預(yù)算管理系統(tǒng)
目錄
1.什么是預(yù)算管理系統(tǒng)[1]
預(yù)算管理系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)的重要組成部分,旨在幫助企業(yè)建立、完善、優(yōu)化預(yù)算管理體制,在企業(yè)管理的基礎(chǔ)上引入全面預(yù)算、責(zé)任中心、責(zé)任控制等管理理念、機制和方法,搭建企業(yè)管理控制、計劃實施和業(yè)績考核的平臺,全面提升企業(yè)管理水平。預(yù)算管理系統(tǒng)可以針對各類單體企業(yè)和集團企業(yè)運用預(yù)算管理方法,進行企業(yè)內(nèi)部管理與控制。不同類型、不同管理形式的企業(yè)應(yīng)根據(jù)其實際情況和自身需求來確定預(yù)算管理系統(tǒng)的解決方案。
2.預(yù)算管理系統(tǒng)的特點[2]
預(yù)算管理系統(tǒng)是針對企業(yè)尤其是企業(yè)集團全面預(yù)算管理而使用的一個技術(shù)平臺,其工作機制可以快速高效地實現(xiàn)客戶對全面預(yù)算管理的需求,適應(yīng)于需求不斷變化的實際情況。整個系統(tǒng)從上到下保持收集數(shù)據(jù)格式、口徑一致。
數(shù)據(jù)格式、口徑一致是全面預(yù)算的基礎(chǔ),全面預(yù)算管理系統(tǒng)利用CS結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)報表體系,靈活、方便的報表定義機制,實現(xiàn)數(shù)據(jù)口徑從上到下的一致性。預(yù)算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報和數(shù)據(jù)接受機制解決了上下級之問的數(shù)據(jù)及時傳輸問題。
系統(tǒng)開放的數(shù)據(jù)接口功能,能支持從會計信息系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)提取數(shù)據(jù),可以與Excel無縫連接,各種數(shù)據(jù)都可以以文本的方式導(dǎo)出和引入,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。
高效的匯總、審核、分析和數(shù)據(jù)挖掘功能提高了上級部門匯總和審核預(yù)算表的效率。
填報數(shù)據(jù)可以靈活的從上到下層層擴展,滿足不同級次部門的管理需要,既可滿足上級的要求,又可以根據(jù)自己的情況收集更為明細的數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)上報時,又可以實現(xiàn)層層自動裁減和數(shù)據(jù)過濾,不需要做更多的工作。
3.預(yù)算管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)[2]
4.預(yù)算管理系統(tǒng)流程[2]
5.預(yù)算管理系統(tǒng)的基本功能[2]
預(yù)算管理系統(tǒng)主要適用于預(yù)算管理委員會和各預(yù)算管理的責(zé)任中心,包括:成本中心、收入中心、費用中心、利潤中心和投資中心使用。
預(yù)算管理系統(tǒng)的基本功能如表1所示。6.預(yù)算管理系統(tǒng)的目標(biāo)[3]
預(yù)算管理系統(tǒng)必須實現(xiàn)對企業(yè)預(yù)算假設(shè)建立、預(yù)算體系搭建、預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算控制、預(yù)算分析全過程的管理,并與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密結(jié)合,為企業(yè)的事前計劃、事中控制、事后分析提供有效的工具和必要的手段。預(yù)算管理系統(tǒng)必須實現(xiàn)以下目標(biāo):
1.為企業(yè)提供全面預(yù)算體系
(1)從預(yù)算的縱深角度看,全面預(yù)算包括企業(yè)的長期戰(zhàn)略規(guī)劃、中期年度計劃、短期預(yù)測,一般包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、庫存預(yù)算、人力預(yù)算、設(shè)備預(yù)算、費用預(yù)算、資金預(yù)算、成本預(yù)算、專項預(yù)算、財務(wù)預(yù)算。它涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的方方面面,從產(chǎn)、供、銷到人、財、物的資源配置,一直到未來的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的描述。
