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焦點(diǎn)訪談法

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1.什么是焦點(diǎn)訪談法?

企業(yè)如何了解消費(fèi)者廣告、新產(chǎn)品包裝、新產(chǎn)品的口味等方面的深度評價(jià),靠泛泛的調(diào)查是很難獲取這方面的信息的。因此,很多企業(yè)常常借助于焦點(diǎn)訪談法來收集消費(fèi)者的意見和建議。

焦點(diǎn)訪談法是由一個訓(xùn)練有素的主持人以一種無結(jié)構(gòu)的自然形式與被調(diào)查者交談,通過傾聽一組從目標(biāo)市場中選來的被調(diào)查者,從中獲取對一些有關(guān)問題的深度信息。這種方法的價(jià)值在于常??梢詮淖杂蛇M(jìn)行的小組討論中得到一些意想不到的發(fā)現(xiàn)。

2.小組座談會的特點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn):

①獲得的信息量大,質(zhì)量較高,資料收集快、效率高;

②可以將整個過程錄制下來,以便于事后進(jìn)行分析,進(jìn)行科學(xué)檢測;

③參與者能暢所欲言,以準(zhǔn)確地表達(dá)自己的看法;

④是互動式討論,有利于多方面多角度聽取建議。

缺點(diǎn):

①被訪者可能不具有代表性;

②對結(jié)果的分析可能帶有主觀性。

3.小組座談會的主要目的

①理解消費(fèi)者對某類產(chǎn)品的認(rèn)識、偏好,以及消費(fèi)者的行為,為今后的定量研究作準(zhǔn)備;

②為更好地構(gòu)建定量研究中對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查的問卷提供幫助;

③對整個產(chǎn)品提供一個完整的背景信息;

④為新產(chǎn)品提供一個初步的信息;

⑤了解一些對老產(chǎn)品的全新想法;

⑥了解消費(fèi)者對一些全新的概念的反應(yīng);

⑦對先前得到的定量研究的信息進(jìn)行解釋;

⑧理解消費(fèi)者對品牌的情緒反應(yīng)。

4.焦點(diǎn)訪談的組織

焦點(diǎn)訪談是技術(shù)性要求較高的調(diào)研方法,要選擇合適的被調(diào)查者,創(chuàng)造平等、輕松的環(huán)境,還要使被調(diào)查者都講真心話,不是件容易事。因此焦點(diǎn)訪談的有效組織是非常重要的。一般從以下幾個方面來進(jìn)行:

市場調(diào)查方法
A
案頭調(diào)研
案例研究法
B
不重復(fù)抽樣
C
抽樣調(diào)查
重置抽樣
抽簽法
產(chǎn)品留置測試
D
多維尺度法
定量研究方法
定性研究方法
典型調(diào)查法
電話調(diào)查
多階段抽樣
等距抽樣
獨(dú)立控制配額抽樣
等距量表
等比量表
E
二手資料調(diào)研
二路焦點(diǎn)小組
F
非概率抽樣
分層抽樣
分層比例抽樣
分層最佳抽樣
G
觀察法
概率抽樣
拐點(diǎn)調(diào)研
滾雪球抽樣
H
會議調(diào)查
J
焦點(diǎn)訪談法
經(jīng)驗(yàn)判斷法
隨機(jī)抽樣
家庭日記法
經(jīng)銷商訪談
K
可行性研究
控制實(shí)驗(yàn)法
L
聯(lián)合分析法
留置調(diào)查
垃圾調(diào)研法
類別量表
M
面談訪問法
盲測
描述性調(diào)研
媒介調(diào)查法
P
PPS
判斷抽樣
配額抽樣
平衡量表法
評價(jià)量表
配對比較量表
Q
Q分類法
R
任意抽樣
S
容量測定法
SEM模型
深層訪談法
雙重抽樣
實(shí)驗(yàn)調(diào)查法
實(shí)地調(diào)研
數(shù)值分配量表
隨機(jī)號碼表法
順序量表
T
投影技法
推銷估計(jì)法
投射研究
探索性調(diào)研
W
文獻(xiàn)調(diào)查法
問卷調(diào)查法
網(wǎng)絡(luò)調(diào)研
文案調(diào)查法
無準(zhǔn)備訪問
網(wǎng)上調(diào)查
X
詢問法
辛迪加調(diào)研
行蹤分析
相互控制配額抽樣
Y
郵寄調(diào)查
因果性調(diào)研
Z
主觀概率法
整群抽樣
重點(diǎn)調(diào)查
逐戶尋找法
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1. 明確訪談目的

