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RATER指數(shù)

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1.RATER指數(shù)的概念

RATER指數(shù)是全美最權(quán)威的客戶(hù)服務(wù)研究機(jī)構(gòu)美國(guó)論壇公司投入數(shù)百名調(diào)查研究人員用近十年的時(shí)間對(duì)全美零售業(yè)、信用卡、銀行、制造、保險(xiǎn)、服務(wù)維修等十四個(gè)行業(yè)的近萬(wàn)名客戶(hù)服務(wù)人員和這些行業(yè)的客戶(hù)進(jìn)行了細(xì)致深入的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)一個(gè)可以有效衡量客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的RATER指數(shù)。

RATER指數(shù)是五個(gè)英文單詞的縮寫(xiě)——分別代表reliability(信賴(lài)度)、assurance(專(zhuān)業(yè)度)、 tangibles(有形度)、empathy(同理度)、responsiveness(反應(yīng)度)。成為衡量客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的一種有效方法。是衡量客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的五大要素,而客戶(hù)對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度直接取決于RATER指數(shù)的高低。而這又是企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

2.RATER指數(shù)的內(nèi)容

信賴(lài)度(reliability):是指一個(gè)企業(yè)是否能夠始終如一地履行自己對(duì)客戶(hù)所做出的承諾,當(dāng)這個(gè)企業(yè)真正做到這一點(diǎn)的時(shí)候,就會(huì)擁有良好的口碑,贏得客戶(hù)的信賴(lài)。

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矩陣
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??思{和鮑曼的
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分析法
崗位價(jià)值評(píng)估
規(guī)劃企業(yè)愿景的
方法論框架
核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
模型
華信惠悅?cè)肆?br>資本指數(shù)
核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別
工具
環(huán)境不確定性分析
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分析矩陣
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行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)
分析
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競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣
基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三角模型
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析論綱
價(jià)值網(wǎng)模型
績(jī)效棱柱模型
價(jià)格敏感性測(cè)試法
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競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)因果關(guān)系
模式
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模型
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模型
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人力資源經(jīng)濟(jì)分析
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專(zhuān)業(yè)度(assurance):是指企業(yè)的服務(wù)人員所具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)素質(zhì)。包括:提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力、對(duì)客戶(hù)的禮貌和尊敬及與客戶(hù)有效溝通的技巧。

有形度(tangibles):是指有形的服務(wù)設(shè)施、環(huán)境、服務(wù)人員的儀表以及對(duì)客戶(hù)的幫助和關(guān)懷的有形表現(xiàn)。服務(wù)本身是一種無(wú)形的產(chǎn)品,但是整潔的服務(wù)環(huán)境、餐廳里為幼兒提供的專(zhuān)用座椅、麥當(dāng)勞里帶領(lǐng)小朋友載歌載舞的服務(wù)小姐等等,都能使服務(wù)這一無(wú)形產(chǎn)品變得有形起來(lái)。

同理度(empathy):是指服務(wù)人員能夠隨時(shí)設(shè)身處地地為客戶(hù)著想,真正地同情理解客戶(hù)的處境,了解客戶(hù)的需求。

反應(yīng)度(responsiveness):是指服務(wù)人員對(duì)于客戶(hù)的需求給予及時(shí)反應(yīng)并能迅速提供服務(wù)的愿望。當(dāng)服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),馬上回應(yīng)、迅速解決能夠給服務(wù)質(zhì)量帶來(lái)積極的影響。作為客戶(hù),需要的是積極主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度。

3.RATER指數(shù)的運(yùn)用意義

企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,在相當(dāng)程度上取決于rater指數(shù)的高低??蛻?hù)服務(wù)的滿(mǎn)意度與客戶(hù)對(duì)服務(wù)的期望值是緊密相聯(lián)的,企業(yè)需要站在客戶(hù)的角度不斷地通過(guò)服務(wù)質(zhì)量的五大要素來(lái)衡量自己的服務(wù),只有所提供的服務(wù)超出客戶(hù)的期望值時(shí),企業(yè)才能獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。世界上優(yōu)秀的公司都是服務(wù)型企業(yè),都是通過(guò)服務(wù)來(lái)獲得振興,提升競(jìng)爭(zhēng)力的。

產(chǎn)品的價(jià)格和技術(shù)差別正在逐步縮小,影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的因素除產(chǎn)品的品牌和公司的形象外,最關(guān)鍵的還是服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)能夠主導(dǎo)產(chǎn)品銷(xiāo)售的趨勢(shì),服務(wù)的最終目的是提高顧客的回頭率,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。這就要求企業(yè)提升rater指數(shù),

客戶(hù)認(rèn)為這五個(gè)服務(wù)要素中信賴(lài)度和反應(yīng)度是最重要的。這說(shuō)明客戶(hù)更希望企業(yè)或服務(wù)人員能夠完全履行自己的承諾并及時(shí)地為其解決問(wèn)題。而企業(yè)則認(rèn)為這五個(gè)服務(wù)要素中有形度是最重要的。這正表明:企業(yè)管理層對(duì)于客戶(hù)期望值之間存在著差距。

至此,我們可以看出客戶(hù)服務(wù)的滿(mǎn)意度與客戶(hù)對(duì)服務(wù)的期望值是緊密相聯(lián)的。企業(yè)需要站在客戶(hù)的角度不斷地通過(guò)服務(wù)質(zhì)量的五大要素來(lái)衡量自己所提供的服務(wù),只有企業(yè)所提供鐵服務(wù)超出客戶(hù)的期望值時(shí),企業(yè)才能獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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