(jīng)營成本和固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的普通股每股利潤變動(dòng)大于產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。

(二)復(fù)合杠桿的計(jì)量

對(duì)復(fù)合杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是復(fù)合杠桿系數(shù)或復(fù)合杠桿度。復(fù)合杠桿系數(shù)是指普通股每股利潤變動(dòng)率相當(dāng)于業(yè)務(wù)量變動(dòng)率的倍數(shù)。

其計(jì)算公式為:

復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動(dòng)率/產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率

或:復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)

(三)復(fù)合杠桿與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系

由于復(fù)合杠桿作用使普通股每股利潤大幅度波動(dòng)而造成的風(fēng)險(xiǎn),稱為復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)。復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)直接反映企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)。在其他因素不變的情況下,復(fù)合杠桿系數(shù)越大,復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)越大;復(fù)合杠桿系數(shù)越小,復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)越小。通過計(jì)算分析復(fù)合杠桿系數(shù)及普通股每股利潤的標(biāo)準(zhǔn)離差和標(biāo)準(zhǔn)離差率可以揭示復(fù)合杠桿同復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在聯(lián)系。

3.財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的表現(xiàn)[1]

(一)財(cái)務(wù)杠桿的正面效應(yīng)

1.利息抵稅效應(yīng)

一方面,負(fù)債相對(duì)于權(quán)益資本最主要的特點(diǎn)是它可以給企業(yè)帶來減少上繳稅金的優(yōu)惠。即負(fù)債利息可以從稅前利潤中扣除,從而減少應(yīng)納稅所得額而給企業(yè)帶來價(jià)值的增加。世界上大多數(shù)國家都規(guī)定負(fù)債免征所得稅。我國《企業(yè)所得稅暫行條例》中也明確規(guī)定:”在生產(chǎn)經(jīng)營期間,向金融機(jī)構(gòu)借款的利息支出,可按照實(shí)際發(fā)生數(shù)扣除?!必?fù)債利息抵稅效用可以量化,用公式表示為:利息抵稅效用=負(fù)債額×負(fù)債利率×所得稅稅率。所以在既定負(fù)債利率和所得稅稅率的情況下,企業(yè)的負(fù)債額越多,那么利息抵稅效用也就越大。另一方面,由于負(fù)債利息可以從稅前利潤中扣除,減少了企業(yè)上繳所得稅,也就相對(duì)降低了企業(yè)的綜合資金成本

2.高額收益效應(yīng)

債務(wù)資本和和權(quán)益資本一樣獲取相應(yīng)的投資利潤,雖然債權(quán)人對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)求償權(quán)在先,但只能獲得固定的利息收人和到期的本金,而所創(chuàng)造的剩余高額利潤全部歸權(quán)益資本所有,提高了權(quán)益資本利潤率,這就是負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿效用。需要注意的是,財(cái)務(wù)杠桿是一種稅后效用,因?yàn)闊o論是債務(wù)資本產(chǎn)生的利潤還是權(quán)益資本產(chǎn)生的利潤都要征收企業(yè)所得稅。所以,財(cái)務(wù)杠桿的最終效用可以用公式來表示:財(cái)務(wù)杠桿效用=負(fù)債額×(資本利潤率-負(fù)債利率)×(l-所得稅稅率)。在負(fù)債比率、負(fù)債利率、所得稅稅率既定的情況下,資本利潤率越高,財(cái)務(wù)杠桿效用就越大;資本利潤率等于負(fù)債利率時(shí),財(cái)務(wù)杠桿效用為零;小于負(fù)債利率時(shí),財(cái)務(wù)杠桿效用為負(fù)。所以,財(cái)務(wù)杠桿也可能給企業(yè)帶來負(fù)效用,企業(yè)能否獲益于財(cái)務(wù)杠桿效用、收益程度如何,取決于資本利潤率與負(fù)債利率的對(duì)比關(guān)系。

(二)財(cái)務(wù)杠桿的負(fù)面效應(yīng)

1.財(cái)務(wù)危機(jī)效應(yīng)