企業(yè)在進(jìn)行焦點(diǎn)訪談前必須明確調(diào)查的目的,以便在調(diào)查過程中做到有的放矢。

2. 甄別參與者

焦點(diǎn)訪談的參與者一般都要經(jīng)過甄別。先由研究人員定下標(biāo)準(zhǔn),讓訪問員找到足夠的符合條件的候選人,并且對參與者分組,一般以某個參數(shù)是否同質(zhì)為準(zhǔn),同質(zhì)同組。很多時(shí)候根本無法判斷哪個參數(shù)最重要,完全靠研究人員根據(jù)自己調(diào)研的目的來決定。此外,參與者應(yīng)該盡量“普通”些,如果沒有必要,應(yīng)該把有 “專家”行為傾向的人排除在外,包括一些特殊職業(yè)(如律師、記者、講師等)的消費(fèi)者,因?yàn)樗麄兒苋菀讘{借自己的“健談”過多占用發(fā)言時(shí)間,并且影響其他參與者,同時(shí)增加了主持人的控制難度。

3. 確定主持人

合格主持人首先應(yīng)該是訓(xùn)練有素的調(diào)研專家,他對調(diào)研背景、調(diào)研目的、調(diào)研程序、分組情況都應(yīng)該了如指掌。如果要主持一個診斷性小組座談,主持人還要有良好的心理學(xué)和社會心理學(xué)的造詣。主持人最重要的素質(zhì)要求見下表。

表:焦點(diǎn)訪談中對主持人素質(zhì)的要求

焦點(diǎn)訪談法

4. 準(zhǔn)備調(diào)研提綱

調(diào)研提綱是焦點(diǎn)訪談的問題綱要,它應(yīng)該給出小組要討論的所有主題,還要把主題的順序作合理的安排。

5. 現(xiàn)場布置

不同的調(diào)研項(xiàng)目會需要不同的現(xiàn)場布置,比如廣告效果座談就需要投影儀和屏幕;概念測試需要制作概念板;口味測試則需要更多的準(zhǔn)備,如蘇打水、餅干、筆、紙都要提早到位。另外,在每次座談前,都把參與者的名字寫在桌牌上,預(yù)先放置妥當(dāng)。這樣做首先可以使參與者能夠按我們設(shè)定的次序就座,大大方便了記錄和數(shù)據(jù)分析處理;其次,主持人在座談過程中能夠直接稱呼參與者,極大地促進(jìn)了溝通關(guān)系的建立,也方便了主持人的工作。

6. 實(shí)施座談

7. 分析資料和數(shù)據(jù)

幾組焦點(diǎn)小組座談實(shí)施完了,參與者說的都是真心話嗎?是不是還有不明確的信息?要不要再組織一次補(bǔ)充?是否需要用其他方法繼續(xù)深入調(diào)研、觀察、實(shí)驗(yàn)或者問卷訪問?這些都需要對資料和數(shù)據(jù)分析之后才能得出結(jié)果。

8. 總結(jié)和撰寫調(diào)研報(bào)告

一般要求主持人、參與座談的工作人員、觀察者(營銷專家、調(diào)研人員)每人都遞交一份分析報(bào)告,然后集中到調(diào)研人員手中,由調(diào)研人員召集項(xiàng)目組人員舉行頭腦風(fēng)暴會議,對每個人獨(dú)到的見解再次進(jìn)行剖析和發(fā)散,最后由調(diào)研人員撰寫正式報(bào)告。

5.焦點(diǎn)訪談的注意事項(xiàng)

企業(yè)在進(jìn)行焦點(diǎn)訪談時(shí),應(yīng)該注意以下事項(xiàng):

1. 焦點(diǎn)訪談的目的決定了所需要的信息,從而也決定了需要的被訪者和主持人

企業(yè)可以應(yīng)用一些特殊的調(diào)研技術(shù),如測試態(tài)度的量表技術(shù),以及一些特殊的儀器,如廣告效果測試時(shí),常常需要瞬間顯示器和投影儀,這些都需要提早落實(shí),準(zhǔn)備到位。