(2)從預(yù)算的具體內(nèi)容看,將各種預(yù)算類型按照預(yù)算對象、預(yù)算項目和預(yù)算周期抽象為三維。例如,銷售預(yù)算的預(yù)算對象可以為部門、地區(qū)、銷售渠道、業(yè)務(wù)員、產(chǎn)品和產(chǎn)品大類,預(yù)算項目可以為銷售數(shù)量、銷售單價、銷售收入、銷售成本、成本單價、銷售利潤、銷售毛利、回款金額,而預(yù)算周期可以為年、季、月、旬、周、日。
(3)從預(yù)算的應(yīng)用層面看,全面預(yù)算可以應(yīng)用在單個企業(yè),以部門或者責(zé)任中心作為考核依據(jù),也可以應(yīng)用在集團企業(yè),實現(xiàn)整個集團的預(yù)算編制、匯總和分析。
2.提供多種預(yù)算編制方法與預(yù)算數(shù)據(jù)生成方式
首先要實現(xiàn)企業(yè)從上到下的預(yù)算分解過程以及支持自下而上的預(yù)算匯總過程,實現(xiàn)多版本、多周期預(yù)算。其次,要提供多種預(yù)算編制方法,例如零基預(yù)算、增量預(yù)算、滾動預(yù)算、基數(shù)加因數(shù)預(yù)算等;要提供多種預(yù)算數(shù)據(jù)生成方式,如內(nèi)置業(yè)務(wù)規(guī)則(如收付款協(xié)議、MRPII算法等)、手工輸入、公式定義、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)自動提取(如銷售單價)、參照歷史數(shù)據(jù)等。此外,要支持各種類型的預(yù)算編制過程,包括銷售起點型、生產(chǎn)起點型、專項起點型等,系統(tǒng)應(yīng)該提供按照行業(yè)設(shè)置的預(yù)算編制體系。
3.實現(xiàn)預(yù)算控制以及預(yù)算執(zhí)行分析功能
系統(tǒng)應(yīng)能對財務(wù)與業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況實現(xiàn)動態(tài)控制,表現(xiàn)在對資金和費用預(yù)算的實時控制和對業(yè)務(wù)預(yù)算的動態(tài)查詢。預(yù)算控制方式既要提供嚴(yán)格型控制、提示型控制、特批型控制,又應(yīng)實現(xiàn)總額控制和單項控制;既包括事中控制,也應(yīng)實現(xiàn)事前預(yù)警。
系統(tǒng)應(yīng)能夠自動提取各個預(yù)算的實際發(fā)生數(shù),進行多期間的預(yù)算分析、多版本預(yù)算分析、多方式預(yù)算分析,以及圖形化分析功能。
4.支持預(yù)算管理的不同應(yīng)用模式
預(yù)算管理一般分單一企業(yè)和集團企業(yè)兩種應(yīng)用模式。為了實現(xiàn)集團應(yīng)用,系統(tǒng)必須具有預(yù)算的上報、下發(fā)、匯總、批復(fù)等功能,支持多單位的預(yù)算查詢與預(yù)算分析功能,以及支持上級單位對下級單位的直接預(yù)算控制功能。
7.預(yù)算管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的接口[1]
1.與總賬系統(tǒng)的接口
預(yù)算管理系統(tǒng)與總賬緊密聯(lián)系,編制預(yù)算需要參考的數(shù)據(jù)主要來源于總賬;預(yù)算執(zhí)行中實際運行信息也主要由總賬提供,需要從總賬中直接取數(shù),然后進行預(yù)算分析。預(yù)算數(shù)據(jù)可以從預(yù)算系統(tǒng)寫人總賬,在總賬中實現(xiàn)一些對實際業(yè)務(wù)的事后預(yù)算控制。
2.與項目管理系統(tǒng)的接口
項目管理系統(tǒng)中的項目概算數(shù)據(jù),可以直接從預(yù)算管理系統(tǒng)編制的全面預(yù)算涉及的項目中導(dǎo)入,從而實現(xiàn)全面預(yù)算管理與號項預(yù)算管理一體化。
3.與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的接口
在全面預(yù)算中,主營業(yè)務(wù)收入預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)品明細預(yù)算、材料明細預(yù)算、材料來購預(yù)算,可以按照BOM自動展開。
4.與其他系統(tǒng)的接口
預(yù)算系統(tǒng)通過取數(shù)公式,可以將其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)取出,從而生成預(yù)算報表,進行預(yù)算分析。