負(fù)債一方面會(huì)增加企業(yè)固定的成本費(fèi)用,給企業(yè)增加了定期支付的壓力。首先本金和利息的支付是企業(yè)必須承擔(dān)的合同義務(wù),如果企業(yè)無法償還,還會(huì)面臨財(cái)務(wù)危機(jī),而財(cái)務(wù)危機(jī)又會(huì)增加企業(yè)額外的成本,減少企業(yè)所創(chuàng)造的現(xiàn)金流量。財(cái)務(wù)危機(jī)成本可以分為直接成本間接成本。直接成本是企業(yè)依法破產(chǎn)時(shí)所支付的費(fèi)用,企業(yè)破產(chǎn)后,其資產(chǎn)所有權(quán)將讓渡給債權(quán)人,在此過程中所發(fā)生的訴訟費(fèi)、管理費(fèi)、律師費(fèi)和顧問費(fèi)等都屬于直接成本。直接成本是顯而易見的,但是在宣布破產(chǎn)之前企業(yè)可能已經(jīng)承擔(dān)了巨大的間接財(cái)務(wù)危機(jī)成本。例如,由于企業(yè)負(fù)債過多,不得不放棄有價(jià)值的投資機(jī)會(huì),失去期望的收益;消費(fèi)者可能因此會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)能力服務(wù)質(zhì)量提出質(zhì)疑,最終放棄使用該企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù);供應(yīng)商可能會(huì)拒絕向企業(yè)提供商業(yè)信用;企業(yè)可能會(huì)流失大量優(yōu)秀的員工

所有這些間接成本都不表現(xiàn)為企業(yè)直接的現(xiàn)金支出,但給企業(yè)帶來的負(fù)面影響是巨大的。并且隨著企業(yè)負(fù)債額的增加,這種影響會(huì)越來越顯著。另一方面會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資不抵債甚至破產(chǎn)。企業(yè)的負(fù)債總額過大,資不抵債,或者是無力歸還到期的流動(dòng)負(fù)債,都會(huì)引起債權(quán)人催要債務(wù),甚至向法院起訴,最終導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。

2.利益沖突效應(yīng)

即過度的負(fù)債有可能會(huì)引起所有者和債權(quán)人之間的利益沖突。一方面,債權(quán)人利益不受損害的一個(gè)前提條件是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度要處于預(yù)測所允許的范圍之內(nèi),而在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)生活中,所有者往往喜歡投資于高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。因?yàn)槿绻?xiàng)目成功,債權(quán)人只能獲得固定的利息和本金,剩余的高額利潤均歸所有者,于是就實(shí)現(xiàn)了財(cái)富由債權(quán)人向所有者的轉(zhuǎn)移;如果高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目失敗,則損失由所有者和債權(quán)人共同承擔(dān),有的債權(quán)人的損失要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所有者的損失,這就是所謂的“賭輸債權(quán)人的錢”。另一方面,企業(yè)為了獲得新的債務(wù)資本,往往會(huì)給新債權(quán)人更優(yōu)先的索償權(quán),也會(huì)損害原債權(quán)人的利益,使原債權(quán)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)加大。而債權(quán)人為保護(hù)自己的利益,把風(fēng)險(xiǎn)限制在一定的程度內(nèi),往往會(huì)要求在借款協(xié)議中寫人保證條款來限制企業(yè)增加高風(fēng)險(xiǎn)的投資機(jī)會(huì);為了防止發(fā)行新債,債權(quán)人也會(huì)在契約中加人回售條款,即如果發(fā)行新債,允許原債券持有者按面值將證券售還給公司。這樣就限制了企業(yè)的正常投資和融資,給企業(yè)帶來一種無形的損失。

4.財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的計(jì)算[1]

所謂財(cái)務(wù)杠桿利益(損失)是指負(fù)債籌資經(jīng)營對(duì)所有者收益的影響。負(fù)債經(jīng)營后,企業(yè)權(quán)益資本所能獲得的凈收益公式為:

權(quán)益資本利潤=(資本利潤率X總資本-負(fù)債利息率X債務(wù)資本)×(1-所得稅率)=(資本利潤率又(權(quán)益資本+債務(wù)資本)-負(fù)債利息率×債務(wù)資本〕×(1-所得稅率)=(資本利潤率×權(quán)益資本-(資本利潤率-負(fù)債利息率)×債務(wù)資本〕×(l-所得稅率)

以上的企業(yè)資本利潤率-息稅前利潤令資本總額,即息稅前利潤率。因而可得權(quán)益資本利潤率的計(jì)算公式為:

權(quán)益資本利潤率=(資本利潤率十(資本利潤率-負(fù)債利率)×債務(wù)資本/權(quán)益資本)×(l-所得稅率)或=((資本利潤率×總資本-負(fù)債利息率×債務(wù)資本)×(l-所得稅率))÷權(quán)益資本

可見,只要企業(yè)投資利潤率大于負(fù)債利息率,財(cái)務(wù)杠桿作用就會(huì)使得權(quán)益資本收益由于負(fù)債經(jīng)營而絕對(duì)值增加,從而使得權(quán)益資本利潤率大于企業(yè)投資利潤率,且負(fù)債比率(債務(wù)資本/資本總額)越高,財(cái)務(wù)杠桿利益越大,所以財(cái)務(wù)杠桿利益的實(shí)質(zhì)便是由于企業(yè)投資利潤率大于負(fù)債利息率,由負(fù)債所取得的一部分利潤轉(zhuǎn)化給了權(quán)益資本,從而使得權(quán)益資本利潤率上升。而若是企業(yè)投資利潤率等于或小于負(fù)債利率,那么負(fù)債所產(chǎn)生的利潤只能或者不足以彌補(bǔ)負(fù)債所需的利息,甚至利用權(quán)益資本所取得的利潤都不足以彌補(bǔ)利息,而不得不以減少權(quán)益資本來償債,這便是財(cái)務(wù)杠桿損失的本質(zhì)所在。

負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的大小通常用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)來衡量,利用二期的動(dòng)態(tài)資料反映的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指企業(yè)權(quán)益資本利潤變動(dòng)率相對(duì)稅前利潤變動(dòng)率的倍數(shù)。其公式為:

財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=權(quán)益資本利潤變動(dòng)率/息稅前利潤變動(dòng)率

通過數(shù)學(xué)變形后,只需要利用一期的靜態(tài)資料反映的公式為:

財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤/(息稅前利潤-負(fù)債資本×利息率)

根據(jù)這兩個(gè)公式計(jì)算的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),后者揭示息稅前利潤、負(fù)債資本以及負(fù)債利息率之間的關(guān)系,前者可以反映出權(quán)益資本利潤率變動(dòng)率相當(dāng)于息稅前利潤變動(dòng)率的倍數(shù)。企業(yè)利用債務(wù)資金不僅能提高權(quán)益資本利潤率,而且也會(huì)產(chǎn)生使權(quán)益資本利潤率低于息稅前利潤率,這就是財(cái)務(wù)杠桿產(chǎn)生的正負(fù)效應(yīng)。

綜上所述,財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)可以給企業(yè)帶來額外的收益,也可能造成額外的損失,這就構(gòu)成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)杠桿利益并沒有增加整個(gè)社會(huì)的財(cái)富,是既定財(cái)富在投資人和債權(quán)人之間的分配;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也沒有增加整個(gè)社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn),是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)向投資人的轉(zhuǎn)移。財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策的一個(gè)重要因素,資本結(jié)構(gòu)決策需要在財(cái)務(wù)杠桿利益與其相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行合理的權(quán)衡。最終達(dá)到提高投資人利益的目標(biāo)。

5.財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的實(shí)質(zhì)[1]

財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的實(shí)質(zhì)是:由于企業(yè)投資利潤率大于負(fù)債利息率,由負(fù)債所取得的一部分利潤轉(zhuǎn)化給了權(quán)益資本,從而使得權(quán)益資本利潤率上升。而若是企業(yè)投資利潤率等于或小于負(fù)債利息率,那么負(fù)債所產(chǎn)生的利潤只能或者不足以彌補(bǔ)負(fù)債所需的利息,甚至利用利用權(quán)益資本所取得的利潤都不足以彌補(bǔ)利息,而不得不以減少權(quán)益資本來償債,這便是財(cái)務(wù)杠桿負(fù)效應(yīng)帶來的損失。

6.產(chǎn)生財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源[2]