2. 曾經(jīng)參加過焦點(diǎn)訪談的人,是不合適的參與者

3. 參與者中應(yīng)該避免親友、同事關(guān)系,因?yàn)檫@種關(guān)系會影響發(fā)言和討論,萬一發(fā)生這種現(xiàn)象,應(yīng)該要求他們退出

4. 每個小組參與者的數(shù)量

一直以來認(rèn)為8-12人是合適的,但經(jīng)常有4-5人的焦點(diǎn)訪談實(shí)施,這主要應(yīng)該看討論的內(nèi)容是什么。如我們?yōu)橐粋€家用電腦軟件實(shí)施焦點(diǎn)小組座談時(shí),為了讓消費(fèi)者能充分熟悉軟件功能、并盡量深入發(fā)表意見,每組只有4個參與者,而座談持續(xù)3小時(shí)以上。

5. 吸引參與者參加座談的措施

① 報(bào)酬越高越能吸引人參與;

② 越枯燥的調(diào)研項(xiàng)目報(bào)酬越要高;

③ 座談會要盡量安排在周末舉行;

④ 向目標(biāo)人選描述座談會如何有趣、有意義;

⑤ 強(qiáng)調(diào)目標(biāo)人選的參與對研究十分重要。

6. 主持人在焦點(diǎn)小組座談中要明確工作職責(zé),其工作職責(zé)包括

① 與參與者建立友好的關(guān)系;

② 說明座談會的溝通規(guī)則;

③ 告知調(diào)研的目的并根據(jù)討論的發(fā)展靈活變通;

④ 探尋參與者的意見,激勵他們圍繞主題熱烈討論;

⑤ 總結(jié)參與者的意見,評判對各種參數(shù)的認(rèn)同程度和分歧。

7. 主持人應(yīng)把握會場氣氛

主持人在座談開始時(shí)就應(yīng)該親切熱情地感謝大家的參與,并向大家解釋焦點(diǎn)小組座談是怎么一回事,使參與者盡量放松。然后,真實(shí)坦誠地介紹自己,并請參與者都一一自我介紹。溝通規(guī)則一般應(yīng)該包括以下內(nèi)容,并誠懇地告訴參與者:

① 不存在不正確的意見,你怎么認(rèn)為就怎么說,只要你說出真心話;

② 你的意見代表著其他很多像你一樣的消費(fèi)者的意見,所以很重要;

③ 應(yīng)該認(rèn)真聽取別人意見,不允許嘲笑貶低;

④ 不要互相議論,應(yīng)該依次大聲說出;

⑤ 不要關(guān)心主持人的觀點(diǎn),主持人對這個調(diào)研課題跟大家一樣,主持人不是專家;

⑥ 如果你對某個話題不了解,或沒有見解,不必?fù)?dān)心,也不必勉強(qiáng)地臨時(shí)編撰;

⑦ 為了能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成所有問題,請?jiān)徶鞒秩丝赡軙驍嗄愕陌l(fā)言等等。

8. 焦點(diǎn)訪談的數(shù)據(jù)和資料分析要求主持人和分析員共同參與

他們必須重新觀看錄像,不僅要聽取參與者的發(fā)言內(nèi)容,而且要觀察發(fā)言者的面部表情和肢體語言。企業(yè)在產(chǎn)品的概念測試時(shí)特別要注意這一點(diǎn),因?yàn)閰⑴c者往往不愿意對設(shè)計(jì)的“概念”提出激烈的反對意見,只有當(dāng)企業(yè)自己觀察到參與者不屑一顧的嘲諷表情時(shí),才會認(rèn)識到概念并不受歡迎。

6.焦點(diǎn)訪談法的應(yīng)用意義

焦點(diǎn)訪談作為定性調(diào)研中最常用的方法,在發(fā)達(dá)國家十分流行,它比一對一的面談更容易發(fā)現(xiàn)新概念、新創(chuàng)意而且快速,能節(jié)省大量時(shí)間。此外,由于提供了較好的觀察被訪者言行的機(jī)會(如通過單向鏡或監(jiān)視器等),從而使不同的觀察者都能發(fā)現(xiàn)自己所要的信息。

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