(一)在于財(cái)務(wù)費(fèi)用的固定性

企業(yè)的資金總額由權(quán)益資金和負(fù)債資金組成。

若企業(yè)全部資金都由權(quán)益資金構(gòu)成,那么,息稅前利潤與每股利潤的變動(dòng)幅度是一致的,也就不會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。但是若企業(yè)以銀行借款、發(fā)行債券、融資租賃或發(fā)行優(yōu)先股等方式籌集資金時(shí),就要負(fù)擔(dān)借款利息、債券利息,支付融資租賃租金和優(yōu)先股股息。在資金結(jié)構(gòu)一定的條件下,不論企業(yè)營業(yè)利潤多少,企業(yè)支付的債務(wù)利息、融資租賃租金和優(yōu)先股的股利等財(cái)務(wù)費(fèi)用通常都是固定不變的。即:在企業(yè)利潤增加的情況下,這些費(fèi)用的支付不會(huì)隨之增加;相應(yīng)地,在企業(yè)利潤減少的情況下,這些費(fèi)用的支付也不會(huì)隨之減少。而當(dāng)息稅前利潤增大時(shí),每一元利潤所負(fù)擔(dān)的固定財(cái)務(wù)費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,這能給普通股股東帶來更多的利潤;反之,當(dāng)息稅前利潤減少時(shí),每一元利潤所負(fù)擔(dān)的固定財(cái)務(wù)費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而使普通股每股利潤會(huì)大幅度減少。

可見,固定財(cái)務(wù)費(fèi)用增加了每股利潤對(duì)息稅前利潤變動(dòng)的靈敏度。財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)以固定財(cái)務(wù)費(fèi)用為支點(diǎn),通過息稅前利潤較小幅度的變動(dòng)帶動(dòng)每股利潤更大幅度的變動(dòng)。因此,固定的債務(wù)利息、融資租賃租金和優(yōu)先股股息是財(cái)務(wù)杠桿起作用的前提。

(二)在于企業(yè)息稅前全部資金利潤率與負(fù)債資金利息率的高低不同

企業(yè)及其所有者的收益由兩部分構(gòu)成:一部分是企業(yè)使用權(quán)益資金所獲得的收益,另一部分是企業(yè)使用負(fù)債資金所獲得的收益。當(dāng)企業(yè)息稅前全部資金利潤率大于負(fù)債資金利息率時(shí),負(fù)債資金所創(chuàng)造的息稅前利潤在支付利息費(fèi)用之后會(huì)產(chǎn)生一個(gè)余額(其本質(zhì)是企業(yè)所有者對(duì)債權(quán)人收益的剝奪),這個(gè)余額并入到權(quán)益資金收益中,從而提高權(quán)益資金凈利率。此時(shí),利息成本對(duì)額外收益具有放大效應(yīng),這就是財(cái)務(wù)杠桿正效應(yīng)。財(cái)務(wù)杠桿正效應(yīng)的條件是:息稅前全部資金利潤率高于負(fù)債資金利息率。

當(dāng)企業(yè)息稅前全部資金利潤率小于負(fù)債資金利息率時(shí),利用負(fù)債資金所創(chuàng)造的息稅前利潤還不足以支付利息費(fèi)用,就需要從權(quán)益資金所創(chuàng)造的收益中拿出一部分來補(bǔ)償利息,企業(yè)所有者因此遭受一筆額外損失。在這種情況下企業(yè)不僅可能得不到任何收益,而且可能蝕本,甚至招致破產(chǎn)的危險(xiǎn)。此時(shí)利息成本對(duì)額外損失具有放大效應(yīng),這就是財(cái)務(wù)杠桿負(fù)效應(yīng)。財(cái)務(wù)杠桿負(fù)效應(yīng)的條件是:息稅前全部資金利潤率低于負(fù)債資金利息率。

(三)在于稅收的屏蔽作用

首先,負(fù)債利息具有抵稅效用。負(fù)債籌資可以給企業(yè)帶來稅收上的優(yōu)惠,因?yàn)榘凑找?guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營期間的負(fù)債利息作為企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用可以在當(dāng)期或以后若干期內(nèi)的稅前利潤中扣除,從而減少企業(yè)應(yīng)納稅所得額,企業(yè)的債務(wù)利息中,有一部分便轉(zhuǎn)移給國家財(cái)政來負(fù)擔(dān)了,表現(xiàn)為國家財(cái)政少收了稅款而給企業(yè)帶來價(jià)值的增加。負(fù)債的利息抵稅效用可以量化,用公式表示為:利息抵稅效用=負(fù)債額×負(fù)債利率×所得稅稅率。所以,在既定負(fù)債利率和所得稅稅率的情況下,企業(yè)的負(fù)債額越多,那么利息抵稅效用就越大。

其次,融資租賃可以使承租人獲得多重好處:一是承租人在資金緊張的情況下能及時(shí)擁有機(jī)器設(shè)備,進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng);二是從外部融資租入的固定資產(chǎn),納入了其固定資產(chǎn)的范疇,承租企業(yè)可以計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi),折舊費(fèi)增加,企業(yè)納稅負(fù)擔(dān)相應(yīng)地減輕;三是按照國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,承租人支付的融資租賃租金包括本金和利息兩部分,支付的利息部分計(jì)入融資費(fèi)用,其節(jié)稅效果更為顯著。

對(duì)承租人而言,稅后租賃成本為:稅后租賃成本=租金-稅金節(jié)約額

7.財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)案例分析

案例一:我國上市公司資本結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)分析[3]

  資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種長期資金籌集來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。通常情況下,指的是長期債務(wù)資本和權(quán)益資本各占多大比例,也常用負(fù)債率表示。在分析上市公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過對(duì)資本結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的理論和實(shí)證分析,得出結(jié)論:上市公司要獲得財(cái)務(wù)杠桿利益,必須維持一個(gè)相對(duì)合理穩(wěn)定的資本結(jié)構(gòu)或者說負(fù)債水平。

  一、我國上市公司資本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀

  1.融資結(jié)構(gòu)不合理。從現(xiàn)有融資環(huán)境來看,我國上市公司長期資本來源有利潤留存、長期負(fù)債以及股權(quán)融資三種渠道。通過對(duì)歷年上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告分析,可以得出上市公司內(nèi)部融資比例甚少,而外部融資的比重占絕對(duì)優(yōu)勢。其中股權(quán)融資比重平均達(dá)到55%-60%,內(nèi)部籌資所占比重平均不超過5%,與發(fā)達(dá)國家上市公司主要依賴內(nèi)部資金(約占資金來源的50%-97%),其次是負(fù)債(約占11%-57%),最后才是發(fā)行的新股(約占9%-33%)的融資順序截然不同。

  2.資產(chǎn)負(fù)債率水平偏低。2000-2005年上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率分別為42.77%,43.05%,48.72%,50.11%,52.53%和54.28%,平均值為48.58%。低于全國企業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率60%。

  3.流動(dòng)負(fù)債水平偏高。上市公司流動(dòng)負(fù)債占負(fù)債總額的比重高達(dá)75%以上,約比全國企業(yè)高出10個(gè)百分點(diǎn)。一般而言,短期負(fù)債占總負(fù)債一半的水平較為合理,若比率偏高,會(huì)增加上市公司的信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

  二、資本結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的理論分析

  資本結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),是指企業(yè)通過對(duì)資本結(jié)構(gòu)中負(fù)債比例的選擇而對(duì)權(quán)益資本利潤率的影響。MM理論認(rèn)為,有負(fù)債公司的權(quán)益成本等于無負(fù)債公司的權(quán)益成本加上一筆風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬,而風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的多寡視負(fù)債融資程度和公司所得稅率大小而定。根據(jù)這一原理,資本結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)便可用下列公式加以定量描述:

  權(quán)益資本凈利潤率=總資產(chǎn)息稅前利潤率+(總資產(chǎn)息稅前利潤率-負(fù)債利率)負(fù)債/權(quán)益資本(1-所得稅率)

  由上述公式不難看出,當(dāng)總資產(chǎn)息稅前利潤率大于負(fù)債利率時(shí),企業(yè)適當(dāng)?shù)囟嘟枞胭Y金,就可以提高權(quán)益資本凈利潤率,這就是財(cái)務(wù)杠桿產(chǎn)生的正效應(yīng);當(dāng)總資產(chǎn)息稅前利潤率小于負(fù)債利率時(shí),企業(yè)如果不縮減負(fù)債規(guī)模,就會(huì)降低權(quán)益資本凈利潤率,侵蝕股東權(quán)益,甚至還有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),這就是財(cái)務(wù)杠桿產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)。

  當(dāng)總資產(chǎn)息稅前利潤率等于負(fù)債利率時(shí),從表面上看,這似乎沒什么危害,但由于借入的資金無增值,企業(yè)如果不盡快地采取措施來扭轉(zhuǎn)這種局面,財(cái)務(wù)杠桿也會(huì)產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。因此,舉債具有財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。而財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是一把“雙刃劍”,既可以給企業(yè)帶來正面、積極的影響,也可以帶來負(fù)面、消極的影響。其前提是,總資產(chǎn)息稅前利潤率是否大于利率水平。

  通常財(cái)務(wù)杠桿作用的大小用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)來表示。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是普通股每股稅后利潤變動(dòng)率相當(dāng)于息稅前利潤變動(dòng)率的倍數(shù),財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明其對(duì)財(cái)務(wù)杠桿利益的影響也最強(qiáng),承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越高;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)等于1,不能獲得財(cái)務(wù)杠桿利益,也不承擔(dān)財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)。

  三、我國上市公司資本結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)實(shí)證分析

  根據(jù)中信建設(shè)信息系統(tǒng)提供的上市公司(剔除金融公司)公開披露的2000-2004年度會(huì)計(jì)報(bào)告,并經(jīng)過簡單平均計(jì)算,得出2000-2004年我國上市公司的平均資產(chǎn)負(fù)債率分別為41.64%、46.66%、49.25%、50.23%、54.63%,與國外許多國家相比,是比較低的,其平均資產(chǎn)息稅前利潤率為6.59%、5.88%、5.00%、5.01%、3.93%,只有2000年、2001年略大于我國商業(yè)銀行年貸款率。

  為進(jìn)一步說明上市公司資本結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)杠桿作用,對(duì)1348家樣本公司2002—2004年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)進(jìn)行一個(gè)分段分析,如下表:

  表:資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的關(guān)系

資產(chǎn)負(fù)債率(%)2004年2003年2002年
上市公司家數(shù)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)上市公司家數(shù)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)上市公司家數(shù)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)
0-10251.7261.23131.12
10-20801.55751.63821.55
20-301071.291261.421421.35
30-401891.472222.082271.41
40-502601.062701.712901.64
50-602641.222651.242621.40
60-702421.422251.502201.49
70-80911.35821.24631.34
80-90321.18251.17231.38
90-100221.02141.26101.25
100以上361.06181.05161.05

  從上表可以看出我國上市公司的財(cái)務(wù)杠桿沒有很好地發(fā)揮作用,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)普遍不高,特別是高負(fù)債的企業(yè)系數(shù)更低。為進(jìn)一步說明上市公司資本結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),對(duì)1348家樣本公司的資產(chǎn)負(fù)債率和息稅前利潤率進(jìn)行一個(gè)分段分析,如下表:

  表:資本結(jié)構(gòu)與息稅前利潤率的關(guān)系

資產(chǎn)負(fù)債率(%)2004年2003年2002年
上市公司家數(shù)平均稅前利潤率(%)上市公司家數(shù)平均稅前利潤率(%)上市公司家數(shù)平均稅前利潤率(%)
0-10255.86262.27133.18
10-20807.76755.92826.16
20-301078.051267.461426.06
30-401896.822227.282276.87
40-502606.302706.452906.38
50-602645.202655.442626.50
60-702423.292254.572205.48
70-80910.86821.09630.81
80-9032-2.95250.8623-6.76
90-10022-14.1614-6.7710-2.82
100以上36-29.4118-28.6816-54.09

  計(jì)算結(jié)果表明:從各年來看,資產(chǎn)負(fù)債率50%以下的公司,總資產(chǎn)息稅前利潤率普遍高于商業(yè)銀行年貸款利率,要提高財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),就應(yīng)該采取較高負(fù)債的資本結(jié)構(gòu)。由此可見,對(duì)于有較高盈利水平的行業(yè)來說,資本結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)處于不合理狀態(tài),在盈利水平較高的情況下,忽視了通過借入資金來提高權(quán)益資本的獲利能力,從而喪失了可能獲得的財(cái)務(wù)杠桿利益。

  從各年來看,資產(chǎn)負(fù)債率70%以上的公司,資產(chǎn)息稅前利潤率普遍低于商業(yè)銀行年貸款利率,要提高財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),就應(yīng)該采取較低負(fù)債的資本結(jié)構(gòu)。資本結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)處于不合理狀態(tài),在盈利水平較低的情況下,卻不顧使用負(fù)債資本的風(fēng)險(xiǎn)而保持較高的負(fù)債水平,從而造成了財(cái)務(wù)杠桿損失。

  從各上市公司來看,資產(chǎn)負(fù)債率過高或過低的不合理現(xiàn)象非常明顯。2004年的1348家公司樣本中,其中資產(chǎn)負(fù)債率在50%以下的公司有661家,占49.04%,資產(chǎn)負(fù)債率在70%以上的公司有181家,占13.43%。總資產(chǎn)息稅前利潤率大于目前商業(yè)銀行年貸款利率的公司有608家,占45%,而總資產(chǎn)息稅前利潤率小于目前商業(yè)銀行年貸款利率的公司有740家,占55%,也就是說,有一半以上的上市公司沒有利用好資本結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),這個(gè)比例是非常驚人的。

  由此可見,目前我國大多數(shù)上市公司資本結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)杠桿作用處于不合理狀態(tài),明顯地存在兩個(gè)問題:

  第一,在盈利水平較高的情況下,忽視了通過借入資金來提高權(quán)益資本的獲利能力,從而喪失了可能獲得的利益;

  第二,在盈利水平較低的情況下,卻不顧使用負(fù)債資本的風(fēng)險(xiǎn)而保持較高的負(fù)債水平,從而造成了財(cái)務(wù)杠桿損失。

  綜上所述,我國目前上市公司資本結(jié)構(gòu)沒有能夠很好的發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿應(yīng)有的積極作用,影響資金使用效率,影響上市公司業(yè)績。由此可見,我國上市公司業(yè)績與不合理的資本結(jié)構(gòu)有著密切的關(guān)系。

案例二:財(cái)務(wù)杠桿在報(bào)表分析中的運(yùn)用[4]

  一、財(cái)務(wù)杠桿和資產(chǎn)負(fù)債率

  通常長期債權(quán)人分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)都會(huì)將資產(chǎn)負(fù)債率作為報(bào)表分析的重要指標(biāo)。該指標(biāo)反映企業(yè)的總資產(chǎn)中有多大比例是通過借債來形成的,也可衡量企業(yè)在清算時(shí)保護(hù)債權(quán)人利益的程度。同時(shí)也直接反映了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。從債權(quán)人的角度分析,都希望債務(wù)比例越低越好,企業(yè)償債有保障,貸款不會(huì)有太大風(fēng)險(xiǎn)。由于存在財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),其實(shí)這個(gè)比率并不能說明貸款的風(fēng)險(xiǎn)程度,只有將資產(chǎn)負(fù)債率與財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)結(jié)合起來分析,才能真正知道資產(chǎn)負(fù)債比率結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣,才能真正反映企業(yè)償還債務(wù)的保障程度,使債權(quán)人全面了解企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。只要DFL接近1,即使資產(chǎn)負(fù)債率很高(80%)債權(quán)人也不必?fù)?dān)心,因?yàn)榇藭r(shí)企業(yè)賺取的利潤比其所承擔(dān)的固定債務(wù)利息要大得多,企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)很小,企業(yè)是有能力歸還債務(wù)利息的。反之,即使企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率不高(40%),也并不能說明企業(yè)償還債務(wù)的保障程度高,因?yàn)榇藭r(shí)企業(yè)可能正面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)(DFL很大),企業(yè)可能只有很少或幾乎沒有利潤,甚至企業(yè)的利潤不足以支付固定利息或企業(yè)虧損(DFL為負(fù)數(shù))。

  二、財(cái)務(wù)杠桿和己獲利息倍數(shù)

  己獲利息倍數(shù)指標(biāo)的重點(diǎn)是衡量企業(yè)支付利息的能力,沒有足夠大的息稅前利潤,長期資金利息的支付就會(huì)發(fā)生困難。我們可以發(fā)現(xiàn)己獲利息倍數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的資料來源是同樣的,只要知道息稅前利潤和利息費(fèi)用就能分別求出已獲利息倍數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。通常認(rèn)為已獲利息倍數(shù)越大越好,說明償還債權(quán)人的利息有保障,但這個(gè)數(shù)大到多少才好,只能和同行業(yè)的平均水平進(jìn)行比較才有可比性,才知道它相對(duì)于同行業(yè)來說是好或不好。如果我們?cè)诜治鲆勋@利息倍數(shù)的基礎(chǔ)上分析財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),就能知道這個(gè)企業(yè)在現(xiàn)有利息倍數(shù)下的風(fēng)險(xiǎn)程度如何。

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